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Questionário AOL4 Empreendedorismo

Empreendedorismo (Centro Universitário Maurício de Nassau)

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Baixado por Jeremias Vasconcelos (jeremiasvasconcelos156@gmail.com)
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1. Pergunta 1

1/1

Leia o trecho a seguir.

“Saber controlar seu fluxo de caixa, projetar cenários e desenvolver planos de ação faz toda a
diferença. O objetivo do planejamento financeiro é projetar as receitas e as despesas da sua
empresa, buscando indicar a situação econômica dos seus negócios, e é com ele que se
consegue visualizar o quanto você pretende faturar, gastar, investir e lucrar, podendo planejar
a melhor forma de utilizar os recursos.”
Fonte: SEBRAE. Ajude a sua empresa a crescer com um planejamento financeiro estruturado.
10 de jul. de 2017. Disponível em:
<http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pb/artigos/ajude-sua-empresa-a-crescer-
com-um-planejamento-financeiro-
estruturado,8cdc04e18352d510VgnVCM1000004c00210aRCRD>. Acesso em: 22/08/2019.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre plano de negócio, analise os
itens a seguir e associe-os com suas respectivas informações.
1) Capital de giro.
2) Estoque inicial.
3) Lucratividade.
4) Ponto de equilíbrio
5) Rentabilidade.
( ) Resultado positivo das vendas de produtos ou serviços.
( ) Materiais e matérias-primas.
( ) Retorno do capital investido.
( ) Capital inicial.
( ) Sem lucros e sem prejuízos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

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1.

3, 2, 5, 1, 4.

Resposta correta

2.

5, 2, 4, 1, 3.

3.

5, 1, 3, 2, 4.

4.

3, 4, 2, 1, 5.

5.

2, 3, 4, 1, 5.

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2. Pergunta 2

1/1

Munir-se do maior número de informações possíveis é uma estratégia que permite ao

empreendedor melhor direcionamento de suas decisões. Muitas empresas, preocupadas com o
seu desempenho, buscam realizar pesquisas de mercado, ouvir mais o consumidor, criando
canais de comunicação para estreitar o relacionamento com o cliente e entender suas
percepções, expectativas, comportamentos, a fim de desenvolver produtos e serviços com
qualidade.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidade de negócios,
analise as afirmativas a seguir.
I. As informações e conhecimento permitirão que as empresas sejam mais assertivas no
desenvolvimento de estratégias e tomada de decisões.
II. As informações obtidas referentes aos seus concorrentes terão validade quando a empresa
desejar desenvolver um novo produto.
III. As informações devem ser de fontes confiáveis para que se possa desenvolver um plano de
negócio e colocá-lo em prática.
IV. A empresa deve saber para quem está vendendo, ou melhor, qual é o seu público-alvo,
onde ele está, quanto ganha, como vive. Portanto, seu foco deve estar sempre no cliente.
V. Toda empresa deve se colocar no lugar de seu concorrente para entender como deve ser
realizada a venda de um produto ou serviço semelhante.
Está correto apenas o que se afirma em:

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1.

I, III e IV.

Resposta correta

2.

I, II e III.

3.

II e III.

4.

II, IV e V.

5.

I, II e V.

3. Pergunta 3

1/1

Baixado por Jeremias Vasconcelos (jeremiasvasconcelos156@gmail.com)

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O empreendedor necessita de um documento que realize a análise de mercado, clientes,

fornecedores e concorrentes. E, além disso, é necessário que um plano de marketing,
operacional e financeiro seja elaborado para que ele possa gerir adequadamente o seu
negócio.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado a elaboração de um negócio, pode-se
afirmar que o documento referido no trecho apresentado é conhecido como:

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1.

Planejamento estratégico.

2.

Plano de expansão.

3.

Plano de negócios.

Resposta correta

4.

PDCA.

5.

Plano de internacionalização.

4. Pergunta 4

1/1

Um dos maiores desafios dos empreendedores é conseguir se aproximar de seu público-alvo.

Por isso, dentro do plano de negócio, ele deve se deter e se ater a conhecer os seus clientes,
de forma que consiga se comunicar com eles. Dentre várias informações que são inseridas e
analisadas no plano de negócios, uma delas é diferenciada, que são as estratégias
promocionais.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o plano de marketing, pode-se
afirmar que a promoção tem como objetivo:

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1.

