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História

A Empresa é uma pequena loja de roupas do segmento masculino, que


iniciou suas atividades em 09/10/2017.
Durante 3 anos e 8 meses, foi uma loja de aluguel de roupas sociais para
festas, voltadas ao público masculino e feminino, mas desde setembro de 2020
até os dias atuais, é uma pequena loja de roupas e calçados masculinos,
ocupando em simultâneo, o setor têxtil e calçadista (o espaço da loja física
pertence à família).
Objetivo e Visão do Futuro

Hoje, o empresário tem como visão crescer nas redes sociais e


expandir a empresa ao nível nacional para trabalhar especificamente com
as vendas via Instagram. Até o momento a empresa ainda não desenvolveu
a sua missão e valores, pois ainda está estruturando essa ideia. 
Diferenciais
da Empresa
 Loja física elaborada, organizada
 Logomarca
 10 mil seguidores no Instagram
 Fornecedores de Divinópolis, São Paulo e Nova Serrana
 Sistema de vendas conectado a receita federal
 Página de negócios no Google
 Telefone e e-mail corporativo
Principais Concorrentes

C&A, Renner, Amigão, Itapoã, Elmo, Katuxa Calçados e Lojas Mariana.

Embora no momento a pandemia não disponibilize o funcionamento total do


comércio, são lojas que já possuem histórico de mercado há muitos anos, além de
referência, profissionais mais qualificados e tráfego pago/propagandas em redes
de TV, YouTube, Facebook, Instagram e entre outros, o que resulta em um
investimento alto e retorno de clientes também em larga escala.
Comparação das Capacidades
Dinâmicas
Empresas x sofisticato store
Perceber Oportinidade & Ameaças Apreender
Transformar/Inovar

9
8
7

6.5
6.25

6
E mpresas E ntrevistadas S ofisticato S tore
Comparações Capacidades Comum
(Gestão)
Empresas x sofisticato store
Liderança Aprendizagem Gestão de Rotinas e Processos

10

10
8
7.5

7.5

6.5
E mpresas E studadas S ofisticato S tore
Tendências Setor Têxtil
Tendências Setor Calçadista
Marketing
Divisão de Trabalho
Alertas de Pontos Positivos & Ameaças

OPORTUNIDADES AMEAÇAS
• Adquire ações de pesquisa, como: • O corpo gerencial tem capacidades
avaliação de satisfação dos clientes e criativas e conhecimento do negócio e
melhoria do serviço ou produto do mercado
• Combina o conhecimento de dentro • Aplica ações na gestão de pontos de
da empresa e o de mercado nas ações estrangulamento entre os ativos na
e estratégias cadeia de valor
• Inova na gestão e nos produtos e • Exerce liderança no mercado
serviços
Capacidade Dinâmicas

Média das capacidades Dinâmicas (Pesquisa)


8.1

7.9

7.8

7.7

7.6

7.5

7.4

7.3

7.2
Perceber Oportunidades e Ameaça Apreender Transformar/Inovar
Capacidades Comum
(Gestão)
Média das Capacidades Comuns/Gestão (Pesquisa)
8.1

7.9

7.8

7.7

7.6

7.5

7.4

7.3

7.2
Liderança Aprendizagem Gestão de Rotinas e Processos

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