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OKR

26 de janeiro de 2023

Cursos Disponíveis
71 Exemplos de OKR para você se inspirar!

Tempo de leitura: 44 minutos

Neste artigo apresentaremos 71 Exemplos de OKR para inspirar a construção das suas metas, e também
alguns conceitos e dicas práticas de como você pode utilizar OKRs para potencializar a gestão da sua
empresa. Além de poder ser aplicado também para sua vida pessoal.

Quer visualizar algum exemplo específico? Navegue pelo nosso conteúdo:

Como escrever um bom OKR?

Como escrever Objetivos
Como escrever Resultados-Chave
Equilíbrio entre Objetivos e Resultados
11 exemplos de OKR estratégicos
5 exemplos de OKR financeiro
10 exemplos de OKR marketing
10 exemplos vendas e comercial
5 exemplos para rh, dp, people e talent
5 exemplos para produto, TI e desenvolvimento
5 exemplos para equipe de projetos, gerente de projetos
10 exemplos para customer success, suporte e implantação
10 exemplos de OKR para vida pessoal e bem estar próspero

No vídeo abaixo falamos mais profundamente sobre o conceito de OKR, para você entender tudo sobre
essa metodologia de gestão de metas.

O QUE É OKR? (APRENDA DE UMA VEZ POR TODAS)

Compartilh…

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Como escrever um bom OKR?

Você precisa encarar o OKR sempre como um caixinha, que contém 1 objetivo, e uma lista de resultados-
chave.

Quando você vê uma árvore de OKR, ou um organograma de OKR, que mostra os OKRs de toda a
71 Exemplos de OKR para você
organização, de todos os níveis hierárquicos, o que você precisa entender é que são essas caixinhas
se inspirar!
interconectadas.
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Escrevendo Objetivos

Ele deve responder a pergunta “O que queremos alcançar?” Têm as seguintes características:

Deve ser qualitativo. Objetivo não têm números, eles não são metas. São frases que transmitem
posicionamento e o propósito da empresa, equipe e pessoas.

Aspiracional. Deve motivar as pessoas para correr atrás desses resultados.

Comunicar um propósito claro. Não adianta motivar se isso não está alinhando com o propósito da
empresa ou equipe. Um bom objetivo transmite também o propósito do que iremos correr atrás.

Ser coerente com a realidade e estratégia da empresa. Ou seja, você pode até criar um Objetivo que
tenha um propósito muito desafiador e difícil de ser alcançado a curto prazo, porém isso pode ser uma
armadilha para o engajamento.

Crie objetivos que sejam desafiadores o suficiente sem serem impossíveis de serem alcançados a
curto/médio prazo.

Quanto mais no nível tático e operacional da empresa, o Objetivo pode ser mais específico, mais técnico,
porque em geral as pessoas que criaram e precisam entender esse objetivo, compartilham dessa mesma
linguagem.

Porém, quanto mais interdependências essa área ou equipe tiver, ou seja, quanto mais pessoas ou setores
forem impactadas por esse objetivo, mais claro ele precisa ser.

Escrevendo Resultados-Chave

Eles devem responder a pergunta “Como iremos alcançar isso?” ou “Como podemos mensurar?”. E essas
perguntas obviamente estão se referindo ao Objetivo.

Um bom “Resultado-chave” precisa ser:

Quantitativo, ou seja, ter um número, uma indicador e uma meta para esse indicador.

(Ex: Faturar 100 mil com vendas B2B. Indicador é “faturamento” a meta é “100 mil”.)

Eles precisam ser coerentes e representar critérios de sucesso do seu objetivo. Você deve olhar para o
conjunto de resultados-chave e conseguir ver que se atingidos, eles fazem o seu objetivo ser cumprido.

Assim como os Objetivos, os Resultados-chave também precisam ser claros, e todas as pessoas
precisam envolvidas precisam compreendê-los.

Precisam ser atingíveis. Seguindo o mesmo critério que mencionei nos objetivos.