Apresentar a empresa e seus produtos, além de informar e convencer seu

público-alvo a consumir esses produtos.

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Resposta correta

2.

Informar ao mercado que a empresa é socialmente responsável.

3.

Divulgar a empresa, possuindo como finalidade exclusiva o aumento da

lucratividade.

4.

Comunicar que a empresa possui os produtos e serviços que os consumidores

desejam.

5.

Ampliar o market share da empresa, o que aumentará as suas vendas.

5. Pergunta 5

1/1

Analise a situação-problema a seguir:

Pedro acabou de finalizar um curso de filmmaker e deseja abrir o seu próprio negócio. Para
isso, ele aprendeu que é necessário elaborar um plano de negócios, uma vez que esse é um
instrumento muito útil para o empreendedor.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a construção de um plano de
negócios, analise as afirmativas a seguir, no que diz respeito à auxiliar Pedro.
I. O plano de negócios é um documento que se limita a auxiliar o empreendedor no
enfrentamento de obstáculos e alterações na economia global.
II. O plano de negócios é útil porque é um documento que desenvolve ideias sobre como o
negócio do empreendedor pode ser conduzido.
III. O plano de negócios é um instrumento que avalia o desempenho atual do empreendimento
ao longo do tempo.
IV. O plano de negócios é útil porque traz em seu escopo todas as análises necessárias para
que o negócio do empreendedor seja avaliado.
Está correto apenas o que se afirma em:

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1.

II e IV.

Resposta correta

2.

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I, II e IV.

3.

I, II e III.

4.

I e III.

5.

III e IV.

6. Pergunta 6

1/1

Os empreendedores, antes de iniciarem a aventura de colocar o seu negócio em prática,

devem se preparar para que tudo dê certo. Ter uma visão geral do negócio e entender o que
fazer em cada momento pode fazer muita diferença para o sucesso do seu negócio.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão estratégica, analise as
afirmativas a seguir e assinala V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. A missão corresponde à essência da organização, ou seja, conduz o motivo pelo qual a
empresa existe e qual o seu propósito.
II. A visão proporciona uma visão a longo prazo, de acordo com a qual a empresa pretende
chegar dentro de um tempo.
III. A gestão estratégica e o plano de negócio são estratégias empresariais independentes.
IV. O conceito de valores da empresa refere-se a sua identidade, como se fosse a sua religião
particular.
V. A gestão estratégica é o processo sistemático de gerenciamento para acompanhar as ações
que darão oportunidades de crescimento ao empreendimento
Está correto apenas o que se afirma em:

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1.

F, V, F, V, F.

2.

F, F, V, V, F.

3.

F, F, V, V, F.

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4.

V, V, F, V, V.

Resposta correta

5.

V, V, F, F, V.

7. Pergunta 7

1/1

A empresa Bibi calçados, do segmento infantil, com 68 anos de mercado, obteve um aumento
de lucratividade em até 2 dígitos no final do ano de 2018. Um dos motivos foi a comunicação
direcionada aos seus clientes com promoções e informações sobre o segmento infantil. Uma
das campanhas era o aumento tamanho do pezinho da criança e a necessidade de comprar
um sapato maior. Informações como sexo da criança, idade, tamanho do pé, gostos e
preferências, foram coletadas no momento da venda do produto, diretamente por vendedores
e franqueados da marca. Com o estreitamento do relacionamento com o cliente, a empresa
viu seus lucros subirem significativamente com potencial ainda maior para este ano.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidade de mercado,
analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. A empresa Bibi calçados utilizou a ferramenta de pesquisa de mercado para conhecer
melhor seu consumidor e estreitar seu relacionamento com ele.
II. Uma boa pesquisa de mercado permite que o empreendedor desenvolva produtos e
serviços diferenciados e pode-se assim obter vantagem competitiva com isso.
III. A pesquisa é uma ferramenta importante para a organização que pode auxiliar a empresa
em várias situações, assim como na identificação do público-alvo.
IV. Uma pesquisa de mercado deve ser realizada pela empresa em último caso, quando já se
tentou aplicar todas as estratégias organizacionais desenvolvidas, que não deram certo.
Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

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1.

V, V, V, F.

Resposta correta

2.

F, F, V, F.

3.

V, F, V, F.

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4.

F, V, F, V.

5.

F, F, F, V.

