Aula Pratica Empreendedorismo II Resolvida Semestre CN 2023

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Aula Prática 1 ACL/SP I Semestre 2024

Inovação, Competitividade, Empreendedorismo


A presente aula prática deve ser resolvida e entregue por escrito ao docente até ao dia 26 de
Abril de 2024, onde poderão ser discutidas algumas questões que tenham gerado dúvidas

1-“A inovação é a implementação de uma nova ou significativamente melhorada


solução para as empresas, novo produto, processo, método organizacional ou de
marketing, com o objetivo de reforçar a sua posição competitiva, aumentar o
desempenho, ou o conhecimento” (OCDE,2005).

a) Explique por suas próprias palavras o que entende por inovação.


R: Inovação, em termos simples, refere-se à introdução de algo novo ou aprimorado
que traz valor ou benefício, seja para uma empresa, produto, processo, método
organizacional ou estratégia de marketing. Envolve a criação ou adoção de ideias,
técnicas ou abordagens que são diferentes das existentes e que visam melhorar a
eficiência, qualidade, competitividade ou desempenho geral de uma organização ou
produto.
b) Identifique as diferenças entre inovação, invenção e criatividade.
R: a invenção é o ato de criar algo novo, a criatividade é a capacidade de gerar
ideias originais e a inovação é o processo de transformar essas ideias em realidade,
trazendo benefícios tangíveis e impacto positivo.

2- De acordo com os tipos de inovação de Schumpeter, classifique as seguintes


inovações:

a) A linha de produção ou linha de montagem foi concebida por Henry Ford


inicialmente para a fabricação dos automóveis Ford no ano de 1913 sendo desde
essa data considerada uma das maiores inovações tecnológicas da era industrial.
R: inovação de processo

b) O iPad é um dispositivo em formato tablet produzido pela Apple Inc. e o


aparelho foi anunciado em 2010 em uma conferência para imprensa no Yerba
Buena Center for the Arts em São Francisco.
R: inovação de produto

c) Os Balcões de Atendimento Único (BAU), foram criados através do Decreto


14/2007, de 30 de Maio e têm como objectivo melhorar os serviços públicos,
através da simplicação, flexibilização e celeridade dos procedimentos
administrativos, relativos aos pedidos que lhe são presentes pelos cidadãos.
R: Inovação organizacional

d) Em Junho de 2014, o Banco de Moçambique procedeu à alteração da sua


macroestrutura, resultando na criação de novas Unidades de Estrutura,
respeitando o princípio de maior desagregação de funções, tendo em conta a
necessidade de uma maior especialização, em face do crescimento e
modernização do sector financeiro moçambicano.
R: inovação organizacional

e) A Coca-Cola aposta na "campanha dos nomes" nas embalagens do refrigerante


com o lema "Bebendo uma Coca-Cola com", para estimular a partilha. A ideia é
fazer a pessoa encontrar o nome de alguém especial em sua vida e levar uma
Coca para eles e beberem juntos.
R: inovação de marketing

3- Indique os tipos de inovação propostos por Garcia e Calantone e identifique


exemplos práticos para cada tipo.

R: Garcia e Calantone propuseram uma classificação dos tipos de inovação que inclui os
seguintes tipos:
1. Inovação de Produto.
Exemplos:
 Lançamento de um novo modelo de smartphone com recursos inovadores (por
exemplo, câmera avançada, tecnologia de tela flexível).
 Desenvolvimento de um novo medicamento para tratamento de uma doença
específica.
2. Inovação de Processo
Exemplos:
 Implementação de automação em uma fábrica para aumentar a produtividade e
reduzir o tempo de fabricação.
 Adoção de novas técnicas de fabricação aditiva (impressão 3D) para
prototipagem rápida e personalização de produtos.
3. Inovação de Marketing
Exemplos:
 Lançamento de uma campanha publicitária inovadora que utiliza realidade
aumentada para envolver os consumidores.
 Desenvolvimento de um novo modelo de negócio baseado em assinaturas para
entregar produtos diretamente aos clientes.
4. Inovação Organizacional
Exemplos:
 Implementação de um sistema de gestão ágil (como Scrum) para melhorar a
colaboração e a entrega de projetos.
 Adoção de uma abordagem de trabalho remoto e flexível para promover a
produtividade e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
5. Inovação de Modelo de Negócio
Exemplos:
 Introdução de um serviço de compartilhamento de bicicletas elétricas em uma
cidade.
 Transição de um modelo de negócio de venda de produtos para um modelo de
assinatura mensal com entrega programada.

