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Aula 2

Organizações Virtuais

Principais características práticas:


Modelos Contemporâneos de Home office;
Gestão
Pequenas estruturas;
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Terceirizações;

Mobile First.

Prof. Paulo Friesen

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Cronograma Aula 1
Automação e Eficiência

Nossa aula ocorrerá da seguinte forma:


Empresas do mundo todo têm buscado alternativas que as
Exercício para casa;
auxiliem a economizar e aumentar sua competitividade no
Teoria de Base: Conceitos; mercado. Uma das estratégias adotadas tem sido o
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investimento em automação nos processos produtivos para
Reflexão / Significação;
aumento da eficiência e produtividade. (Rota 2)
Proposta de Atividade.

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Exercícios para Automação e Eficiência

Multitasking é o termo utilizado para se referir à prática de


“multitarefas”, atualmente é comum que as pessoas realizem várias
tarefas ao mesmo tempo. Nesse sentido, responda no Padlet: Conceito de Automação:

“Automação é o uso de comandos lógicos programáveis e de


A) Você acha que a prática do Multitasking é positiva ou negativa?
equipamentos mecanizados para substituir as atividades
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4 Explique... (Respostas até 17/08 - 10N/7P/ 6+-) 6
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manuais que envolvem a tomada de decisão realizada por


Link: https://padlet.com/Paulofriesen/xt9vytxlgkq1dcw2 pessoas.” (Lamb, 2015, p. 2) (Rota 2)

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Modelos de Gestão Tipos de Liderança

Conceito de Modelos de Gestão:


Liderança Democrática: Tomada de decisão coletiva;
“O modelo de gestão é compreendido como o conjunto de
Liderança Autocrática: Tomada de decisão centralizada;
princípios, técnicas e explicações que orientam a concepção e o
modo de funcionamento de todos os elementos constituintes de Liderança Visionária: Favorece a criatividade; Futuro.
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uma organização. Dessa maneira, esses modelos servem como Liderança Coaching: Foco no desenvolvimento;
diretrizes que auxiliam o administrador em sua tomada de
Liderança Coerciva: Inibe e intimida a equipe.
decisão.” Pereira e Santos (2001, p. 47) (Rota 1)

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Chefe x Líder Perfil Gerencial – PAEI

Metodologia PAEI – Ichak Adizes:


O termo “Chefe” tem relação com autoridade formal, ou seja,
não precisa ser apreciado: “A um chefe você obedece.” Produtor;

Administrador;
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O termo “Líder” tem relação com admiração, ou seja, não Empreendedor;


precisa de autoridade formal: “O Líder você segue.”
Integrador.

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Perfil Gerencial – PAEI


Tipos de Liderança

A liderança tem o foco em pessoas e quando se lida com


pessoas, não existe um padrão, mas uma diversidade de
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personalidades, habilidades e competências. Na liderança temos 12
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uma diversidade de estilos de líderes.

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Perfil Gerencial – PAEI

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Prof. Paulo Friesen

E vamos trocar algumas figurinhas.

Até a nossa próxima aula: Tchau!

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