Estratégia

Docentes: Marta da Conceição Cruz Silvério

António João Coelho de Sousa
Ano Letivo 2020/2021

Matriz Swot- Caso ILPSIA

Trabalho realizado por:

Joana Vieira Nº43173
Miguel Messias Nº42629
Maria Diamantina Afonso Nº43037
Carolina Felício Nº38528
Pergunta 1:
Oportunidades
Pontos Fortes Procura de inovação e Relação de dependência
investimento tecnológico para a
competitividade do mercado;
Centrais de distribuição para
escoamento do produto;
Pontos Fracos Investimentos permanentes;
Elevado custo de I&D;
Elevados custos para criação de
lojas específicas do produto;
Fraca comercialização na região
Sudeste;
Obtenção de recursos financeiros
junto de terceiros;
Ameaças
entre o produtor e a
indústria de leite;
Não existem barreiras de
entrada no mercado, mas
existem barreiras de
saída;
Endividamento;
Forte concorrência do
mercado dos lacticínios;
Mercado de ação muito
competitivo;
Não é cotada na bolsa de
valores;
Elevada necessidade de
uma previsão (de curto
prazo) o mais precisa
possível por se tratar de
produtos perecíveis.
Pergunta 2:

Existem algumas recomendações a apontar à empresa ILPISA:

-Desenvolver contactos com entidades exteriores, de modo a com base nisso,
executar estudos sobre as fontes dos derivados dos produtos produzidos, para
possibilitar um refinamento dos seus produtos;
-Investimento em máquinas que possibilitem o desenvolvimento na base de
produção dos seus produtos, de modo a elevar o seu nível de produtividade; A base
de produção “refinada” pode originar processos de produção que possam ser mais
vantajosos para outros produtos que são fabricados lá como iogurtes,
-Tentar “obter” sócios ou acionistas para, em primeiro lugar, possibilitar o
desenvolvimento de IeD, mas também para liquidar alguma parte das dívidas
existentes, pois cada vez mais a empresa não gera capital suficiente para arcar com
as suas obrigações;
-Expandir o seu raio de mercado a outros estados;
-Aumentar o leque de produtos mix, potenciando oportunidades de produtos ainda
explorados de forma ineficiente;
-Ao leque de produtos mix já existente, tentar inovar, de modo a criar categorias
diferentes, como iogurtes com vários sabores ou com níveis de aditivos alimentares
baixos, ou desenvolver fórmulas que possam atingir vários tipos de
mercado(mercado casual, mercado de produtos mais “saudáveis”, mercado de
produtos mais orgânicos ou sem elevada quantidade de aditivos,etc.)