PLANO DE ENSINO

Diretoria de Pós-Graduação e Pesquisa

DIRETORIA
MASTER EM ACADÊMICA
ARQUITETURA & LIGHTING

PLANO DE ENSINO

Disciplina: Gerenciamento e Execução de Projetos de Arquitetônicos

Carga Horária: 24 horas/aulas

Professor

Arquiteto e Urbanista CÉSAR ROCHA MUNIZ

Possui graduação em Arquitetura e Urbanismo pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da USP
(FAUUSP, 1986), mestrado pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo
(EESCUSP, 2005) e doutorado (2010 EESCUSP) também em Arquitetura e Urbanismo pela mesma
instituição. Foi docente em cursos de graduação em Arquitetura e Urbanismo, Publicidade e
Propaganda bem como em Jornalismo. Foi coordenador do Curso de Arquitetura e Urbanismo do
Centro Universitário UniSEB de Ribeirão Preto (hoje Centro Universitário Estácio de Ribeirão Preto).
Professor convidado em cursos de pós-graduação do IPOG e Centro Universitário SENAC. Tem
experiência nas áreas projeto de arquitetura residencial e comercial com obras realizadas em São
Paulo, São Sebastião, Bertioga, Campo Grande, Porto Alegre e Ribeirão Preto.

Ementa

Metodologia do Gerenciamento e Execução de Projetos Arquitetônicos; Serviços da Construção

Civil; Índices de Produtividade; Dimensionamento de prazos de serviços; Cálculo das horas efetivas
de trabalho, Dimensionamento de equipes de trabalho; Elaboração de cronogramas; Custos diretos
e indiretos; Análise do BDI. Análise de resultados; Estudo de Caso.

Objetivos

Objetivo Geral

Fornecer conceitos e ferramentas necessárias para viabilizar o gerenciamento e a fiscalização da

execução de projetos propostos pela arquitetura e o desenvolvimento das atividades ligadas à
gestão de projetos e obras, tais como a elaboração de escopo, orçamentos, cronograma físico-
financeiro, definição de duração de serviços e em que etapa da obra os serviços da construção civil.
Objetivos Específicos

• Apresentar e situar o aluno dentro do contexto do desenvolvimento de práticas de

gerenciamento.
• Instigar no aluno sua visão geral sobre a execução do empreendimento, fazendo-o decidir
sobre o melhor modelo.
• Incentivar uma postura crítica frente aos modelos atuais de planejamento.
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• Refletir sobre o papel do Gerenciador de empreendimentos

DIRETORIA ACADÊMICA e suas vantagens.

Conteúdo Programático

UNIDADE 1 - Estrutura do conteúdo programático (sexta-feira – noturno)

1.1 Apresentação do curso: objetivos e métodos

1.2 Conceituação e contextualização
1.3 Análise dos processos de projeto e obra para gerenciamento
1.4 Definição de escopo
1.5 Avaliação individual/grupo: elaboração de escopo
UNIDADE 2 - Fundamentos de planejamento e gestão de projetos e obras (sábado – matutino)

2.1 Etapas de projeto e obra

2.2 Identificação de recursos
2.3 Ferramentas de gerenciamento de projeto
2.4 Estimativa de custos
2.5 Análise do BDI
2.6 Metodologias de gerenciamento de projetos e obras
2.7 Avaliação individual/grupo: estimativa de custos
UNIDADE III - Planejamento Preliminar (sábado – vespertino)

3.1 Estrutura analítica de projeto

3.2 Tempo de projeto e obra
3.3 Cronograma físico financeiro
3.4 Equilíbrio financeiro de projeto e obra
3.5 Avaliação individual/grupo: elaboração de cronograma
UNIDADE IV - Conclusão e diretrizes avaliativas (domingo – matutino)

4.1 Documentação do processo de gerenciamento de projeto e obra

Avaliação individual/grupo: documentação e registro de atividades

Metodologia (dinâmica das aulas)

• Aulas expositivas.
• Exibição de textos, gráficos e imagens relacionadas aos temas, utilizando quadros para
desenhos e anotações e apresentações Multimídia em Data show.
• Exercícios e Debates.
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Materiais e Recursos Utilizados DIRETORIA ACADÊMICA

• Quadro (branco ou giz) e respectivos pinceis ou giz coloridos.

• Projetor multimídia (Data show).
• Utilização de planilha eletrônica Excel e documentos Word.

Avaliação

Atividades Específicas Modalidade Nota

Atividade prévia Individual 1,0

1. Elaboração e subdivisão/especificação dos serviços: escopo Grupo 2,0

2. Custo dos serviços: estimativa de honorários Grupo 2,0

3. Elaboração de cronograma Grupo 2,0

4. Documentação e registro de projeto/obra Grupo 2,0

5. Participação e freqüência em todas as unidades do módulo Individual 1,0

Total 10,0

Bibliografia Básica

GOLDMAN, Pedrinho. Introdução ao planejamento e controle de custos na construção civil brasileira.

4ed. São Paulo, PINI, 2004.
TISAKA, Maçahiko. Orçamento na Construção Civil: Consultoria, Projeto e Execução. 2ed. São Paulo,
PINI, 2011.
MATTOS, Aldo Dorea. Como preparar orçamentos de obras. 2ed. São Paulo, PINI, 2014.

Bibliografia Complementar

BORGES, Alberto de Campos. Prática das pequenas construções. 9ed. São Paulo, Edgard Blücher, 2009.
V.1.
________. Prática das pequenas construções. 6ed. São Paulo, Edgard Blücher, 2010. V.2.
GUEDES, Milber Fernandes. Caderno de encargos. 5ed. São Paulo, PINI, 2009.
NOCÊRA, Rosaldo de Jesus. Planejamento de obras comerciais com o MS-Project. São Paulo, RJN,
2014.
PINI. TCPO - Tabelas de composições de preços para orçamentos. 14ed. São Paulo, PINI, 2011.
PINI. Construção: Mercado, negócios de incorporação e construção. São Paulo, PINI, revista mensal.
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