Eles também precisam ser auditáveis e ter uma única interpretação. Claro, que boa parte disso já é
resolvido quando você coloca indicadores e metas.

Todo resultado-chave precisa ter um responsável. Mesmo que essa pessoa não trabalhe sozinha para
atingir esse resultado, ela é a responsável por fazer as coisas acontecerem, e quem irá atualizar o
progresso.

Equilíbrio entre Objetivo e os Resultados Chave

Esses dois elementos juntos, os Objetivos e Resultados-chave, formam um equilíbrio perfeito entre
propósito bem definido e execução de alto nível. Pense nesses elementos separadamente:

Um objetivo sem metas é apenas um sonho. E uma meta sem um objetivo é apenas um número frio,
sem contexto algum.

O “resultado-chave” quebra a subjetividade do “Objetivo” e dá um caminho para a execução.

O “objetivo” dá contexto, propósito e engaja as pessoas a atingirem suas metas.

O conceito de um OKR é tão bem estruturado que pode ser aplicado não só em empresas, mas todo tipo
de organização e até na sua vida pessoal.

10 Exemplos de OKR estratégico de empresas

Agora, que já compreendemos melhor sobre o conceito de OKR, vamos conferir 10 exemplos de OKR de
nível estratégico, que representam OKRs de empresas fictícias.

[Exemplo 1]

Objetivo: Dominar a América Latina

Resultados chave (KRs):

Crescer 20% em número de clientes

Atingir MRR de R$ 1 milhão
Ter vendas internacionais de pelo menos R$ 2 milhões

[Exemplo 2]

Objetivo: Deixar nossos clientes apaixonados

Resultados chave (KRs):

Alcançar NPS de 75 ou superior (Zona de Excelência)

Reduzir o churn para menos de 3%
Lançar as 10 funcionalidades mais solicitadas pelos clientes

[Exemplo 3]

Objetivo: Ser uma empresa exponencial

Resultados chave (KRs):

Alcançar R$ 10 mi de faturamento
Atingir 10x de escalabilidade em clientes
Ter 70% de share de mercado

[Exemplo 4]

Objetivo: Captar investimentos sensacionais

Resultados chave (KRs):

Ter 3 reuniões com possíveis investidores

Levantar uma rodada da Série B de R$ 10 milhões
Bater a meta de receita de R$ 500K

[Exemplo 5]

Objetivo: Ser o melhor no que fazemos

Resultados chave (KRs):

Aumentar 60% o share of voice

Ter presença em 20 estados brasileiros
Crescer 50% a mais que o concorrente

[Exemplo 6]

Objetivo: Ser um player relevante em um novo mercado

Resultados chave (KRs):

Aumentar número de vendas do produto B de R$ 100mil para R$ 800mil

Vender o produto B para 70% dos clientes do produto A
Atingir NPS de 65 no produto B
Equiparar funcionalidade de concorrentes de 70% para 100%

[Exemplo 7]

Objetivo: Ser uma empresa que gere valor

Resultados chave (KRs):

Aumentar o ebitda em 18%

Diminuir despesas em 15%
Elevar a produtividade por colaborador de R$30.33 para R$36,00

[Exemplo 8]

Objetivo: Garantir um crescimento sustentável

Resultados chave (KRs):

Reduzir o Payback de 5,8 para 3 meses

Elevar o MRR de 200 mil para 270 mil
Reduzir o churn MRR de 3% para 2%

[Exemplo 9]

Objetivo: Internacionalizar nossa marca

Resultados chave (KRs):

Lançar versão do software em inglês e espanhol

Ter os primeiros 5 clientes internacionais
Fechar 10 parcerias internacionais
Aumentar no número internacionais em 30%

[Exemplo 10]

Objetivo: Lançar nossa empresa no mercado e validar o modelo de negócio

Resultados chave (KRs):

Conquistar os 10 primeiros clientes

Conseguir R$ 50 mil de faturamento
Lançar 10 novas funcionalidades
Entrar na aceleradora X

[Exemplo bônus]

