Definições de projeto:

Projetos são esforços temporários para produzir um produto, serviço ou resultado único.
Temporário no sentido de que tem um início, meio e fim.

PMO:
O PMO é o “porto seguro” dos gestores, coordenadores e líderes de projetos da empresa. É
um departamento que é responsável por definir e manter os padrões de gerenciamento de
projetos na empresa.

Fases de um projeto:
- Fase de iniciação (definição)
- Fase de planejamento:
É uma fase que requer um nível de detalhe maior. Devem prever a mensuração dos objetivos e
do que será necessário para atender esses pontos, desde valores monetários até a quantidade
de força de trabalho envolvida.
- Fase de Execução:
O foco é o exercício do que foi planejado. Podem ocorrer mudanças no escopo.
- Fase de Monitoramento e Controle:
Ocorrem em paralelo com a fase de execução. Essa é a forma de assegurar que as coisas
estão andando conforme o planejamento.
- Fase de Finalização (Encerramento)

Granularidade:
O grão é o menor nível de informação definido no início do projeto, de acordo com as
necessidades.

É importante entender o relacionamento existente entre o detalhamento e a granularidade. Quando

falamos de menor granularidade, ou granularidade fina, significa maior detalhamento
(menor sumarização) dos dados.

Maior granularidade, ou granularidade grossa, significa menor detalhamento (maior sumarização).

EAP: Estrutura Analítica de Projeto

É uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes menores para facilitar.
“Work Breakdown Structure”.

Uma boa EAP vai ajudar:

- a entender as entregas do projeto
- proporcionar um melhor conhecimento da equipe sobre o que precisa ser feito
- permitir melhor controle de tempo, do escopo e do custo.
Na EAP não consta orçamento nem cronograma.
Graus de inovação:
- Inovação radical é aquela que atende a necessidades menos evidentes. Ela altera o modelo
de negócio e, algumas vezes, revoluciona todo o mercado, introduzindo novos concorrentes de
diferentes indústrias.
- Inovação incremental é aquela que agrega valor para as necessidades mais imediatas dos
consumidores, como uma nova embalagem ou uma nova cor de produto.

Fatores que contribuem para o alcance dos objetivos de um projeto:

- Escopo: o que vai e não vai ser feito dentro do projeto. Importante deixar bem definido.
- Qualidade: Critério definido no início do projeto.
- Programação: Estipular bem as datas, para ter um bom planejamento.
- Orçamento
- Recursos: Financeiros, materiais e se for o caso, humanos.
- Riscos: Probabilidade de insucesso.