11/12/2019 Kosmos · Kosmos

Dimensão humana na governança corporativa

Professor(a): Alessandre Oliveira Ferreira (Especialização)

Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A

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Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!

Atenção! Caso discorde de alguma resposta, você poderá solicitar a reanálise através da opção
“Revisão de Questão” disponível em “Solicitações”. Após a primeira tentativa de envio, você terá
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o prazo de 7 (sete) dias para solicitar o recurso, depois deste prazo, quaisquer reclamações não
serão aceitas. Lembre-se de incluir argumentos claros e bem fundamentados!

1) De acordo com Ozaki (2014, p. 60):

"A natureza das empresas e das características do trabalho pode exigir horários
diferenciados entre os trabalhadores. Algumas organizações utilizam trabalhos em
turnos para abranger 24 horas diárias de trabalho."

Indique a alternativa que descreve alguns dos problemas de saúde decorrentes do

trabalho em turnos:

Alternativas:

Perda de sono, além de mudanças físico-químicas.

Conjuntivite e náusea, além de mudanças fisiológicas.
Perda de apetite, além de mudanças no humor.
Apendicite e dores abdominais, além de mudanças comportamentais.
Prejuízo do ciclo do sono, além de mudanças fisiológicas. CORRETO

Código da questão: 10180

2) Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (2009): estabelecer os

objetivos e os programas do conselho, presidir as reuniões, coordenar e supervisionar as
atividades dos conselheiros, atribuir responsabilidades e prazos, além de monitorar o
processo de avaliação do Conselho. São atribuições:

Alternativas:

do Presidente do Conselho. CORRETO

dos Acionistas.
da Diretoria Executiva.
do Conselho Fiscal.
do Comitê de Auditoria.

Código da questão: 9979

3) Segundo a leitura básica da disciplina, entende-se por Responsabilidade Corporativa:

Alternativas:

o tratamento justo de todos os sócios e stakeholders.

a participação ativa na bolsa de valores e Conselho Administrativo de Defesa
Econômica (CADE).
a ação dos agentes de governança em zelar pela sustentabilidade organizacional,
visando a longevidade das organizações. CORRETO
o desejo de disponibilizar informações para as partes interessada que conduzam à
geração de valor para a organização.
a adequada prestação de contas realizada pelos sócios da empresa.

Código da questão: 11538

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4) Analise e relacione enumerando a coluna da direita com as informações da coluna da

esquerda:

(1) Poder Coercitivo ( ) capacidade de influenciar devido a características heroicas percebidas

pelos outros.
(2) Poder de Recompensa
( ) a fonte é o medo.
(3) Poder Legítimo
( ) uma pessoa se submete a outra pelos benefícios que essa relação lhe
(4) Poder de Informação traz.

(5) Poder de Talento ( ) surge do acesso e controle das informações.  Avaliação enviada com sucesso
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(6) Poder de Referência ( ) está relacionado com a posição do cargo.

(7) Poder Carismático ( ) é resultado da habilidade e conhecimento.

( ) surge da admiração que uma pessoa tem pela outra.

Alternativas:

1-3-7-4-6-5-2
1-2-3-4-5-6-7
7-1-2-4-3-5-6 CORRETO

7-1-4-3-2-5-6
6-1-3-4-7-2-5

Código da questão: 10690

5) Analise as afirmações e assinale com (V) para afirmações verdadeiras e (F) para
afirmações falsas:

( ) moral é o comportamento correto do ponto de vista de uma sociedade.

( ) o que é moral para uma sociedade pode não ser para outra.

( ) ética quer dizer o que é correto para uma sociedade não necessariamente tendo o
mesmo significado em outra sociedade.

( ) ética significa costume, modo de agir.

( ) não há diferenciação entre ética e moral.

Alternativas:

V-V-F-V-F CORRETO

F-F-V-F-F
V-V-V-V-V
V-V-V-F-F
V-F-F-F-V

Código da questão: 11222

6) As pessoas usam nove tipos de táticas de poder (Robbins, 2005). A tática de poder
chamada _____________ é aquela que busca a criação de comprometimento emocional,
apelando a valores, necessidades, esperanças e aspirações.

Alternativas:

persuasão racional.
apelos pessoais.
apelo inspirativo. CORRETO

coalizão.
insinuação.

Código da questão: 9903

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7) A integração entre prioridade dos negócios e ética não é fácil: requer dos executivos
uma postura ética. Carrol (1999) classifica a gerência em três tipos:

Alternativas:

intencional, não intencional e real.

legítima, imoral, ética.
moral, ética e ideal.
moral, legal e ética.
imoral, moral e amoral. CORRETO
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Código da questão: 12182

8) Andrade e Rossetti (2007) destacaram as palavras-chave que definem a governança

corporativa. Assinale a alternativa que apresenta corretamente estas palavras:

Alternativas:

missão, direitos, princípios, ética, resultados e gestão.

missão, visão, valores, competências, gestão e metas.
pessoas, poder, missão, visão, valores e metas.
valores, direitos, relações, governo, poder e normas. CORRETO

coordenação, controle, governo, poder, resultado e pessoas.

Código da questão: 10717

9) Conforme a leitura fundamental da disciplina, a palavra estresse origina-se do latim e

significa fadiga, cansaço. As reações ao estresse podem ser fisiológicas, psicológicas e
comportamentais. Dentre as reações fisiológicas estão:

Alternativas:

sintomas cardiovasculares e sintomas gastrintestinais. CORRETO

estados afetivos, raiva, frustração, fadiga e depressão.

comportamentos prejudiciais e colapso por exaustão.
absenteísmo, rotatividade, agressões.
acidentes de trabalho, uso de drogas no trabalho, danos intencionais.

Código da questão: 12149

10) Davis (apud CHIAVENATO, 2004, p. 448) refere-se à Qualidade de Vida no Trabalho
(QVT) como a preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos trabalhadores no
desempenho de suas tarefas. Tendo como referência a teoria apresentada na leitura
fundamental sobre QVT, assinale a alternativa correta:

Alternativas:

De um lado há a reinvindicação dos trabalhadores quanto ao bem-estar e a satisfação

no trabalho e de outro lado, o interesse das organizações sobre os impactos positivos
que resultem em produtividade e qualidade. CORRETO
Não há como equilibrar as necessidades dos trabalhadores e as necessidades
organizacionais, o que cria a necessidade de Programas de QVT para reduzir esses
conflitos.
A proposta da QVT é criar ambientes de trabalho que tenham como objetivo central a
saúde econômica das organizações.
A QVT não está relacionada com a motivação e satisfação dos trabalhadores, mas sim
com sua saúde.
A QVT não busca proporcionar autoestima positiva, mas sim hábitos adequados para
o desempenho no trabalho.

Código da questão: 12235

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Prazo de agendamento: 01/11/2019 - 13/12/2019
Código Avaliação: 6907882

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