Objetivo: Impactar ainda mais pessoas com nossa ONG

Resultados chave (KRs):

Elevar o número de voluntários de 50 para 80

Aumentar o número de crianças atendidas em 50%
Atingir R$ X,XX via doações via iniciativa privada
Atingir R$ X,XX via doações pessoas físicas
Entrar no programa de incentivo do governo federal

5 Exemplos de OKR para departamento financeiro

[Exemplo 11]

Objetivo: Garantir sustentabilidade financeira da empresa

Resultados chave (KRs):

Aumentar o faturamento em 20%

Reduzir custos operacionais em 20%
Reduzir custos em contratação em 10%

[Exemplo 12]

Objetivo: Fazer o planejamento do Orçamento anual

Resultados chave (KRs):

Entregar relatório da auditoria do ano anterior. (Milestone)

Concluir projeções de receitas. (Milestone)

[Exemplo 13]

Objetivo: Organizar as pendências financeiras

Resultados chave (KRs):

Reduzir a inadimplência em 5%
Zerar o número de pagamentos atrasados
Renovar 100% dos contratos vencidos
Reduzir a média de tempo de pagamento de novos clientes de 30 para 15 dias

[Exemplo 14]

Objetivo: Modernizar o departamento financeiro

Resultados chave (KRs):

Aumentar de 60 para 100% dos contratos via assinatura digital

Implementar sistema de controle financeiro
Automatizar o envio de boletos

[Exemplo 15]

Objetivo: Melhorar a posição financeira da empresa

Resultados chave (KRs):

Aumentar a liquidez corrente em 30%

Reduzir o endividamento em 10%
Aumentar o fluxo de caixa livre em 20%

Veja mais em: Exemplos de OKR para Financeiro !

10 Exemplos de OKR para Marketing

[Exemplo 16]

Objetivo: Ter uma base incrível de leads

Resultados chave (KRs):

Aumentar visitas mensais da webpage em 30%

Ter 5 parcerias para link building
Bater a marca de 2000 Leads a partir de Busca Paga

[Exemplo 17]

Objetivo: Crescer os números do inbound marketing

Resultados chave (KRs):

Gerar 500 oportunidades

Alcançar 2.000 Leads Qualificados
Ter 35.000 visitas

[Exemplo 18]

Objetivo: Efetivar nossos canais de parcerias

Resultados chave (KRs):

Conseguir 15 vendas via canais de parceiros

Fazer 10 linking building no trimestre
500 leads via materiais de co-marketing

[Exemplo 19]

Objetivo: Qualificar nossa base de LEADs

Resultados chave (KRs):

Aumentar LEADS ICP (Ideal Customer Profile) em nossa base de 15% para 25%
Aumentar a taxa de conversão de leads ICP (Ideal Customer Profile) para Oportunidades de 5%
para 8%

[Exemplo 20]

Objetivo: Conseguir mais seguiMORES

Resultados chave (KRs):

Aumentar o engajamento no linkedin de 10,95% para 20%

Atingir 1000 visitantes via redes sociais
Aumentar o engajamento no Instagram de 27% para 45%

[Exemplo 21]

Objetivo: Melhorar os resultados de mídia paga

Resultados chave (KRs):

Obter 1.500 cliques na campanha X (Google Ads Search)

Obter 3.000 cliques na campanha Y (Google Ads Search)
Aumentar em 30% o trafégo para o site através de mídia paga
Aumentar oportunidades através de mídia paga de 100 para 300.
Reduzir nosso CAC em 5%

[Exemplo 22]

Objetivo: Elevar nossos resultados em SEO (Sem Rush)

Resultados chave (KRs):

Elevar de 5 para 15 o volume de palavras chave no TOP 10.