8. Pergunta 8

1/1

Leia o trecho a seguir:

“O plano de marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser usada regularmente e
atualizada sempre, pois auxilia empreendedores a se adaptar às constantes mudanças no
mercado, identificar tendências e, com isso, criar vantagens competitivas em relação aos
concorrentes.”
Fonte: SEBRAE. Como elaborar um plano de marketing. Em 17 de mai. de 2017. Disponível em:
<http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/como-elaborar-um-plano-de-
marketing,084b6484b071b410VgnVCM1000003b74010aRCRD>. Acesso em: 22/08/2019.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre plano de negócios, analise as
afirmativas a seguir.
I. O plano de marketing faz parte da análise de mercados.
II. A estrutura de comercialização do plano de marketing refere-se aos canais de distribuição
dos produtos e serviços.
III. O plano de marketing deve se preocupar com o layout e a distribuição do espaço físico da
empresa.
IV. O fator “preço” do produto deve ser desenvolvido dentro do plano de marketing.
Está correto apenas o que se afirma em:

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1.

II e III.

2.

I e IV.

3.

I e II.

4.

I e III.

5.

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II e IV.

Resposta correta

9. Pergunta 9

1/1

Analise a situação a seguir:

Guilherme deseja abrir o seu próprio negócio para comercializar produtos automotivos. Na
busca para formalizar o seu empreendimento, ele descobriu que é necessário elaborar um
plano de negócios, e que nesse documento é preciso constar determinadas seções de
informações imprescindíveis.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre escrever seu plano de
negócios, analise as seções de um plano de negócios disponíveis a seguir e associe-as com
suas respectivas características.
1) Sumário.
2) Análise de mercado.
3) Plano de marketing.
4) Plano operacional.
5) Plano financeiro.
( ) Identifica e determina os preços para os principais produtos e serviços, define as
estratégias promocionais e escolhe a estrutura e localização mais adequada para o negócio.
( ) Destaca o layout ou arranjo físico para a empresa, além de apontar a capacidade de
serviço/produtiva/comercial; além de destacar as necessidades dos processos operacionais,
bem como dos colaboradores.
( ) Tem como objetivo compreender o mercado que a empresa atua ou deseja atuar. Por isso,
estuda os clientes, fornecedores e concorrentes de forma a conseguir aproveitar mais as
oportunidades.
( ) Analisa se o negócio é viável ou não. Portanto, aponta alguns aspectos do novo negócio, ao
estipular metas e direcionar os recursos a serem utilizados em cada caso, a fim de que o
negócio se torne realidade.
( ) Apresenta a empresa de forma geral, mas de maneira atrativa e positiva, para que o leitor
se interesse em ler o plano de negócios até o final. É sugerido que essa etapa seja escrita
após a elaboração do plano de negócios.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

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1.

5, 4, 2, 3, 1.

2.

3, 2, 1, 4, 5.

3.

2, 3, 1, 4, 5.

4.

1, 2, 4, 5, 3.

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5.

3, 4, 2, 5, 1.

Resposta correta

10. Pergunta 10

1/1

Todo empreendedor tem o desejo de ver o seu sonho se tornar realidade. Ele corre riscos, é
ousado, criativo, corajoso, persistente, enfim, são muitas as características que definem um
empreendedor. Porém, colocar o sonho em prática não é algo simples. Precisa de muito
conhecimento, informação, desejo de aprender sempre, fazer planejamentos, ter controle do
empreendimento, entre outros requisitos para que a empresa tenha sucesso.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidades de negócio,
pode-se afirmar que o empreendedor precisa seguir alguns passos, sendo o primeiro deles:

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1.

Verificar o quanto possui de capital para investimento na empresa e escolher

qual a melhor alternativa caso não tenha recursos iniciais.

2.

Analisar o mercado concorrente para verificar quais são as empresas que

competirão com ele ofertando o mesmo produto e serviço para o mesmo
cliente.

3.

Realizar um plano de negócios, incluindo as informações de mercado, metas,

objetivos, de modo a orientar as decisões estratégicas.

4.

Definir suas áreas de marketing, produção finanças e ter uma equipe treinada
e preparada para atender bem o consumidor.

5.

Procurar identificar as oportunidades de mercado, ou seja, uma brecha no

mercado detectada por meio de uma análise na qual se vê a possibilidade de
vender um produto ou um serviço.

Baixado por Jeremias Vasconcelos (jeremiasvasconcelos156@gmail.com)