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MiltonCamargo

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 Liderança híbrida no novo Modelo de Trabalho
Público:
Lideranças
Duração:
Até 1h30 (incluindo interações /
perguntas e respostas)
Antes do evento:
Pilula de Vídeo do palestrante
convidando para o evento
Kit Pós evento:
Vídeo do palestrante reforçando
mensagens
Resultado das Enquetes
Workbook “Liderança Híbrida”
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ou 3 líderes da empresa
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Alguns Tópicos (todo conteúdo será customizado em reunião de briefing)
Liderança Híbrida e o Novo ambiente de trabalho
Mitos e Verdades
Modelo híbrido veio para ficar
Sinergia Home Office x Escritório
Como extrair o melhor desses 2 “mundos”
Como liderar a distância?
Como manter a Cultura da empresa Viva?
Evitando a Dispersão
Estrutura Física adequada
Segurança das Informações
Respeitando os Limites (assédio moral)
Mantendo a Produtividade e o Foco em Resultados
Autonomia x Maturidade
Gestão por Tarefas x Gestão por Resultado
Dicas finais
Proporcione momentos de integração com a Equipe
Viabilize as ferramentas necessárias
Dê Feedback contínuo
Comunique-se de forma transparente e assertiva
Esteja perto, faça-se sempre presente (mesmo fisicamente a distância)
Interação OnLine ao longo da apresentação (enquete interpretada ao vivo)
Nível de efetividade atual do home office
Ideias que precisamos “sepultar”
MiltonCamargo
 Saúde Mental e Produtividade
Público:
Lideranças e demais
colaboradores
Duração:
Até 1h30 (incluindo interações /
perguntas e respostas)
Antes do evento:
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Kit Pós evento:
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Workbook “Vida em Equilibrio”
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Alguns Tópicos (todo conteúdo será customizado em reunião de briefing)
Saúde Mental e Produtividade no dia a dia das empresas e das pessoas
O que afeta nossa saúde mental?
Transformações Aceleradas
Lidar com o Desconhecido
Uma nova realidade / rotina
Todos na mesma situação
Desafios para os Lideres / Gestores
Aprender a Conviver / Gerenciar a Nova Rotina
Estar atento as mudanças de comportamento
Ser Empático / Acolhedor / Assertivo
Conhecer os Liderados / Conhecer a si mesmo (Autogestão)
Usar as ferramentas / programas disponíveis
Melhorando a Produtividade e a Saúde Mental
Desmistificar a busca por auxilio
Respeitar as diferenças / limites individuais
Dicas de iniciativas que ajudam a melhorar a saúde mental / produtividade
Interação OnLine ao longo da apresentação (enquete interpretada ao vivo)
Sentimentos predominantes na equipe
Desafios como Líder / Profissional
Autoavaliação de fatores que afetam a saúde mental e a produtividade
MiltonCamargo
 ESG como Aliado para o sucesso do negócio
Público:
Distribuidores /
Revendedores / Prest.
Serviços
Duração:
Até 1h30 (incluindo interações /
perguntas e respostas)
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Workbook “ESG na Prática”
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O Novo Contexto Empresarial
O poder do Cliente
Desmistificando o ESG 
ESG é Modismo
ESG é  “coisa” de empresa grande empresa
ESG não traz resultados
Etc etc etc
Os Pilares Básicas 
ESG como um principio, um valor! 
ESG como diferencial competitivo: 
Desafios  e Oportunidades
Algumas Histórias Recentes e seus Impactos
Empreendedorismo
O momento da Verdade
Situações Recorrentes que colocam todo o trabalho em Checkmate 
ESG na Prática  
Os deveres de “casa”
Por onde começar
O que evitar
O Líder ESG: 
O Papel de cada um
Atitudes Desejadas (que facilitam) x Atitudes Indesejadas (que dificultam)
Interação OnLine ao longo da apresentação (enquete interpretada ao vivo)
Grau de Maturidade e Engajanento ESG
Mapeamento dos Principais Obstáculos ESG
MiltonCamargo
 Como vender mais e Melhor no mundo híbrido
Público:
Comercial / Vendas /
Canais (Representantes /
Revendedores / Distribuidores)
Duração:
Até 1h30 (incluindo interações /
perguntas e respostas)
Antes do evento:
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Workbook: “Vender mais e Melhor”
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Alguns Tópicos (todo conteúdo será customizado em reunião de briefing)
Novos tempos nas relações comerciais
A experiência do cliente é a nova frente de batalha!
O desafio de Vender Mais e Melhor
Identificando as “dores” para oferecer o que o Cliente Valoriza
Mapeando a Jornada do Cliente
Novas Objeções do mundo digital
O papel da força de vendas frente aos atuais desafios
Porque é tão importante “estar” presente e junto do cliente
Como se posicionar frente ao cliente
Vendas e Relacionamento na era FiGital (físico + digital)
Vendas e Relacionamento no modelo Híbrido
Como se organizar e manter uma agenda produtiva
Ganho de tempo x Contatos mais efetivos
Atitudes fundamentais do vendedor
Respirar Clientes 24x7
Estar presente, mesmo fisicamente distante
Demonstrar comprometimento (e não apenas com suas vendas)
Cuidar do negócio do cliente (entender atual momento e mitigar riscos)
Interação OnLine ao longo da apresentação (enquete interpretada ao vivo)
7 Atitudes Desejadas (que a força de vendas precisa ADQUIRIR / PRATICAR)
7 atitudes InDesejadas (que a força de vendas precisa ELIMINAR)
* lista com 30 alternativas, previamente validada
MiltonCamargo
 Transformação Digital e o Fator Humano
Público:
Liderança e todos os
demais colaboradores
Duração:
Até 1h30 (incluindo interações /
perguntas e respostas)
Antes do evento:
Pilula de Vídeo do palestrante
convidando para o evento
Kit Pós evento:
Vídeo do palestrante reforçando
mensagens
Resultado das Enquetes
Workbook “Mindset Figital”
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Alguns Tópicos (todo conteúdo será customizado em reunião de briefing)
Transformação Digital: um caminho sem volta.
Desmistificando e Traduzindo a Transformação Digital para a realidade dos negócios
Modismo x Realidade
Digitalização x Transformação Digital (áreas / funções e negócios)
Fugindo das armadilhas / Lidando com as “dores” mais comuns
O Mundo agora é Híbrido (Fisico + DiGital)
Estágios da Transformação FiGital
#1: melhorias / eficientização (mercado atual c/ tecnologia já dominada pela empresa)
#2: Novos produtos / serviços (mercado atual c/ tecnologia existente mas não dominada pela
empresa)
#3: Novos mercados / categorias / negócios (novas oportunidades c/ novas tecnologias)
Transformação Digital é::
Uma Transversal Estratégica para o negócio
A Alavanca para a jornada do cliente (CX - Customer Experience)
O Pilar da Cultura empresarial
A Fonte de inovação / tecnologia / metodologias de trabalho
O Fator Humano da Transformação Digital
A importância da Cultura e o Mindset FiGital
Change Management: minimizando resistências
E agora? O que fazer?
Interação OnLine ao longo da apresentação (enquete interpretada ao vivo)
Grau de Maturidade da Transformação Digital da Empresa
AutoDiagnóstico do Mindset Digital de cada participante
MiltonCamargo
 Sobre mim....