Elevar a posição da palavra chave “X” de 9 para 3
Elevar de 30 para 50 o volume de palavras chave no TOP 100.
Elevar o Índice de Visibilidade de 8% para 16%

[Exemplo 23]

Objetivo: Gerar receita via infoprodutos

Resultados chave (KRs):

Aumentar o número de cliques na campanha do infoproduto x em 30%

Aumentar a taxa de conversão no carrinho de 10 para 25%
Atingir R$ 1.500,00 de faturamento via upssell (Combos)
Faturar R$ 3.500,00 via indicações de alunos.

[Exemplo 24]

Objetivo: Melhorar nosso relacionamento via e-mail marketing

Resultados chave (KRs):

Aumentar a taxa média de abertura de e-mail de 30 para 35%

Elevar a taxa média de cliques nos e-mail de 5 para 8%
Conseguir 50 vendas via e-mail marketing.
Aumentar para 10.000 o número de cadastro na Newsletter
 [Exemplo 25]

Objetivo: Elevar a audiência dos nossos conteúdos multi canais

Resultados chave (KRs):

Aumentar a média de views no youtube de 13 para 18 mil visualizações.

Aumentar nossas visualizações no reels em 30%
Lançar nosso canal no TikTok
Elevar em 15% o volume de visitantes via participações em podcast e webinars de parceiros

Veja mais em: Exemplos de OKR para Marketing

Marketing!!

10 Exemplos de OKR para Vendas, comercial

[Exemplo 26]

Objetivo: Acelerar o crescimento de receita recorrente

Resultados chave (KRs):

Entregar R$ 2 milhões em receitas de inscrição

Aumentar a receita mensal por assinante para R$ 200
Contratar 3 novos vendedores

[Exemplo 27]

Objetivo: Vender tudo e mais um pouco

Resultados chave (KRs):

Entregar um novo funil de vendas

Melhorar a taxa de conversão entre oportunidades e vendas para 30%
Diminuir em 40% o tempo de resposta para novos leads

[Exemplo 28]

Objetivo: Diversificar fonte de receitas

Resultados chave (KRs):

Aumentar vendas de serviços de R$ 10k para R$ 30k

Atingir R$ 5.000,00 de vendas de cursos para oportunidades que não viraram clientes

[Exemplo 29]

Objetivo: Consolidar os números de vendas

Resultados chave (KRs):

Aumentar o ticket médio em 30%

Atingir R$ 30 mil de MRR
Aumentar taxa de conversão de 5% para 8%

[Exemplo 30]

Objetivo: Implementar estratégia de outbound com sucesso

Resultados chave (KRs):

Implementar 100% dos processo de outbound na equipe

Conseguir 500 oportunidades via SDR
Conseguir a primeira venda via outbound (milestone)

[Exemplo 31]

Objetivo: Otimizar nossa jornada de vendas

Resultados chave (KRs):

Diminuir a média do ciclo de vendas de 57 para 30 dias.

Atingir 70% de conversão de SAL para SQL
Implementar CRM

[Exemplo 32]

Objetivo: Fidelizar ainda mais nossos clientes

Resultados chave (KRs):

Elevar o tickect médio de novos clientes em 30%

Atingir R$ 30 mil em upselling
Atingir R$ 15 mil em crosselling
Faturar R$ 5 mil em serviços complementares para clientes
Conseguir 1.000 oportunidades via indicação de clientes

[Exemplo 33]

Objetivo: Quem não é visto não é lembrado!

Resultados chave (KRs):

Conseguir 3 mil oportunidades via eventos presenciais

Gerar 5 mil oportunidades via webinares, lives
Fechar 10 clientes via estratégia de eventos

[Exemplo 34]

Objetivo: Dar match com o cliente certo

Resultados chave (KRs):

Aumentar a taxa de conversão de ICP (Ideal Customer Profile) de 6 para 10%

Elevar o número de oportunidade ICP (Ideal Customer Profile) em 30%

[Exemplo 35]

Objetivo: Melhorar meus resultados como vendedor

Resultados chave (KRs):

Aumentar minha taxa de conversão de vendas em 10%

Aumentar minha comissão em 30%
Finalizar curso de técnicas de vendas e persuasão

Veja mais em: Exemplos de OKR para Vendas

Vendas!!

