03/12/2022 12:00 A1 - Case: Core Curriculum: Gestão do Desempenho e Valorização de Pessoas

A1 - Case
Entrega 18 de abr de 2021 em 23:59 Pontos 4 Perguntas 4
Disponível até 18 de abr de 2021 em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2

A+
Instruções
A
Joana percebeu que o momento da avaliação desempenho -AD gerava uma grande comoção emA-
todas as pessoas da empresa. Ela não conseguia entender por que aquele processo, que deveria
ser algo comum, era tão valorizado.

Chegou o momento da avaliação, e Joana aproveitaria para conversar com sua gestora sobre a tal
comoção. Flávia, a gestora, realizou a avaliação de Joana no Sistema de Recursos Humanos e
depois a chamou para conversar. Explicou detalhadamente cada um dos critérios e as notas que
tinham sido atribuídas. Joana entendeu todo o processo e concordou integralmente com sua
avaliação. Assumiu, ainda, um compromisso de melhoria dos pontos que foram tratados como
oportunidade.

Ao final da conversa, Joana perguntou à sua gerente o motivo de a empresa toda se mobilizar nos
períodos de avaliação. Flávia explicou que a avaliação iria influenciar em muitos outros aspectos,
como:

Na remuneração do funcionário avaliado.

Na revisão do perfil do cargo para ajuste dos processos de recrutamento e seleção.
Na atualização dos planos de carreira.
Nos treinamentos que seriam ofertados pela empresa.
Na própria avaliação de desempenho.

Somente nesse momento Joana entendeu que a avaliação não é uma prática isolada dentro das
atividades de gestão de pessoas. Ela influencia todos os demais processos de RH.

Malheiros, Bruno Taranto Avaliação e gestão de desempenho / Bruno Taranto Malheiros ; Ana Raquel Coelho Rocha ; organização Andrea Ramal. - 1.

ed. - Rio de Janeiro : LTC, 2014. (MBA Gestão de Pessoas) (adaptado).

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Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 2 minutos 4 de 4

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Enviado 7 de abr de 2021 em 19:35
Esta tentativa levou 2 minutos.

1 / 1 pts A+
Pergunta 1
A

A-
A respeito do assunto tratado no case, avalie as afirmações a seguir.

I. Avaliação de desempenho na empresa que Joana trabalhava sugere

a utilização de instrumentos de avaliação, por meio dos quais
colaboradores recebem feedbacks sobre entrega de seu trabalho e o
grau de domínio que possuem em relação a determinadas
competências, indicando, assim, suas prioridades de desenvolvimento
profissional.

II. A avaliação de desempenho praticada na empresa que Joana

trabalhava, é um modelo que permite traçar planos de ação, conduzir
os colaboradores de modo mais assertivo; assim o colaborador
desenvolve competências essenciais ao negócio, além disso é
possível identificar as potencialidades do colaborador e então valorizar
seus conhecimentos, habilidades de atitudes.

III. Avaliação da consultoria que Joana trabalha expressa um modelo

tradicional que considera as pessoas como homogêneas e
padronizadas. Este modelo se concretiza pela subjetividade dos
gestores, o que permite estabelecer as políticas de gestão de pessoas
de acordo com interesse de ambos.

É correto o que se afirma em

I e III, apenas.

I, II, III.

I e II, apenas

II, apenas.

III, apenas.

https://famonline.instructure.com/courses/15718/quizzes/56181?module_item_id=259223 2/6
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Afirmação correta.

Ela permite que os funcionários conheçam a visão do chefe a

seu respeito; é utilizada para aconselhar e conduzir o
desempenho dos colaboradores. Por meio dela o colaborador
A+
recebe um feedback sobre seu desempenho na função,
orientando-o sobre as necessidades de mudança. A

A-

Pergunta 2 1 / 1 pts

Considerando assunto tratado no case, avalie as seguintes asserções

e a relação proposta entre elas.