Antes de mais nada, sugiro que

leia a seguir ou acesse me meu
LinkedIn alguns depoimentos
espontâneos de clientes sobre o
meu trabalho! Fica muito mais
fácil entender um pouco meu jeito
e atuação profissional.

Tem também uma minibiografia

com link para minhas redes
sociais e contatos.

Mas se preferir, preparei um vídeo

para eu mesmo “falar” um pouco
sobre mim...
Clique para Assistir

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MiltonCamargo
 Depoimentos espontâneos no linkedin
LUIZ CARLO AGUIAR
CEO PARANAPANEMA
Foi Diretor na PREVI, Vice
Presidente na EMBRAER e
Presidente na
PARANAPAPENA
”Milton, é um empreendedor
nato. Tive seu apoio por duas
ocasiões em que precisei
montar um plano estratégico ,
assim como um plano de ação
para cada líder da minha
equipe . Fiquei muito satisfeito
com a entrega dele cuja
atitude era como se fosse
membro da minha própria
equipe.”
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JOSÉ SALIBI NETO LUIZ EDMUNDO ROSA DENILSON MORAES
Co-fundador da HSM Diretor no IGS e na CEO La Pastina e
e um dos maiores ABRH Brasil World Wine
autores de livros de Foi Vice Presidente de RH na
Management ACCOR, GRAMBIO e ÂNIMA ”Profissional admirável.
Um tato ímpar para
”Milton Camargo é um dos ”Milton se destaca por seu administrar conflitos e
melhores que conheço no nível de profissionalismo e projetar o bem maior de
campo do qualidades pessoais que o todos. O admiro e me
desenvolvimento diferenciam muito inspiro com seu estilo sutil
empresarial” positivamente. Sua visão de e assertivo.”
estratégica, capacidade
analítica, orientação pelos
clientes, levam-no a entender
suas necessidades e de
responder prontamente,
demonstrando elevado
engajamento para o sucesso
das entregas.”
MiltonCamargo
 Depoimentos espontâneos no linkedin
MARCELO HENRIK
VP MKT ÂNIMA EDUCAÇÃO
Foi Presidente da UNIFACS,
Universidade do Grupo LAUREATE
”Contratei a empresa na qual o Milton
faz parte para nos ajudar em um
processo de ampla avaliação das
lideranças e ampliação do
compromissos dos gestores com as
metas que precisávamos alcançar.
Foi uma experiência excepcional. O
Milton tem um profundo
conhecimento dos ambientes
empresariais e uma visão ampla
sobre os processos e funções. O
Milton é uma pessoa discreta e com
um background capaz de ajudar
empresas a prosperarem.
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CARLOS BALOTE
Superintendente na SOLVI
”Milton Camargo é um profissional
de altíssimo nível... que tem a
sensibilidade e atenção requerida
pelos clientes e a competência
técnica que faz a diferença. O Milton
da sentido a palavra parceria
buscando atender aos requisitos e
agregando valor a tudo que faz.
Espero estar sempre fortalecendo as
nossas relações e aprendendo
sempre com este Ser Humano e
Profissional que tive a grata
satisfação de conhecer.
LUCIMARA POTYE
RH na UNIFACS
Foi RH na EATON e EPTV
”Tive a oportunidade de
contratar Milton para apoiar a
empresa na divulgação do
planejamento estratégico,
onde foi direcionado o
desenvolvimento do plano de
ação para cada líder e por
áreas. Teve uma repercussão
muito boa para a liderança.
Milton é um profissional que
demonstra confiança,
credibilidade e um conselheiro
para o negócio e equipe..
MiltonCamargo
 Depoimentos espontâneos no linkedin
PAULO OLIVEIRA
CEO na ARATAU
Construção
Foi diretor na JHSF
”O Milton é um profissional
sério e de extrema competência
como consultor e palestrante
em estratégia empresarial,
relacionamento com clientes e
empreendedorismo, tendo um
vasto histórico de realizações
pela Empreenda, junto a