5 Exemplos de OKR para RH, DP, talent e people.

[Exemplo 36]

Objetivo: Construir uma cultura de engajamento dos colaboradores

Resultados chave (KRs):

Aumentar média geral na pesquisa de engajamento de 7,5 para 8,5

Elevar o eNPS de 47 para 51
Reduzir o absenteísmo em 10%
Garantir 100% dos colaboradores com metas cadastradas no trimestre

[Exemplo 37]

Objetivo: Reduzir a rotatividade de colaboradores

Resultados chave (KRs):

Reduzir o turnover em 5%
Garantir adequação salarial em 100% dos cargos

[Exemplo 38]

Objetivo: Ter o melhor processo seletivo do mercado

Resultados chave (KRs):

Implementar novo processo de seleção baseado em fit cultural

Reduzir o tempo médio de contratação de 50 para 30 dias
Atingir nota 9 na plataforma de contratação X (melhores empresas)

[Exemplo 39]

Objetivo: Tornar nossa empresa mais diversa

Resultados chave (KRs):

Aumentar o índice de diversidade e inclusão em 30%

Fechar 5 vagas inclusivas no trimestre
Conquistar certificação Y

[Exemplo 40]

Objetivo: Conquistar a certificação GREAT PLACE TO WORK

Resultados chave (KRs):

Implementar modelo de benefícios

Implementar plano de cargos e carreira
Implementar Culture Code
Atingir eNPS 80 na pesquisa trimestral

Veja mais em: Exemplos de OKR para RH

5 Exemplos de OKR para produto, TI, desenvolvimento

[Exemplo 41]

Objetivo: Lançar nossa solução em app.

Resultados chave (KRs):

Lançar app na Apple Store (milestone)

Publicar app na Google play (milestone)
Atingir 30% do nossos clientes atuais com a solução em app.

[Exemplo 42]

Objetivo: Ter o melhor processo de teste que nosso cliente merece

Resultados chave (KRs):

Reduzir a taxa de bug de novas funcionalidade de 15 para 8% (média do mercado)

Realizar mais 6 sessões de teste com usuários-alvo
Implementar processo de teste automatizado
Contratar 2 DEV especialista QA/Testes automatizados

[Exemplo 43]

Objetivo: Ser a melhor solução do mercado

Resultados chave (KRs):

Aumentar nota de satisfação do app de 4,3 para 4,8

Lançar 10 funcionalidades mais pedidas pelos usuários no trimestre
Reduzir o tempo médio de carregamento em 10%

[Exemplo 44]

Objetivo: Fazer o time de produto ser o remédio para a dor de cabeça do usuário

Resultados chave (KRs):

Reduzir em 100% o número de reclamações por problemas de login

Reduzir o tempo médio de resolução de problemas de 7 para 3 dias
Concluir 100% das melhorias críticas no sistema

[Exemplo 45]

Objetivo: Potencializar nosso processo de SCRUM

Resultados chave (KRs):

Elevar nossa taxa de conclusão de histórias em 15%

Diminuir o tempo médio de desenvolvimento de 50 para 30 dias
Reduzir a taxa de falhas em 5%
Ter 100% da equipe com certificação SCRUM X

5 Exemplos de OKR para gerente de projetos, equipe de

planejamento e projetos

[Exemplo 46]

Objetivo: Ter equipes engajadas com o projeto

Resultados chave (KRs):

Ter participação acima de 90% no projeto

Implementar projeto nas 15 áreas da empresa
Atingir nota 9 de satisfação do projeto

[Exemplo 47]

Objetivo: Implementar o modelo OKR com sucesso em nossa empresa

Resultados chave (KRs):

Ter 100% das aréas com pelo menos 1 OKR tático construído
Conseguir 70% de adesão aos OKRs entre todos os colaboradores
Garantir 100% das atualizações dos OKRs em dia
Garantir média de performance superior à 70% no primeiro trimestre

[Exemplo 48]

