Este documento descreve o planejamento estratégico de gestão de pessoas da Dentale para os meses de fevereiro a abril de 2024. O plano inclui três momentos para desenvolver a cultura organizacional através da identificação de valores, analisar como esses valores se relacionam com os valores pessoais dos funcionários, e avaliar a autoeficácia no trabalho.
Este documento descreve o planejamento estratégico de gestão de pessoas da Dentale para os meses de fevereiro a abril de 2024. O plano inclui três momentos para desenvolver a cultura organizacional através da identificação de valores, analisar como esses valores se relacionam com os valores pessoais dos funcionários, e avaliar a autoeficácia no trabalho.
Este documento descreve o planejamento estratégico de gestão de pessoas da Dentale para os meses de fevereiro a abril de 2024. O plano inclui três momentos para desenvolver a cultura organizacional através da identificação de valores, analisar como esses valores se relacionam com os valores pessoais dos funcionários, e avaliar a autoeficácia no trabalho.
Estratégia para abordarmos valores e princípios - Desenvolver e consolidar junto com as
colaboradoras e gestores a Cultura Organizacional da Dentale (“A cultura Organizacional é entendida como o conjunto de crenças, valores e princípios partilhados pelas pessoas de uma organização”.).
Primeiro momento:
Identificar Valores Organizacionais (Teoria dos Valores Humanos - Schwartz)
Objetivo: criar entre os empregados modelos mentais semelhantes relativos ao funcionamento
da organização. Definir o sistema social.
Método: Apresentação, avaliação (ESSP – Escala de Percepção de Suporte Social no Trabalho e
IPVO – Inventário de Perfis de Valores Organizacional) e dinâmica. Feedback e avaliação do treinamento.
Segundo momento:
Analisar a relação dos valores pessoais com os valores organizacionais
Objetivo: integrar os trabalhadores, motivá-los para convergência das metas individuais às
metas organizacionais.
Método: Apresentação, avaliação e dinâmica. Feedback e avaliação do treinamento.
Terceiro Momento:
Avaliar Auto eficácia no Trabalho
Objetivo: avaliar o quanto o trabalhador percebe as próprias capacidades de executar
adequadamente as suas funções no trabalho, acessar informações relacionadas às normas e procedimentos da empresa, além de manter um relacionamento positivo com os colegas e liderança.
Método: Apresentação, avaliação (EAE-T) e dinâmica. Feedback e avaliação do treinamento.