MAS AFINAL, O QUE É

EMPREENDER?
 EMPREENDEDORISMO
Quem empreende é a capacidade e
Empreender é mobiliza e gerencia disposição para conceber,
empregar e agregar recursos para gerar desenvolver e gerenciar
valores, ter um olhar algum tipo de valor. um negócio a fim de obter
lucro. ... Em vez do lucro,
em algo que Esses recursos podem podemos colocar que o
transforme ser dinheiro, matéria- objetivo do EMPREENDER
oportunidades e em prima, mão de obra e é criar um valor, gerar um
um negócio lucrativo. máquinas, entre impacto positivo – que
outros. pode ou não resultar em
lucro.
 AA
Transformação Digital veio para
Transformação Digital veio para aprenderaprender
mos a utilizar a tecnologia em prol
mos a utilizar a tecnologia em prol de nós de nós
mesmos
mesmos
, ,seres humanos.
seres humanos.
Mas as mudanças estão vindo
Mas as mudanças estão vindo em ritmo em ritmo
acelerado e criando uma competição
acelerado e criando uma competição que que
jájáultrapassa o nível da concorrência.
ultrapassa o nível da concorrência.
Hoje, todos os mercados estão disputando
Hoje, todos os mercados estão disputando
os mesmo consumidores e, nessa
os mesmo consumidores e, nessa disputa, disputa,
ganha quem entregar mais
ganha quem entregar mais rápido rápido
 “Esse é o momento do Darwinismo Digital –
uma era onde tecnologia e sociedade estão
evoluindo mais rápido do que o mercado
consegue acompanhar. Isso cria o cenário
propício para uma nova era de lideranças, uma
nova geração de modelos de negócio que é
impulsionada pelo mantra “adapte-se ou
morra”.”

– Klaus Schwab, Fundador e Presidente Executivo do

 Podemos caracterizar como disruptivo
o modelo que foge do que está sendo
feito – ou, no caso de muitos mercados
ainda vigentes, do que sempre foi feito.
Negócios disruptivos são aqueles que
entregam produtos ou serviços com
mais qualidade, agilidade e que
agregam valor à experiência do
consumidor.
 Novos modelos de negócios
utilizam ferramentas digitais
para colher dados de pesquisa,
desenvolvimento, marketing,
vendas e até distribuição e
analisá-los com foco na melhora
da jornada de compra.
MODELOS DE
NEGÓCIOS
INOVADORES
O modelo de Modelo Free: Este Modelo Freemium:, Modelo on Demand;
modelo consiste em estamos falando Como o nome já diz, o
assinatura foi, na praticamente do modelo on demand é
oferecer
verdade, o Modelo Free + Modelo utilizado de acordo com a
produtos/serviços de necessidade do
responsável pelo graça. Simples, não é?
Assinatura sendo
consumidor. Aqui, o que
início da utilizados pela mesma
Na verdade , não. Em empresa, ao mesmo vale é entrega de altíssima
Transformação troca os consumidores tempo. Mas não se
qualidade, com agilidade e
Digital, quando a acabam oferecendo conveniência – acesso
engane, ele continua instantâneo a um
Netflix desbancou informações pessoais. sendo muito benéfico ao produto/serviço Premium.
a Blockbuster em E com este modelo consumidor, que tem a No Brasil, a empresa mais
que mais interagimos oportunidade de conhecida que utiliza este
2007 – oferecendo diariamente, google, escolher a forma como modelo de negócio é a
filmes em facebook e o gostaria de utilizá-lo. Uber. Lá fora, os gigantes
streaming ao invés Instagram Dentre as empresas que Operator e TaskRabbit
de aluguel. o adotaram, estão também estão entre os
Spotify, o Linkedln e o principais beneficiados
Dropbox por ele.
Modelo Marketplace : A Modelo de Acesso Modelo de Modelo de Experiência:
ideia é oferecer uma sobre Propriedade: ecossistema: Em geral, as empresas
grande variedade de Conhecido lá fora como Colocando em outras que optam por este
produtos/serviços que a “everything as a service” palavras: Modelo de modelo estão inseridas
empresa nem ao menos ou, como defende Dependência, esta é a em mercados
possui. Ou seja, criar Murilo Gun, “Life as a extremamente
grande aposta de
uma plataforma que service” em um futuro competitivos e, para se
serve como uma grande não tão distante, este empresas como o destacar, oferecem
vitrine e põe em contato modelo permite que Google e a Apple, que produtos ou serviços
direto vendedores e tudo se torne um criam uma gama únicos – cobrando
compradores, serviço e é muito enorme de produtos e acima do valor de
facilitando transações parecido com um serviços intimamente mercado por isso.Entre
comerciais e lucrando aluguel. Uma daspartes interligado e que nós, outros exemplos de
através uma pequena oferece algo de sua meros mortais, nos empresas que adotaram
porcentagem de cada propriedade por tempo tornamos este modelo, estão
venda. Exemplos: litados à outra parte. dependentes. Apple e a KLM Royal
Mercado Livre, eBay e Exemplos: AirBnb, Dutch Airlines.
iTunes Zipcar ePeerby
A Transformação Digital abriu novos mercados e, graças ao
poder que os consumidores têm em mãos atualmente, as
empresas precisam suprir demandas que nunca viram
antes.

Para supri-las, é necessário ir a fundo quanto às

expectativas do consumidor e atendê-las de forma única,
inovadora e digital – sempre de acordo com hábitos do
público que a sua empresa visa atingir.

E não se engane: estes são só alguns modelos. Inúmeros

outros ainda irão surgir daqui pra frente. A Transformação
Digital está só começando.
Aula Conceitual e Dialogada
Slides/Vídeos
Google Forms
https://www.youtube.com/watch?v=fkBSN6MR-gg
https://onlinesites.com.br/blog/3-perguntas-para-
comecar-a-criacao-da-sua-loja-virtual-2/
https://faculdadegalileu.com.br/revistasatelite/images/
7.pdf
https://revistapegn.globo.com/Colunistas/Marcos-Hash
imoto/noticia/2014/09/mas-afinal-o-que-e-empreende
r.html
https://startupi.com.br/2020/02/novos-tempos-e-novo
s-modelos-de-negocios/
https://transformacaodigital.com/mercado/novos-mod
elos-de-negocio-inovadores/
https://www.google.com/search?
q=imagens+google&tbm=isch&ved=2ahUKEwi8r53fmv
DwAhXVA7kGHc_LATQQ2-
cCegQIABAA&oq=imagens+google&gs_lcp=CgNpbWcQ
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