Objetivo: Potencializar a performance dos nossos colaboradores

Resultados chave (KRs):

Aumentar nossa média de produtividade em 15%

Reduzir a quantidade de projetos e tarefas por equipes em 30%
Atingir média geral de 70% do atingimento de metas

[Exemplo 49]

Objetivo: Melhorar nossa estrutura e design organizacional

Resultados chave (KRs):

Reduzir problemas de comunicação entra áreas em 100%

Ter ao menos 5 SQUADS ativos no trimestre
Baixar nota de “burocracia” na pesquisa interna em 40%
Mapear 100% das interdependências entre áreas

[Exemplo 50]

Objetivo: Implementar projeto X

Resultados chave (KRs):

Ter 100% dos colaboradores treinados na metodologia X

Implementar o projeto em pelo menos 5 equipes
Entregar cronograma de implantação (milestone)

10 Exemplos de OKR para Customer Success, suporte e

implantação

[Exemplo 51]

Objetivo: Oferecer uma experiência incrível de suporte ao cliente

Resultados chave (KRs):

Atingir 70% de respostas de chamados via chatbot

Reduzir o tempo médio de resolução de problemas para 4h
Diminuir abertura de tickets de suporte em 30%
Aumentar média de satisfação de atendimento de 3,5 para 4

[Exemplo 52]

Objetivo: Ter clientes satisfeitos com nossa solução

Resultados chave (KRs):

Reduzir o churn de 6 para 3%

Aumentar o NPS de 49 para 56

[Exemplo 53]

Objetivo: Fazer de nossos clientes um canal de atração

Resultados chave (KRs):

Conseguir x oportunidades via clientes

Faturar R$ 5.000,00 via indicação de clientes
Transformar 10% dos neutros em promotores (NPS)

[Exemplo 54]

Objetivo: Monitorar com eficiência a satisfação dos nosso clientes

Resultados chave (KRs):

Aplicar health score para 100% dos clientes

Reduzir o nº de clientes em zona de churn em 10%
Retomar contato com 60 clientes desengajados

[Exemplo 55]

Objetivo: Gerar receita via clientes

Resultados chave (KRs):

Atingir R$ 20.000 em up selling/cross selling

Faturar R$ 15.000 com serviços e treinamentos

[Exemplo 56]

Objetivo: Ter o melhor processo de implantação

Resultados chave (KRs):

Reduzir o tempo médio de implantação de 30 para 15 dias

Aumentar média de satisfação da implantação de 8 para 9.5
Elevar a taxa de ativação de novos clientes em 15%
Aumentar taxa de conclusão de onboarding automatizado em 30%
Reduzir abertura de tickects de novos clientes em 30%

[Exemplo 57]

Objetivo: Migrar clientes para novo processo de CS

Resultados chave (KRs):

Regularizar 100% dos contratos pendendes

Migrar 60% dos clientes para os novos planos
Implementar plano de ação de clientes críticos
Implementar a plataforma X para gestão dos clientes

[Exemplo 58]

Objetivo: Potencializar nosso onboarding automatizado

Resultados chave (KRs):

Garantir a implantação de 70% dos novos clientes via onboarding automáticos

Publicar 30 trilhas de onboarding
Reduzir a taxa de desistência da trilha de boas vindas de 17 para 10%

[Exemplo 59]

Objetivo: Ser um produto viciante

Resultados chave (KRs):

Aumentar a taxa de adoção da ferramenta em 30%

Garantir adoção de 70% nas novas funcionalidades

[Exemplo 60]

Objetivo: Ter um atendimento mais ágil e eficiente

Resultados chave (KRs):

Reduzir o tempo médio de atendimento em 20%

Implementar “SPOC” Single Point of Contact
Elevar nosso First Call Resolution em 30%

10 Exemplos de OKRs pessoais e bem-estar

[Exemplo 61]

Objetivo: Melhorar a minha qualidade de vida

Resultados chave (KRs):

Fazer musculação 3 vezes por semana

Beber 2 litros de água por dia
Reduzir de R$ 300 para R$ 100 o gasto semanal com delivery

