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Questão 1

Lucas é gerente de produção de uma empresa de tecnologia, ao ser questionado sobre o


Correto
Atingiu 0,34 de método que utiliza pra realizar avaliação de desempenho, Lucas afirmou que utiliza-se da
0,34
escala gráfica e, explicou que faz isso, comparando um funcionário com o outro, apontando
Marcar
questão o que cada um tem de melhor, por meio de um formulário específico para cada aspecto
avaliado.

Frente ao exposto, pode-se afirmar que Lucas

Escolha uma opção:


a.
aplica incorretamente o método de escala gráfica, confundindo-o

com outro tipo de método de avaliação de desempenho.

b.
está ultrapassado como gerente, pois a técnica de escala gráfica não é
mais indicada em empresas com foco em inovação.

c.
entende muito bem de metodologia de avaliação de desempenho e
por isso a utiliza da melhor maneira possível.

d.
é um excelente gerente, pois vê na prática de avaliação de desempenho
uma forma de penalizar os colaboradores menos produtivos.

e.
escolheu o melhor método a ser aplicado em uma empresa do ramo
tecnológico, pois este método incentiva a competitividade.

Questão 2
Um dos problemas da aplicação da avaliação de desempenho é o vício do julgamento
Incorreto

Atingiu 0,00 de subjetivo que impacta nos resultados da avaliação, impedindo um diagnóstico preciso.
0,34

Marcar
Sobre a questão do julgamento subjetivo avalie as afirmações a seguir.
questão
I. Pode acontecer de forma consciente e inconsciente.

II. Pode causar o efeito halo, se for feito de forma inconsciente.

III. Pode provocar o efeito de tendência central.

IV. Pode provocar o constrangimento do avaliador resultante da avaliação.


É correto apenas o que se afirma em

Escolha uma opção:


a.
II e IV.

b.
I e III.

c.
I, III e IV.

d.
III e IV.

e.
I, II e III.

Questão 3
A avaliação de desempenho tem sido alvo de estudo de vários autores e motivo de
Correto

Atingiu 0,34 de controvérsia entre empresários que deem opiniões diferentes acerca do assunto.
0,34

Marcar
questão
Sobre avaliação de desempenho, assinale a alternativa correta.

Escolha uma opção:


a.
É uma prática criticada por alguns em função da interferência da
subjetividade do avaliador no processo de avaliação de

desempenho.

b.
Pode ser feita exclusivamente pelo método de escala gráfica, que
fornece todos os parâmetros necessários para uma avaliação eficaz.

c.
É um instrumento de gestão eficaz porque permite punição severa aos

funcionários que não atenderem aos requisitos do avaliador.


d.
Não deve ser usada periodicamente em função dos efeitos danosos que

podem causar nos colaboradores que estão sendo avaliados.

e.
Pode provocar efeitos desejosos como o efeito Halo e de média central,
que interferem positivamente no comportamento dos colaboradores.

Questão 4
Observe o formulário a seguir:
Incorreto

Atingiu 0,00 de
0,34

Marcar ASPECTOS + -
questão

Possui boa produtividade

Relaciona-se bem com as


pessoas

É pontual

É criativo

Este formulário é tipicamente usado na metodologia de

Escolha uma opção:


a.
Escala gráfica

b.
360 graus

c.
Incidente crítico

d.
Escolha forçada

e.
Comparação
Questão 5
A avaliação de desempenho é um importante instrumento de gestão, pois permite à
Incorreto
empresa cumprir determinados objetivos.
Atingiu 0,00 de
0,34
Sobre avaliação de desempenho e seus objetivos, avalie as asserções a seguir e a relação
Marcar
questão proposta entre elas:

I. Um dos objetivos da avaliação de desempenho é promover a melhoria da eficácia da

atuação dos líderes

PORQUE

II. Líderes bem avaliados são encorajados a avaliar também de forma positiva todos os

demais funcionários.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Escolha uma opção:


a.
As asserções I e II são proposições falsas.

b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma

justificativa correta da I

c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I

d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma

justificativa correta da I

e.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

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