MAPA - ADM - COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - 54/2023

Período:13/11/2023 08:00 a 08/12/2023 23:59 (Horário de Brasília)

Status:ABERTO
Nota máxima:3,00
Gabarito:Gabarito não está liberado!
Nota obtida:

1ª QUESTÃO
A partir das discussões realizadas durante a disciplina de Coaching Executivo e Desenvolvimento de
Líderes, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre liderança.
Você, enquanto futuro profissional, terá a oportunidade de avaliar os próprios comportamentos e relações
interpessoais e identificar pontos fortes e pontos a melhorar no quesito liderança. A partir dessa avaliação,
deverá apresentar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), que tenha como foco o desenvolvimento
de potencialidades.

O papel da liderança no contexto organizacional

Por Angela Pizzaia

A liderança desempenha um papel fundamental no contexto organizacional, sendo essencial para o

sucesso e o crescimento das empresas. Um líder eficaz é capaz de motivar, orientar e inspirar sua equipe,
direcionando-a para alcançar os objetivos comuns.

A presença de um líder forte cria um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sentem
valorizados, engajados e capacitados a dar o seu melhor. Além disso, um líder habilidoso é capaz de
identificar e desenvolver o potencial de cada membro da equipe, promovendo um crescimento individual e
coletivo.

A liderança também desempenha um papel crucial na tomada de decisões. Líderes bem-sucedidos são
capazes de analisar situações complexas, considerar diferentes perspectivas e tomar decisões estratégicas
que impulsionam o progresso da organização. Eles possuem habilidades de comunicação eficazes, o que
lhes permite transmitir claramente metas, diretrizes e expectativas para a equipe.

Além disso, a liderança efetiva contribui para a construção de uma cultura organizacional saudável,
baseada na confiança, colaboração e inovação. Um líder inspirador estabelece padrões elevados de
conduta ética e profissional, servindo como modelo para os outros. Isso ajuda a criar um ambiente de
trabalho positivo, onde os funcionários se sentem encorajados a assumir riscos, compartilhar ideias e
trabalhar em equipe para enfrentar os desafios.

Em resumo, a liderança desempenha um papel vital no contexto organizacional, influenciando diretamente

o desempenho, o engajamento e a cultura da empresa. Investir no desenvolvimento de líderes
competentes e comprometidos é fundamental para o sucesso a longo prazo de uma organização, pois uma
liderança eficaz impulsiona o crescimento, a inovação e a obtenção de resultados excepcionais.

Como realizar a atividade? Siga as informações a seguir:

https://studeo.unicesumar.edu.br/ 20/11/2023, 14:17

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 * Ler a unidade 02 do material didático e assistir às aulas conceituais correspondentes ao tema, que estão
disponíveis no seu ambiente virtual (Studeo).

* Assistir aos vídeos:

As 14 habilidades da liderança em 2023 - https://www.youtube.com/watch?v=08qwLqS0REY.

A linguagem corporal que todo líder precisa conhecer - https://www.youtube.com/watch?v=wVOlAygtWBQ.

* Ler o texto PDI: saiba o que é o Plano de Desenvolvimento Individual e como fazer o
seu - https://www.napratica.org.br/pdi-plano-de-desenvolvimento-individual/.

1º Acesse o texto de apoio disponível no material da disciplina. (perguntas poderosas que te ajudarão na
autoavaliação).

2º Imprima a Roda da Liderança e pinte, preenchendo até a nota (1 a 10) que você se deu.

3º Tire uma foto, garanta a qualidade, pois deverá colocá-la em sua atividade.

4º Escolha cinco, dentre as competências da Roda, que você acredita que precisa alavancar e apresente
um PDI para cada uma delas.

4º Registre como foi sua experiência ao desenvolver esta atividade e como acredita que tais ferramentas
podem ser úteis no desenvolvimento de lideranças em uma organização.

Dicas dos professores

1) Busque compreender os elementos que compõe a Roda da Liderança e sua importância no papel do
líder, frente a uma equipe. Entenda o funcionamento do PDI e sua contribuição para desenvolvimento de
potencialidades.

2) Leia o livro disponível na Minha Biblioteca do Studeo: GOLDSMITH, M. Coaching: o exercício da

liderança. Editora Alta Books, 2017.

Agora, vamos à atividade!

A RODA DA LIDERANÇA

A Roda da Liderança é uma ferramenta com grande potencial para o gestor (a), identificar quais os seus
pontos de melhoria, o que precisa ser avaliado e a situação dele como líder. Ela traz tópicos para que o
próprio “líder” avalie o seu desempenho. A Roda da Liderança, também, pode e deve ser utilizada em todos
os processos que envolvam desenvolvimento de liderança.

Em cada área que compõe a roda, existe um quesito que precisa ser avaliado. De 1 a 10, o “líder” avalia
em qual situação atualmente está a sua “inspiração”, por exemplo, no campo “Inspirar” e assim nos demais
tópicos – perguntas poderosas devem compor o processo de tomada de consciência.

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 Após realizar sua autoavaliação é hora de pensar em como alavancar as competências que continuam
aquém do desejado. É hora de desenvolver seu PDI (Plano de Desenvolvimento Individual).

Plano de Desenvolvimento Individual - PDI

Um PDI é uma excelente ferramenta que viabiliza o desenvolvimento de conhecimentos, comportamentos e

habilidades. Partindo do mapeamento que já foi realizado com vistas ao estado desejado, é possível então
definir quais serão os passos adotados para que se desenvolva o que é preciso, quais são as novas
competências conquistadas. Muitas empresas na atualidade, na busca por melhores resultados investem
no desenvolvimento de seus colaboradores, processo que poderá ser inclusive a implementação do
coaching voltado para o contexto organizacional, e para o acompanhamento do desenvolvimento individual
do quadro de colaboradores, utilizam softwares que registram o estado atual, o que se busca desenvolver e
faz o acompanhamento de PDI’s de seus colaboradores, o que garante uma visão clara sobre as
competências atuais, o que precisa ser desenvolvido, o que já está sendo trabalhado e quais são
resultados.

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 Um PDI completo irá se estruturar da seguinte forma:

OBJETIVO: Meta inicial (performance) Meta final (resultado).

COMPETÊNCIAS: o que precisa ser desenvolvido (pós-mapeamento - Roda).

PLANO DE AÇÃO: ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas, data inicial e
final e recursos necessários.

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL (PDI)

OBJETIVO:

COMPETÊNCIA:

Gostou das ferramentas? Imagino que como gestor (a), elas poderão ser muito úteis para seu
desenvolvimento e de sua equipe.

Seja você seu caso de sucesso!

Prof.ª Angela Pizzaia

Orientações gerais:

- Para esta atividade, você deverá utilizar o formulário padrão que está disponível no ícone “Material da
Disciplina”.
- Considere as orientações para a atividade MAPA, acessando o link do vídeo explicativo.
- Não se esqueça de que este é um trabalho acadêmico, assim sendo, observe as Normas ABNT.
- Atenção: se identificado plágio (cópia indevida de textos pesquisados, ou cópia textual entre colegas) a
atividade poderá ser zerada.
- Anexe o arquivo no campo de resposta da atividade MAPA, clicando sobre o botão Selecionar arquivo.
- Após anexar o arquivo, certificar-se que se trata do arquivo correto, clique no botão Responder e,
posteriormente, em Finalizar Questionário (após "Finalizar o Questionário", não será possível reenviar a
atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado).
- Tendo dúvidas, não deixe de encaminhá-las por meio do "fale com o mediador".

ALTERNATIVAS
Nenhum arquivo enviado.

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