(https://api.whatsapp.com/send?

phone=555135412000&text=Oi!%20Tudo%20certo%3F%20
Gostaria%20de%20conhecer%20mais%20sobre%20o%20
software%20Scopi.%20%F0%9F%98%83) Idioma
(https://www.facebook.com/scopisistemas)
(https://www.linkedin.com/company/scopisistemas/)
(https://www.instagram.com/scopisistemas/)

(https://scopi.com.br/)

HOME (HTTPS://SCOPI.COM.BR/) > TIPOS DE LIDERANÇA: OS 8

PRINCIPAIS ESTILOS E SUAS CARACTERÍSTICAS

Tipos de liderança: os 8
principais estilos e suas
características

agosto 19, (https://scopi.com.br/blog/2022/08/1

 2022 9/)
conteud (https://scopi.com.br/blog/author/conteud
 o o/)

Pesquisar...

O líder tem um papel fundamental na busca

por resultados nas organizações. Sua forma
de gerenciar as demandas e pessoas dita o
ritmo e direciona o fluxo de trabalho. Por
isso, saber quais são os tipos de liderança é
um meio de entender como a aplicação de
competências pode ser decisiva para o
alcance dos objetivos do negócio.

Isto é, a empresa precisa de uma liderança

que saiba como extrair o máximo do
potencial de todo o time. Mas como fazer
isso? Quais competências são mais
estratégicas para o seu negócio em
específico?

Vamos conhecer abaixo os estilos de

liderança mais comuns e suas
características para que você possa avaliar
qual deles faz mais sentido para o seu
negócio.

Afinal, qual é o papel da

liderança?
Antes de conhecermos os principais tipos de
liderança, vamos aprofundar um pouco mais
sobre o papel que o líder exerce dentro de
uma organização.

O líder é a figura central para o alcance dos

objetivos de qualquer empresa. Esse
profissional será responsável por direcionar
os esforços da equipe de forma estratégica.

Entre suas principais responsabilidades

podemos destacar:

Distribuir tarefas e responsabilidades;

Acompanhar resultados;
Oferecer suporte;
Exercer uma influência interpessoal
na equipe.
Portanto, além das competências
imprescindíveis para o cargo, o líder precisa
ter certas competências comportamentais
que vão ajudá-lo a manter a equipe
motivada e engajada com os objetivos da
empresa.

– Leia também: Liderança estratégica

(https://scopi.com.br/blog/importancia-da-
lideranca-estrategica/): o que é preciso para
inspirar uma equipe?

Principais tipos de
liderança
Em 1939, os psicólogos Ralph White e
Ronald Lippitt chegaram à conclusão de que
haviam três tipos principais de liderança:
autocrática, democrática e liberal.
Ao longo do tempo novos tipos de liderança
foram percebidos e analisados como
predominantes nas empresas. Listamos
abaixo oito estilos de liderança mais comuns
encontrados atualmente. Veja!

1. Liderança autocrática
Neste tipo de liderança, a figura do líder é
central e de certo modo arbitrária na
empresa. Dele partem todas as decisões e
ordens, cabendo aos liderados apenas
obedecer às suas exigências.

Há pouco (ou até nenhum) espaço para

debates, o que acaba minando a criatividade
da equipe. Por isso, esse tipo de líder
costuma causar insatisfação na equipe, que
não se sente confortável e nem motivada
para trabalhar e crescer profissionalmente
nesse tipo de ambiente.
2. Liderança democrática
É o contrário da liderança autocrática. Aqui o
foco é no desenvolvimento do grupo e de
suas competências.
O líder democrático incentiva a todos os
membros a participarem das discussões,
escuta a todos de forma igualitária e leva em
consideração suas sugestões e opiniões.

Além de se preocupar com as entregas e

alcance dos resultados, essa liderança
também se preocupa em criar um ambiente
de trabalho saudável para todos os
membros.