I. Joana já conhecia os aspectos básicos da aplicação da avaliação de

desempenho, mas só teve conhecimento da importância desse
processo e quanto ele deveria estar alinhado a gestão de pessoas
após sua conversa com gestora.

PORQUE

II. Avaliação de desempenho, é uma ferramenta utilizada pelas

organizações para medir o desempenho e o comportamento dos
colaboradores e fundamentar as decisões como: remuneração do
funcionário avaliado, treinamento e desenvolvimento, promoções,
demissões etc..

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

As asserções I e II são proposições falsas.

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição

verdadeira.

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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma

justificativa da I.

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição

falsa A+

A-
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.

Afirmação correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a segunda

justifica a primeira. Pois por meio da AD os colaboradores
conseguem tem feedback sobre sua performance, como seus
pontos fortes e fracos. Além disso, dar suporte as decisões da
gestão de pessoas.

Pergunta 3 1 / 1 pts

A respeito do assunto tratado no case, avalie as afirmações a seguir.

I. Após o processo de avaliação, Joana entendeu que AD não era um

processo comum e isolado, mas um processo que influenciava todas
as atividades da gestão de pessoas.

II. A falta de conhecimento de Joana a respeito da AD, demonstra o

desinteresse dela pelo processo; pelo fato de se tratar de um processo
baseado estritamente na subjetividade da organização.

III. Joana ao deparar com a mobilização e valorização dos seus

colegas em relação avaliação de desempenho, lhe causa estranheza
por se tratar de um processo comum para ela; o que evidencia que
joana possui um exímio conhecimento em avaliação de desempenho.

https://famonline.instructure.com/courses/15718/quizzes/56181?module_item_id=259223 4/6
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IV. Ao conversar com a gestora sobre a avaliação desempenho, foi o

que fez Joana ter compreensão do motivo de tanta comoção e
valorização da AD; e foi o que fez ela descordar veemente da maioria
dos critérios pelo quais ela foi avaliada.

É correto apenas o que se afirma em

A+
I e IV, apenas
A

III, apenas A-

II, apenas

I, II e IV

I, apenas

Afirmação correta. Pois após a conversa com Flavia, João

entendeu que avaliação de desempenho influenciava todos os
processos da organização como:

•Na remuneração do funcionário avaliado.

•Na revisão do perfil do cargo para ajuste dos processos de
recrutamento e seleção.
•Na atualização dos planos de carreira.
•Nos treinamentos que seriam ofertados pela empresa.
•Na própria avaliação de desempenho.

Pergunta 4 1 / 1 pts

A respeito do assunto tratado no texto, avalie as

I. O sucesso da avaliação de desempenho da consultoria se dá pelo

fato da AD ser baseada em critérios mensuráveis; levando os
colaboradores compreenderem os diferentes motivos que estão sendo
avaliados.

II. Êxito da avaliação de desempenho da empresa que joana

trabalhava se dá pela oportunidade que os colaboradores têm em
https://famonline.instructure.com/courses/15718/quizzes/56181?module_item_id=259223 5/6
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negociar programa de desenvolvimento ou ter acesso a ter acesso

sistema remuneração variável.

III. Avaliação de desempenho da consultoria, abrange aspectos

importantes como sistema de recompensas, como a estrutura de
cargos e salários, os benefícios, clima organizacional, planos de
desenvolvimento.
A+
É correto o que se afirma em:
A

I e II, apenas.
A-

I, II e III

III, apenas.

I e III, apenas.

II, apenas.

Afirmação correta.

O sucesso da avaliação de desempenho da consultoria, se dá

pelo fato de estar alinhados aos processos de gestão, além os
critérios serem claros e mensuráveis, o que traz credibilidade
ao processo. Outro fator importante é possibilitando dos
colaboradores terem acessos aos programas de
desenvolvimento de carreira, treinamentos e remunerações.
isso contribuem para a participação ativa na construção de
perspectivas reais de desenvolvimento.

Pontuação do teste: 4 de 4

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