[Exemplo 62]

Objetivo: Ter o condicionamento de um mestre

Resultados chave (KRs):

Treinar capoeira 2 vezes por semana

Aumentar de 5h para 7h a média de sono por noite

[Exemplo 63]

Objetivo: Ser uma máquina de leitura

Resultados chave (KRs):

Ler 1 livro por semana

Conhecer 3 novos autores brasileiros
Ler ao menos 2 clássicos da literatura mundial
 [Exemplo 64]

Objetivo: Ser mais forte que a mulher maravilha

Resultados chave (KRs):

Aumentar de 33% para 37% o nível de massa magra

Aumentar de 80kg para 100kg no shoulder press

[Exemplo 65]

Objetivo: Me restabelecer financeiramente

Resultados chave (KRs):

Zerar dívidas acumuladas

Investir 30% da minha renda
Diminuir de R$ 1.300 para R$ 800,00 os gastos eventuais mensais
Elevar minha renda mensal em 40%

[Exemplo 66]

Objetivo: Ser mais presente para minha família

Resultados chave (KRs):

Ter ao menos 2h diárias com meus filhos

Fazer 4 viagens/passeios no mês
Realizar ao menos 1 contato semanal com meus pais
Ter 4 momentos de casal com minha esposa no mês

[Exemplo 67]

Objetivo: Passar no concurso X

Resultados chave (KRs):

Completar 100% do cronograma de estudo

Realizar 5 simulados com média superior a 70%
Fazer 10 redações revisadas por professores
Me inscrever ao menos em 3 concursos no semestre

[Exemplo 68]

Objetivo: Melhorar minha saúde física

Resultados chave (KRs):

Reduzir meu IMC de 27 para 24

Aumentar de 33% para 37% o nível de massa magra
Realizar 1 checkup geral

[Exemplo 69]

Objetivo: Me tornar uma pessoa mais equilibrada

Resultados chave (KRs):

Realizar sessões de terapia 1 vez por semana

Praticar Yoga 3 vezes na semana
Fazer rotina diária de meditação

[Exemplo 70]

Objetivo: Fazer uma mudança de carreira

Resultados chave (KRs):

Finalizar meu MBA na área X

Participar de ao menos 5 processos seletivos para a função Y
Criar x projetos para compor meu portifólio

Veja mais em: Bem estar próspore e OKR

O Impacto dos OKRs

O OKR é uma metodologia que se adapta a qualquer empresa, trazendo resultados surpreendentes e
sendo muito eficaz em qualquer nível de negócio.

Pode também ser aplicado no contexto pessoal, criando Objetivos inspiradores e metas chaves atingíveis.

No livro “Avalie o que importa “, o autor John Doerr (responsável por implementar OKR no Google) fala
sobre os benefícios da metodologia no que ele chama de “Superpoderes dos OKRs”, que vão desde foco
até a transparência.

E aí, acha que conseguirá utilizar os exemplos que trouxemos aqui como base para a
construção dos seus próprios OKRs? Comente aqui em baixo para continuarmos a conversa!

Agende uma conversa e entenda como ajudamos a melhorar o

alinhamento e elevar a produtividade da sua equipe!
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8 comentários Classificar por Mais antigos

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Rose Bittencourt
Muito bom este material. Me ajudou muito! Parabéns!
Curtir · Responder · 3 a

CoBlue
Obrigado pelo feedback Rose! :D Aproveite e dê também uma conferida nos demais artigos sobre OKR. Temos muitos
conteúdos sobre o tema. Abraço!
Curtir · Responder · 3 a

Emerson Silveira
Tem uns KRs sem métricas (vide exemplo 7), daí ficam com cara de iniciativas. Poderia esclarecer?
Curtir · Responder · 2 a

