UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

SEGURANÇA PÚBLICA

Aluna: Bárbara Mendes de Oliveira

Matrícula: 1220103010
Disciplina: Processos Decisórios nas Organizações
Tutor: Leandro Sady

As principais fontes de limitações na tomada de decisão.

 Maricá/RJ

2023

INTRODUÇÃO
Diante do tema apresentado, a tomada de decisão é crucial para definir o
sucesso ou fracasso de um empreendimento. Afinal, qualquer erro pode ser fatal para
a empresa. Por isso, é tão importante ter bases sólidas para estruturar os caminhos
do trabalho e os parâmetros da performance empresarial.

DESENVOLVIMENTO

A importância na tomada decisões é no processo na seleção de uma opção

entre outras possíveis alternativas. Em uma empresa, a tomada de decisões está
relacionada à escolha e avaliação de um caminho estratégico a ser tomado. Podendo
ser dentro de um setor, mercado ou processo. Para isso, existe as fontes de limitações
na tomada de decisão:

• Percepção limitada

Neste processo, cada pessoa que pertence ao grupo de decisões tem sua
própria visão, e cada pessoa percebe a situação em função de um esquema mental,
como vivencias, experiências que traz na sua trajetória de vida. Robbins considera
que o foco da atenção das pessoas é influenciado por seus interesses, que, por
diferirem de uma pessoa para a outra, fazem com que uns percebam algo de forma
bastante diversa de outros. Necessidades insatisfeitas podem exercer forte influência
nas percepções das pessoas, interferindo nos seus processos decisórios.

• Informação parcial
 É quando uma decisão é escolhida por ser a melhor opção naquele instante.
O decisor precisa se conformar com o fato de que a informação disponível não é
completa, mas é, muitas vezes, tudo do que precisa para decidir.

• Lógica da satisfação

Quando uma decisão é gerada por conta própria, inexistindo o desempenho

na solução do problema, através de pesquisas e análises mais precisas.

• Limitação na decisão por interferência política

No momento que uma decisão será tomada, é preciso pensar nos fatores
políticos que podem beneficiar ou prejudicar. Compreender uma situação complexa,
é necessário identificar antes de mais nada todos os envolvidos e avaliar o que está
em jogo para cada um deles, ou seja, o que cada um ganha ou perde, mantendo-se
a situação atual ou realizando-se qualquer mudança.

CONCLUSÃO

Com isso, conviver com os fatores limitantes da qualidade da decisão discutidos

até aqui faz parte do processo de tomada de decisão no dia a dia, uma vez que eles
vão estar sempre interferindo, em maior ou menor intensidade, nos resultados
obtidos. Para poder tomar a melhor decisão possível, cabe ao decisor procurar o
melhor entendimento do problema sobre o qual está decidindo, das pressões que
estará sofrendo durante o processo de decisão, do impacto das suas ações sobre a
organização e sobre as pessoas envolvidas, considerando as limitações do processo
decisório.