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Dissonância Cognitiva
A dissonância cognitiva é a sensação de desconforto ou tensão mental
que ocorre quando uma pessoa enfrenta informações, crenças ou valores que
entram em conflito uns com os outros. Para reduzir essa dissonância, as pessoas
podem alterar suas crenças, justificar suas ações ou até mesmo ignorar
informações que não se alinham com suas opiniões preexistentes.
Viés de Confirmação
Esse viés ocorre quando tendemos a dar mais atenção e importância a
informações que confirmam nossas crenças e ignorar ou rejeitar aquelas que as
contradizem. Esse comportamento pode levar a uma visão distorcida da
realidade e dificultar a mudança de opiniões ou comportamentos.
Excesso de Confiança
O viés de excesso de confiança é quando as pessoas têm uma crença
irrealista em suas próprias habilidades, julgamentos ou conhecimentos. Elas
tendem a superestimar sua precisão e subestimar os riscos envolvidos em suas
decisões. Isso pode levar a escolhas imprudentes e resultados indesejáveis.
Efeito Dunning-Kruger
O efeito Dunning-Kruger é um fenômeno em que pessoas com baixa
habilidade em um determinado assunto tendem a superestimar suas habilidades,
enquanto aquelas com maior habilidade tendem a subestimá-las. Em outras
palavras, indivíduos incompetentes podem não estar cientes de sua
incompetência.
Heurísticas
Heurísticas são atalhos mentais ou regras práticas simplificadas que usamos
para tomar decisões rápidas e eficientes em situações complexas. Elas ajudam
a simplificar o processo de tomada de decisão, mas também podem levar a erros
e vieses. Alguns exemplos de heurísticas incluem:
Teoria da Perspectiva
A Teoria da Perspectiva, também conhecida como Prospect Theory, é uma
teoria desenvolvida por Daniel Kahneman e Amos Tversky em 1979. Essa teoria
revolucionou o campo da Economia Comportamental e desafiou os pressupostos
da teoria econômica tradicional, que presumia que as pessoas são tomadores
de decisão completamente racionais.
A Teoria da Perspectiva é uma teoria de escolha sob risco, ou seja, ela se
concentra na forma como as pessoas tomam decisões quando enfrentam
situações incertas ou com risco. Em vez de supor que as pessoas buscam
maximizar utilidade ou lucro de acordo com uma função de utilidade constante,
a Teoria da Perspectiva sugere que as pessoas avaliam as escolhas em relação
a um ponto de referência, normalmente o status quo ou uma referência
previamente estabelecida.