(https://lp.scopi.com.br/ebook-20-boas-
praticas-de-gestao?
utm_source=textosblog&utm_medium=banner&utm_campaign=ebook20boaspraticasgestao)

3. Liderança liberal
Esse tipo de líder direciona o foco para os
seus liderados, ou seja, ele deixa a tomada
de decisões
(https://scopi.com.br/blog/tomada-de-
decisao/) para outros membros da
equipe.
Em outras palavras, o líder liberal não se
compromete nem se responsabiliza pelas
ações, faz participações mínimas e deixa os
colaboradores livres para tomarem
iniciativas.
Essa liderança entende que os membros da
equipe estão preparados o suficiente para
terem essa responsabilidade, mas deixa a
desejar pela falta de orientação mais
próxima. Por isso, empresas com esse tipo
de liderança costumam sofrer com erros
frequentes e falta de produtividade.

4. Liderança coaching
O líder coach direciona o seu foco para o
desenvolvimento de habilidades da sua
equipe, ajudando-os a desenvolver seu
potencial máximo. Para isso, ele cria um
ambiente de confiança e cooperação entre
todas as pessoas.

Essa liderança realiza feedbacks frequentes

com seus liderados, de modo a acompanhar
sua evolução e certificar que eles estejam
alinhados com os objetivos do negócio.

– Leia também: Teoria do pipeline de

liderança (https://scopi.com.br/blog/teoria-
do-pipeline-de-lideranca/): líderes nascem
prontos ou são moldados ao longo do
caminho?

5. Liderança técnica

Esse tipo de liderança inspira seus

liderados por meio de seus conhecimentos
técnicos sobre a sua área de atuação. Sua
expertise é utilizada como guia para mostrar
aos demais membros da equipe como deve
ser realizada a execução das tarefas.

É uma liderança muito comum nas

empresas e geralmente ela está relacionada
a outro estilo que vai trazer características
mais comportamentais para a atuação deste
líder. Isto é, um profissional técnico pode
também ser coach, por exemplo, e utilizar
seu poder de motivação somada à sua
expertise para inspirar seus liderados a
buscarem mais e melhores resultados.

6. Liderança situacional
Desenvolvido em 1960 por Paul Hersey e
Ken Blanchard durante a escrita do livro
“Gerenciamento do Comportamento
Organizacional
(https://www.amazon.com.br/Gest%C3%A3o-
comportamento-organizacional-utilizando-
recursos/dp/0135496004)”, a liderança
situacional propõe mudanças no estilo de
liderança de acordo com os desafios
enfrentados pelo negócio.

Isso quer dizer que o líder pode adaptar sua

forma de liderar de acordo com a situação e
momento da empresa.

Os autores determinaram quatro tipos de

liderança relacionadas às características do
líder situacional. São elas:

Direção: deve ser aplicada em ocasiões

que exigem supervisão e onde a
autonomia dos profissionais precisam
ser restrita;
Orientação: importância do líder
oferecer os melhores direcionamentos
 para a sua equipe, de modo que eles
possam contribuir para execução das
tarefas e alcance dos objetivos;
Apoio: quando o líder deve se colocar
como um facilitador do trabalho dos
colaboradores, incentivando-os e
direcionando-os da melhor maneira
possível;
Autonomia: o líder deve saber delegar
as tarefas de forma assertiva, deixando
o trabalho organizado, mas sem tomar
a responsabilidade toda para si. Ou seja,
ele deve dar autonomia para a equipe
realizar as ações.

7. Liderança motivadora
É um tipo de liderança parecido com a
coaching, em que o foco está na motivação
da equipe. Mas aqui o líder tem uma função
ainda mais próxima de seus liderados,
ajudando-os desde as tarefas mais rotineiras
e oferecendo recursos para manter todos
motivados e engajados com suas
demandas.

O líder motivador reconhece o bom trabalho

da sua equipe, dá feedbacks construtivos e
cria um ambiente de trabalho saudável
propício para exposição de ideias e troca de
experiências.

8. Liderança carismática
A liderança carismática caracteriza-se como
a habilidade do profissional de incentivar e
motivar seus liderados por meio de seu
carisma e habilidades comportamentais.
Ou seja, é a liderança pelo exemplo.
Um líder com essas características é
confiável, sabe se comunicar bem com
todas as pessoas da equipe e ainda
apresenta ótimos resultados.

