Liderando para o Sucesso

Ano de publicação: 2016

Autor: John C. Maxwell
120 páginas

Você acredita que líderes altruístas possuem habilidades natas ou que eles as
desenvolveram ao longo do tempo?

No livro “Liderando para o Sucesso”, o autor John C. Maxwell destaca que a

sua maior paixão é o desenvolvimento pessoal e, por isso, criou um plano de
capacitação para a ascensão à liderança focada não apenas em resultados,
mas também no êxito de sua equipe.

Sendo assim, Maxwell nos mostra, ainda no início da obra, que ser um bom
líder é uma soft skill que consiste em uma qualificação contínua.

Neste resumo, conversaremos sobre quais ações levam uma liderança ao

sucesso e você vai descobrir as estratégias de uma das maiores autoridades
em liderança do mundo. Vamos lá?

Principais ensinamentos do livro “Liderando para o Sucesso”

● Pratique o autoconhecimento se você deseja se destacar como líder;
● Ser um bom líder significa ser quem você é tanto quando o que você faz;
● Saiba identificar oportunidades de liderança na empresa;
● Um líder deve pensar e agir como um mentor;
● Acredite no potencial da sua equipe: veja todo mundo que você ensina como “nota dez”;
● Capacite os seus colaboradores para o sucesso profissional;
● Não se concentre somente em desenvolver a pessoa profissionalmente, o aperfeiçoamento pessoal
também é imprescindível;
● Pessoas bem-sucedidas elevam as outras e não se sentem ameaçadas pelo crescimento alheio.

Por que ler “E se Harry Potter dirigisse a General Electric?”?

Criado a partir das experiências de John C. Maxwell como conferencista e pastor, este livro é uma inspiração para
quem está no início da carreira como gestor ou palestrante e profissionais que desejam exercer a liderança através
de mentoria, gestão de grupos e empreendedorismo.

Além disso, o conteúdo é recomendado para todos que queiram aprender mais sobre resolução de problemas,
influência, relacionamento interpessoal e liderança de sucesso.

Visão geral do livro

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 O que é mais importante na liderança?
Na parte inicial do livro, Maxwell discorre sobre o principal equívoco que as pessoas cometem ao desejarem
sucesso: elas pensam somente em si e naquilo que podem conseguir - posição, poder, dinheiro e prestígio.

Contudo, o autor afirma que para se tornar um líder de sucesso, você precisa praticar o autoconhecimento e se
doar perante outras pessoas, sem requerer nada em troca. Além disso, ele enumera os principais motivos do
porquê muitas pessoas não sonham com uma posição de liderança:

● Insegurança;
● Ego;
● Inabilidade e falta de treinamento;
● Conceito errado de sucesso.

O escritor afirma que existem sujeitos com um talento natural para a comunicação e interação com todos ao seu
redor, mas também ressalta que há pessoas que precisam se esforçar para isso. Afinal, atingir o sucesso é uma
etapa demorada e que requer dedicação.

Segundo o autor, liderar outras pessoas envolve muito mais do que oferecer informações ou mostrar as
habilidades necessárias. Se fosse assim, toda criança seria um adulto bem-sucedido em potencial, tendo em
vista a quantidade de conteúdos aprendidos diariamente.

Contudo, vale apontar, o sucesso não acompanha o conhecimento.

Nesse sentido, Maxwell inicia a trajetória de capacitação para o sucesso mostrando quais ações levam um
indivíduo a se tornar um bom líder. O segredo é identificar seu propósito, desenvolver-se para atingir o maior
nível possível e plantar sementes para auxiliar outras pessoas no caminho certo.

O que posso fazer para melhorar como líder?

Você deve estar se perguntando: “Certo, entendi qual é o segredo para uma liderança de sucesso. Mas o que eu
posso fazer para ser um bom líder?”. Segundo John C. Maxwell, é fundamental que você:

1. Pratique o autoconhecimento e desenvolva soft skills;

2. Conheça a sua equipe;
3. Tenha senso de reciprocidade;
4. Nunca trabalhe sozinho! Se você quer atingir o sucesso, leve alguém junto;
5. Faça do desenvolvimento das pessoas a sua maior prioridade.

Além de conseguir identificar o seu propósito enquanto líder, praticar o autoconhecimento e desenvolver soft
skills, é imprescindível que você compartilhe seu sonho com outras pessoas e ajude-as a trilhar o caminho do
sucesso com você.

O livro é um guia para liderar para o sucesso e Maxwell pontua continuadamente para o leitor a importância de
compartilhar os sonhos com os colaboradores da organização. Compartilhar os seus objetivos ajuda as pessoas a
conhecê-lo, saber aonde você quer chegar e o principal: elas fazem do seu sonho o sonho delas!

Qual o segredo do sucesso de um trabalho em equipe?

Na metade do livro, John C. Maxwell oferece um relato sobre as pessoas que agregam valor, complementam
fraquezas e realçam seus pontos fortes. Segundo ele, a presença de indivíduos com essas características
expandem a visão do líder e facilitam a jornada do sucesso.

