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A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO
PARA UMA VIVÊNCIA EM GRUPO
Docente
_________________________
Ilda Lufalo
Luanda, 2024
República de Angola
Governo Provincial de Luanda
Ministério da Educação
Instituto Politécnico Médio de Administração e gestão do Kilamba nº 2012
A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO
PARA UMA VIVÊNCIA EM GRUPO
Luanda, 2024
FICHA TÉCNICA DO GRUPO Nº: 1
Nº Nome Valor
1 Adriana André Songua
2 Adriano Bunga Jacinto
3 Albertina Quibula Mbengui
4 Ariel Márcia Pinheiro Victor
5 Bráulio José
6 Cebeth Da Cruz Eleutério
7 Celeste Zua
8 Cirilo Gunza
SUMÁRIO
1. CONCEITO DE COMUNICAÇÃO ..................................................................................... 6
2. DEFINIÇÃO DE UM GRUPO ............................................................................................. 6
3. COMUNICAÇÃO DE GRUPO ........................................................................................ 7
3.1. Características da comunicação de grupo ..................................................................... 8
3.2. Elementos importantes da comunicação de grupo ........................................................ 8
4. BREVE CONTEXTUALIZAÇÃO DO CONCEITO DE COMUNICAÇÃO...................... 9
5. IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÂO PARA UMA VIVÊNCIA EM GRUPO.......... 9
5.1. Feedback como factor essencial na comunicação dentro de um grupo ....................... 10
5.2. Factores importantes da Comunicação num grupo ..................................................... 11
6. FUNÇÕES BÁSICAS DA COMUNICAÇÃO NO CEIO DO GRUPO ............................. 11
6.1. Funções da comunicação em diferentes tipos de grupos ............................................. 12
6.2. Benefícios da comunicação dentro do grupo .............................................................. 12
7. OBJECTIVOS DA COMUNICAÇÃO DENTRO DE UM GRUPO.................................. 13
CONCLUSÃO ............................................................................................................................ 14
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................................ 15
INTRODUÇÃO
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1. CONCEITO DE COMUNICAÇÃO
2. DEFINIÇÃO DE UM GRUPO
Um grupo é uma colecção de indivíduos que interagem entre si de tal forma que
as acções de uma pessoa impactam as outras. Em outras palavras, um grupo é definido
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como dois ou mais indivíduos, interagindo e interdependente, que se uniram para atingir
objectivos específicos.
As pessoas que constituem um grupo comunicam-se entre si, muitas vezes cara a
cara, durante um período de tempo. Um grupo pode ser formal ou informal. Portanto,
um pequeno grupo refere-se a alguns indivíduos interagindo regular e interdependente,
agindo em conjunto com normas e valores para alcançar um mesmo fim.
Grupos onde as pessoas se dão bem, sentem o desejo de contribuir para o equipe
são capazes de coordenar seus esforços podem ter altos níveis de desempenho. O grupo
é um conjunto de indivíduos que mantêm contacto regular e interacção frequente,
influência mútua, sentimento comum de camaradagem e que trabalham juntos para
alcançar um conjunto comum de objectivos.
3. COMUNICAÇÃO DE GRUPO
A maioria dos autores define comunicação em grupo como sendo qualquer troca
de informações que ocorre entre duas ou mais pessoas pertencentes a uma comunidade.
Nesse sentido, difere de outros fenómenos semelhantes, como a comunicação de massa,
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na qual mais de dois indivíduos também participam, mas nos quais essa associação não
ocorre.
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Canal: O canal é o meio pelo qual as informações são transmitidas do remetente
para os receptores. Tradicionalmente, na comunicação em grupo tradicional, o
único canal possível era a fala, pois não havia outra maneira de enviar uma
mensagem para mais de uma pessoa ao mesmo tempo.
Actualmente, no entanto, novas tecnologias, como redes sociais, serviços
de mensagens instantâneas e videochamadas, possibilitaram o uso de outros
canais que não a fala pessoal que permitem que os membros de um grupo se
comuniquem massivamente sem serem fisicamente presente.
a) Trocarmos informações;
b) Nos entendermos e sermos entendidos;
c) Nos integrarmos nos grupos, nas organizações e na sociedade;
d) Interagirmos com os outros, obtendo sucesso pessoal, profissional e colectivo.
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Segundo Williams (2005), Para um melhor feedback, precisam se
desenvolver alguns princípios básicos:
Na qualidade das nossas relações é importante a quantidade de feedback que
damos e recebemos;
No entendimento, no saber respeitar a individualidade e interpretação que cada
pessoa dá ou passa;
Saber também transmitir ou mesmo conter reacções devido ao contexto do
feedback recebido;
Compreender que algumas pessoas precisam de mais atenção que outras.
Feedback construtivo
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3) Expressão emocional: é através da comunicação que os membros do grupo
expressam os seus sentimentos de satisfação ou frustrações;
4) Informação: a comunicação facilita a tomada de decisões, já que proporciona à
pessoa ou grupo as informações que necessitam;
Grupos secundários - Aqueles que são normalmente constituído por u número elevado
de membros cujo relacionamento entre eles e de carácter formal e utilitário, a
comunicação ajuda a fortalecer os laços de cooperação, a manter entendimento, resolver
problemas etc.
Com uma boa comunicação, toda a equipe consegue se entender melhor. Assim,
fica mais fácil dividir tarefas, trocar ideias e ainda resolver conflitos. É uma maneira
também de conhecer melhor a outra pessoa e exercitar a empatia.
Quando as mensagens são transmitidas com clareza e sem ruídos no grupo, seja
em reuniões, independentemente do canal, as mensagens fluem melhor. Cada pessoa
entende e sabe também qual é o papel dos restantes membros.
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Aprender a comunicar abre portas e facilita relações pois, é fundamental para a
vida e imagem do grupo, é importante que saibamos transmitir as nossas ideias de forma
clara, de modo a evitar más interpretações.
1. Promover a motivação;
2. Melhorar o desempenho do grupo;
3. Aumentar o envolvimento e satisfação por parte dos elementos do
grupo;
4. Permitir a identificação de falhas;
5. Auxiliar na tomada de decisões;
6. Cultivar um bom ambiente laboral;
7. Diminuir conflitos;
8. Permitir a avaliação de alternativas;
9. Melhorar os relacionamentos existentes entre os membros;
10. Permite um maior controlo de comportamentos e acções;
11. Aumentar a produtividade e eficiência;
12. Facilitar o cumprimento da política e cultura do grupo;
13. Promover uma maior aceitação da mudança;
14. Impulsionar o sentimento de lealdade entre as partes envolvidas no
grupo.
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CONCLUSÃO
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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