– Leia também: Dicionário da liderança de

sucesso
(https://scopi.com.br/blog/dicionario-da-
lideranca-de-sucesso/): 21 dicas que você
precisa conhecer para ser um grande líder

(https://scopi.com.br/demonstracao/?
utm_source=blog&utm_medium=banner&utm_campaign=demonstracao)

conteudo
Todos os posts
(https://scopi.com.br/blog/author/conteudo/)

Deixe um comentário
O seu endereço de e-mail não será publicado.
Campos obrigatórios são marcados com *
Comentário *

Nome *

E-mail *
Mais lidas
OKR ou
Site
Smart?
Saiba qual
metodologia(https://scopi.com.br/blog/okr-
utilizar na ou-smart/)
Salvar meus
sua dados neste navegador para a próxima
vez que eu comentar.
estratégia
14 abr 2023
Publicar comentário
Estratégia
organizacional:
entenda sua
(https://scopi.com.br/blog/estrategia-
importância e
organizacional/)
(https://scopi.com.br/blo
nalise-swot-cruzada-tows/)
principais
tipos
06 abr 2023

Guia prático de
implementação(https://scopi.com.br/blog/guia-
da LGPD nas pratico-de-implementacao-da-
empresas lgpd/)
31 mar 2023

OKR e
KPI:
entenda
as
(https://scopi.com.br/blog/okr-
principais
e-kpi/)
diferenças
entre os
conceitos
24 mar
2023
 PGR (Programa
de
Gerenciamento
(https://scopi.com.br/blog/pgr-
de Riscos): o
programa-de-gerenciamento-
que é,
de-riscos/)
importância e
como fazer
17 mar 2023

OKR
financeiro:
boas
práticas e
exemplos (https://scopi.com.br/blog/okr-
de como financeiro/)
aplicar a
metodologia
no setor
10 mar 2023

Categorias

Scopi é um software de planejamento estratégico

que integra, de forma muito simples, o que você
precisa para criar e gerenciar seus planos.

Sobre Serviços
Empresa(https://scopi.com.br/sobre/)
Software(https://scopi.com.br/software/)
(https://scopi.com.br/conteudo-
Consultoria(https://scopi.com.br/consultoria/)
Conteúdo
gratuito/)
Parceria(https://scopi.com.br/parceiro/)
Clientes(https://scopi.com.br/clientes/)

Úteis
Faça
App Scopi
seu (https://system.scopi.com.br/#/auth)
Login
Solicite
uma (https://scopi.com.br/demonstracao/)
Demo
Política de (https://scopi.com.br/politica-
Privacidadede-privacidade/)
Blog
(https://scopi.com.br/blog/)
Scopi
(https://play.google.com/store/apps/details?
id=com.scopi.scopi)

(h
tt
p
(https://itunes.apple.com/br/app/scopi/id1472040733)
s:
//
a
pi
.
w
h
at
s
a
p
p.
c (https://aws.amazon.com/pt/)
o
m
/s
e
n
(https://gptw.com.br/) d
?
p
h
o
n
e
=
(https://www.capterra.com.br/software/155167/scopi)
5
5 (https://www.g2.com/products/scopi/reviews)
5
1
3
5
4
1
2
0
0
0
(https://www.fadc.org.br/) &t
(h
e tt
xt p
= (h s: (h
(https://carbonext.com.br/)
Oi tt // tt
! p w p
% s: w s:
2 // w. //
0 w li w
T
u w n w
d w k w
f i
 d .f e .i
o a di n
%
2 c n. st
0 e c a
c b o gr
er o m a
o /c m
to k. o .c
(https://esecurity.com.br/) ! c
Scopi © 2021 Todos m
os direitos o
reservados
% o p m
2 m a /s
0 /s n c
G c y/ o
o o s pi
st pi c si
ar
ia si o st
% st pi e
2 e si m
0 m st a
d a e s/
e s) m )
% a
2 s/
0 )
c
o
n
h
e
c
er
%
2
0
m
ai
s
%
2
0
s
o
br
e
%
2
0
o
%
2
0
s
of
t
w
ar
e
%
2
0
S
c
o
o
pi
.)