CoBlue
Oi Emerson, tudo bom? Eles são o que chamamos de "KRs Milestones", são uma forma de mensurar iniciativas e
esforços que entregram grande valor para o atingimento de determinado Objetivo naquele momento, porém ainda não
é uma métrica. Falamos com mais detalhes a respeito desse tema nesse vídeo aqui: https://www.youtube.com/watch?
v=lDw7ygjnwss
Curtir · Responder · 2·2a

Arley Carlos Silva Silva

possui alguma coisa voltada para a Auditoria
Curtir · Responder · 1 a

Priscila Rocha
Muito bom! Me ajudou muito.
Curtir · Responder · 1 a

Lucas Bernartt Vallejo

Muito bom material.
Abriu a mente para implementação de OKRs no setor de CS.
Curtir · Responder · 1 a

Guilherme Carvalho Prates

Gratidão!
Parabéns!
Curtir · Responder · 35 sem

Camila Monaco
Excelente! Foi o melhor material sobre OKR's que encontrei até o momento. Didático, esclarecedor e pragmático!
Curtir · Responder · 27 sem

Net Promoter Score

o site

https://www.atendometro.me

faz isso.
Curtir · Responder · 1 sem

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OKR

Comments )17,

15 problemas que empresas sofrem por falta de planejamento

4 de julho de 2019

[…] 15 Exemplos de OKR. […]

Brunno
17 de junho de 2019

Por favor, corrija o scroll do site, a experiencia ~ca péssima com esse “smoth”.

Exemplos de OKR para áreas da sua empresa ; Blog CoBlue OKR

22 de maio de 2019

[…] and Key Results ou Objetivos e Resultados Chaves) podem proporcionar para empresas, ter bons
Exemplos de OKR para se inspirar, pode signi~car a diferença entre um início conturbado e um início […]

Objetivos Empresariais: Defina em 3 passo! ; Blog CoBlue OKR

22 de maio de 2019

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Accountability: tenha colaboradores responsáveis por resultados!

22 de maio de 2019

[…] Um OKR é composto por um objetivo (sonho) e seus respectivos resultados-chave (critérios de sucesso).
(Veja Exemplos de OKR). […]

Dirlei Felippe !
30 de abril de 2019

Obrigado Nataly! Adoramos ajudar as pessoas entenderem mais sobre OKR. A~nal, é a nossa especialidade

Dirlei Felippe !
30 de abril de 2019

Obrigado Alberto! Aproveite e con~ra nossos outros conteúdos sobre OKR. Acredito que você irá gostar
tambem!

Dirlei Felippe !
30 de abril de 2019

Olá Bianca. Excelente sugestão! Iremos preparar em breve um artigo totalmente focado em de~nir e
distinguir os OKR por níveis. Fique de olho!

Dirlei Felippe !
30 de abril de 2019

OKR é uma metodologia muito simples. E a simplicidade é um dos grandes atrativos dela!

Dirlei Felippe !
30 de abril de 2019

Obrigado Santiago! Caso queira dar uma olhada em mais exemplos de OKRs, separamos esse post
https://coblue.com.br/blog/exemplos-de-okr-por-areas/

Dirlei Felippe !
30 de abril de 2019

Olá Gisele, lançamos recentemente um eBook com Exemplos de OKR para Financeiro, que você pode baixar
aqui: https://promo.coblue.com.br/exemplos-okr-~nanceiro

Gisele Orlikoski
17 de maio de 2018

E os OKR ~nanceiro?

Bianca Boscolo
12 de março de 2018

O conteúdo é muito bom, mas uma uma ideia para ajudar pra quem esta implantando o Coblue é separar
esses exemplos pelos níveis sugeridos no E-book, ou seja, nível estratégico, tático e operacional.

Nataly
9 de fevereiro de 2018

Me ajudou muito, parabéns

Alberto Apolinario
23 de outubro de 2017

Parabéns pelo conteúdo! excelente abordagem!

Kaká Ambrósio
16 de setembro de 2017

Gostei da objetividade do post.. Sem •orreio e bem fácil de entender. Valeu!

Santiago Edo
26 de junho de 2017

Muito bom o post, valeu!