Para encontrar as pessoas certas para serem desenvolvidas, primeiramente você precisa conhecê-las, não é
verdade? Para conseguir identificá-las, o autor enumerou dez características de pessoas que atraem líderes:

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 1. Fazem as coisas acontecerem;

2. Veem e aproveitam oportunidades;

3. Influenciam positivamente os outros;
4. Agregam valor;
5. Atraem outros líderes;
6. Preparam os outros;
7. Têm ideias inspiradoras;
8. Honram seus compromissos;
9. São leais;
10. Possuem comportamento positivo.

Vale ressaltar que você deve escolher bem as pessoas que serão lideradas. Saber identificar potenciais “sementes
do sucesso” é fundamental para o seu próprio crescimento enquanto líder. Dessa forma, o autor nos mostra a
seguinte lição:

“As pessoas mais próximas de mim determinam meu nível de sucesso ou fracasso. Quanto melhores elas
forem, melhor eu sou. E se eu quiser subir ao nível mais alto, só poderei fazê-lo com a ajuda de outras pessoas.”

Quais são as ações do líder com a equipe?

De acordo com John C. Maxwell, o que diferencia um líder de outro é o quanto ele acredita no colaborador e o
enxerga como nota dez. O líder que intimida e não eleva não é o que inspira a aprender e progredir.

Ele destaca que um líder positivo é mais valorizado e respeitado e, como resultado, sua equipe trabalha melhor.
Além disso, uma atitude edificante cria um ambiente de trabalho saudável e próspero.

Nesse sentido, para preparar as pessoas para o sucesso, é fundamental que você trate a sua equipe como nota
dez. Para aplicar essa metodologia, o autor sugere rapidamente que:

Enxergue quem eles podem se tornar

É fácil reconhecermos que Martin Luther King e Steve Jobs foram grandes líderes depois que já sabemos de seus
feitos. Mas, e antes deles obterem prestígio? Busque pelo grande potencial que existe dentro de cada pessoa que
você lidera e encoraje-a a se desenvolver.

Entenda que ser “nota dez” tem muitas definições

Segundo Maxwell, as pessoas têm uma visão muito limitada do que constitui um “dez”. Ele ressalta que cada
indivíduo tem aptidões e pontos fortes diferentes, o que significa que todo mundo pode ser excepcional em uma
área específica.

O autor afirma que a maior parte dos indivíduos ficam presos em suas rotinas trabalhando sem explorar suas
habilidades. Sendo assim, concentre-se em desenvolver as pessoas para se encontrarem no melhor lugar na
carreira.

Trate-os sempre bem

Durante esta sugestão, o escritor discorre sobre os líderes que tratam as pessoas de acordo com o número que
colocam nelas. Por exemplo: se o colaborador tem um desempenho médio, o líder lhe dá um tratamento nota 5.

Maxwell afirma que os colaboradores alcançam melhor as expectativas do líder se gostarem dele. Por isso,
mantenha uma comunicação saudável, construa relacionamentos sólidos e os eleve com incentivos.

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 Incentivos são sempre bem-vindos

Segundo o autor, incentivar é uma prática benéfica para ambos os lados. Bons líderes reconhecem as
dificuldades do caminho porque já ocuparam aquela posição e mesmo assim incentivam os seus colaboradores.
Levando isso em consideração, Maxwell compartilha uma estratégia em formato de acrônimo:

● Believe - Acredite neles.

● Encourage - Incentive-os.
● Share - Compartilhe com eles.
● Trust - Confie neles.

Mais livros sobre liderança e gestão

Em “Este Barco Também é Seu”, do autor norte-americano D. Michael Abrashoff, o leitor é levado para uma
jornada de liderança através de experiências do escritor no comando do navio USS Benfold. O livro é recheado
de analogias com o universo corporativo.

No livro “Todos São Importantes'', de Bob Chapman e Raj Sisodia, os autores nos convidam a refletir sobre as
vantagens de se cultivar a cultura de uma empresa humana que coloca seus colaboradores em primeiro lugar.

Para finalizar, Simon Sinek, palestrante e autor de “Comece pelo Porquê”, demonstra de maneira prática e didática
como bons líderes criam negócios de sucesso e motivam pessoas.

Certo, então como desenvolver a liderança a partir dos ensinamentos do livro?

● Desenvolva seu autoconhecimento: é importante descobrir seus pontos fortes para exercer uma boa
liderança;
● Encontre a “semente do sucesso” através do desenvolvimento da sua equipe;
● Cultive bons relacionamentos interpessoais antes de começar a jornada para o sucesso;
● Tome decisões buscando criar um ambiente favorável para sua equipe;
● Desenvolva a sua habilidade de fazer as outras pessoas se sentirem importantes;
● Ofereça ajuda incondicionalmente: não espere algo em troca;
● Estabeleça uma comunicação sem ruídos e agradável.

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