4- “A inovação é o principal agente de mudança no mundo atual, um insumo


fundamental para a obtenção da tão desejada competitividade empresarial.”
a) Explique qual a relacão entre a inovação e competitividade.
R: A inovação permite que as empresas se destaquem no mercado, ofereçam valor
adicional aos clientes, otimizem seus processos internos e se adaptem às mudanças
ambientais. Tudo isso contribui para a obtenção da competitividade empresarial,
permitindo que as empresas prosperem e cresçam em um ambiente de negócios
dinâmico e desafiador.

b) Indique e explique os tipos de competitividade que conhece.


R: Competitividade Empresarial: Capacidade das empresas de se destacarem em seus
setores por meio de produtos/serviços superiores, eficiência operacional e adaptação às
mudanças de mercado.
Competitividade Nacional: Capacidade de um país criar um ambiente favorável ao
desenvolvimento econômico, com infraestrutura, regulação eficiente, investimento em
P&D e educação.
Competitividade Regional: Capacidade de uma região atrair investimentos e promover
desenvolvimento econômico, baseada em recursos locais, infraestrutura e mão de obra
qualificada.
Competitividade Setorial: Capacidade de um setor específico competir efetivamente,
com base em inovação, qualidade, custos e acesso a mercados.
Competitividade Internacional: Capacidade de uma nação, região ou empresa
competir globalmente, envolvendo comércio internacional, exportações, investimentos
estrangeiros e presença em mercados globais.

5- O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente através da


introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de
organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais” Joseph Schumpeter
(1949).

a) O que entende por empreendedorismo?


R: O empreendedorismo é o processo de identificar e aproveitar oportunidades para
criar valor econômico e social. Envolve a criação de novos negócios, produtos ou
serviços, a introdução de inovações e a mobilização de recursos para transformar ideias
em realidade.
b) Quais as características fundamentais de um empreendedor?
R: Visão e Oportunidade: Os empreendedores têm a capacidade de identificar
oportunidades de negócio e desenvolver uma visão clara do que desejam alcançar. Eles
enxergam além do presente e buscam criar algo novo e significativo.
Inovação e Criatividade: São capazes de pensar de forma inovadora e criativa, gerando
ideias originais para produtos, serviços ou processos. Eles estão constantemente
buscando maneiras de melhorar e se destacar no mercado.
Capacidade de Assumir Riscos: Os empreendedores estão dispostos a assumir riscos
calculados em busca de oportunidades de crescimento e sucesso. Eles enfrentam
desafios com coragem e determinação.
Persistência e Resiliência: Diante de obstáculos e fracassos, os empreendedores
demonstram persistência e resiliência. Eles não desistem facilmente e aprendem com as
experiências para seguir em frente.
Habilidade de Networking e Relacionamento Interpessoal: Sabem construir e manter
relacionamentos profissionais sólidos. Essas conexões são essenciais para obter suporte,
parcerias e oportunidades de negócio.

c) Indique os tipos de empreendedorismo segundo Bolton (1985).


R: De acordo com Bolton (1985), os tipos de empreendedorismo incluem:
Empreendedorismo Corporativo: Refere-se ao empreendedorismo dentro de
organizações existentes, onde os indivíduos buscam inovar e desenvolver novos
produtos, serviços ou processos para impulsionar o crescimento e a competitividade da
empresa.
Empreendedorismo Independente ou Autônomo: Envolve indivíduos que iniciam
seus próprios negócios de forma independente, criando e administrando suas próprias
empresas. Esses empreendedores geralmente têm mais autonomia e liberdade em suas
operações.
Intraempreendedorismo: Refere-se ao empreendedorismo dentro de uma organização
existente, onde os funcionários desenvolvem e implementam novas ideias e projetos,
contribuindo para a inovação e o crescimento da empresa.

6- Das informações abaixo indique as verdadeiras (V) e as falsas (F) e justifique


somente as falsas.

a) Os empreendedores não se diferem dos jogadores de jogos de azar, contam com a


sorte para alcançar o sucesso. (Falso)
b) O empreendedor é formado através da acumulação das habilidades, know-how,
experiência e contactos.(Verdade)
c) Os empreendedores são “lobos solitários” e não conseguem trabalhar em equipe.
(Falso)
d) Empreendedores trabalham mais tempo e mais duro do que gerentes em grandes
empresas. (Verdade)
e) O empreendedor está longe de ser independente e serve muitos senhores: sócios,
investidores, clientes, fornecedores, empregados, credores, família. (Verdade)
f) Empreendedores devem ser novos e com energia sendo 25 anos a idade recomendada
para o empreendedor de sucesso. (Falso)

FIM

Bom Trabalho

O Docente

Ph.D Cand. Arsénio Malauene

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