clientes de grande porte, em
vários setores industriais e de
prestação de serviços. Ele
atuou em projetos para duas
empresas para as quais
trabalhei, sempre com alto nível
de profissionalismo e de
entregas.”
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HILDEBRANDO COSTA OTAMEIRY FURTADO BEATRIZ DAMO
RH na FERTILIZANTES Dir RH no Grupo RH na DPA Brasil
TOCANTINS EDSON QUUEIROZ (Nestlé)
Foi RH na USIMINAS Foi Dir. RH J. Macedo Foi RH na TECHINT
”Milton é um excelente ”Tive a satisfação de ”Milton é um líder nato e um
moderador. Tem grande excelente condutor de programas
trabalhar com a Consultoria de treinamentos, desde a
expertise na condução de Empreenda, no Programa de
implementação, construção dos
focal groups e consegue Clientividade conduzido pelo materiais, até sua didática em
direcionar as pessoas para Milton e César. Além do
sala. Iniciamos este ano a
obtenção de resultados. Nos conteúdo de qualidade, parceria com a Empreenda para
ajudou a definir claramente
vivenciei na prática o que é condução de um programa com
os objetivos para a área de ter Foco no Cliente” duração de 4 anos e com uma
RH e traçar o caminho de grande diversidades de temas e
como alcança-los.” estamos muito confiantes na
efetividade do mesmo. Nossos
profissionais estão recebendo um
conteúdo personalizado e efetivo
para o desenvolvimento de cada
um.”
MiltonCamargo
 MiltonCamargo
Sócio co-fundador e diretor do Grupo Empreenda® (consultor, conselheiro e palestrante).

Consultor de várias empresas da lista das “Maiores e Melhores” do Brasil  Nestlé,

Embraer, JHSF, Oxiteno, Bridgestone/Firestone, Odontoprev, Método, Avon, Seguros Unimed,
Cosan / Raizen, Coca-Cola Femsa, Gol, Solvi, Edenred/Ticket, Enel/Eletropaulo, Ampla,
L‘Occitane, Terra, GPA Malls, Intelbras, Plumatex, Usiminas, Techint, La Pastina / World Wine,
Laureate Educação, PwC, Agrogalaxy, Grupo Água Branca, Umicore, dentre outras.

Mais de 20 anos de experiência prática em Estratégia Empresarial, Gestão, Desenvolvimento

de Negócios, Formação de Líderes, Clientividade® (B2B, B2B2C e B2C), Recursos Humanos,
Empreendedorismo e Family Business.

Efetividade, simplicidade e foco em resultados são algumas das características do consultor e

palestrante, que de forma “provocativa”, induz líderes e equipes sobre como superar as
MiltonCamargo adversidades na busca pelos resultados desejados.

MiltonCamargoConsultor Com uma trajetória 100% empreendedora, somado a um profundo conhecimento prático de
como atuar e mobilizar recursos dentro do mundo corporativo, faz do consultor um hábil nato
MiltonCamargo_ no engajamento de líderes (C-level / Gestores) e equipes (todos os níveis) em prol de um
objetivo comum.
MiltonCamargo_
Durante 6 anos foi colunista e coordenador do Blog do Management da Exame.com. Colunista
MiltonCamargo de diversos veículos de imprensa, como por exemplo o Administradores.com, que é o
principal e maior canal on-line voltado à área de Administração e Negócios na América Latina e
o RHpraVOCÊ, veículo da conceituada editora especializada em Recursos Humanos.
MiltonCamargo.com.br
Atuante nas principais redes sociais, compartilha diariamente conteúdo relevante para os
milhares de seguidores em redes como Instagram, Linkedin e Facebook.

WHATSAPP Membro efetivo da Comissão “Conselheiros Consultivos do Futuro” do Board Academy,

+55 11 9.7150-2424 entidade exclusiva com Conselheiros de Empresas, cuja missão é transformar a gestão de
www.palestrarte.com.br milhares de empresas no Brasil.
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