Comitê de Abrangência de

Acidentes
O Comitê de Abrangência de Acidentes é uma ferramenta indispensável para a
segurança do trabalho. Conheça seus principais objetivos, membros e processos.

by Rosangela - Email pessoal

Objetivo do Comitê

1 Prevenir acidentes

O objetivo principal é analisar e entender as causas dos acidentes ocorridos, para que sejam criados
planos de ação para prevenir futuros incidentes.

2 Reduzir riscos

Um dos principais objetivos é a identificação dos riscos e perigos do ambiente de trabalho, a fim
de desenvolver e implementar práticas preventivas que minimizem esses riscos.

3 Melhoria contínua

O Comitê tem como objetivo promover uma cultura de melhoria contínua, tanto no que diz
respeito à segurança do trabalho quanto à qualidade dos processos.
Membros e Funções
Presidente Secretário

O presidente é responsável pela coordenação geral O secretário é responsável pela documentação dos
e pela garantia do bom andamento dos trabalhos trabalhos do comitê, mantendo registros de atas,
do comitê. relatórios e outros documentos relacionados às
atividades.

Membros Suporte Técnico

Os membros do Comitê são responsáveis por O Comitê pode contar com o suporte técnico de
participar das reuniões, contribuir com sua especialistas para análise das causas raízes dos
experiência e conhecimento e tomar ações para acidentes.
implementação dos planos.
Processo de Investigação de Acidentes

Análise dos Fatos Análise de Causas Raízes Desenvolvimento de Planos

Recolha de informações Identificação das causas reais dos

relevantes sobre o acidente acidentes Definição de medidas a serem
ocorrido tomadas para corrigir e prevenir
acidentes
Análise das Causas Raízes dos Acidentes
Diagrama de Ishikawa

O Diagrama de Ishikawa, também conhecido

como Diagrama Espinha de Peixe, permite
identificar as causas raízes e seus efeitos, além de
auxiliar na visualização e solução do problema.

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Perguntas dos 5 porquês FMEA - Análise de Modo e Efeito de

Antes de agir em relação a um problema é
necessário compreender o porquê deste existir. A
técnica dos 5 por quês ajuda a identificar o
problema principal que originou a ação.
Falha
A FMEA é uma metodologia usada para
identificar possíveis falhas em sistemas e
processos, visando prevenir ou minimizar seus
efeitos.
Desenvolvimento de Planos de Ação
Ações Corretivas Ações Preventivas Ações de Melhoria

São ações que visam São ações que visam prevenir São ações que visam melhorar
antecipar a ocorrência de a ocorrência de problemas ou o processo ou sistema,
problemas ou minimizá-los. minimizar seus efeitos. contribuindo para sua
eficiência e eficácia.
Monitoramento da Implementação dos Planos
Auditorias do Comitê
São realizadas auditorias internas
para verificar a efetividade dos
planos e o cumprimento das ações
definidas.
Acompanhamento dos
Indicadores de
Desempenho
São definidos indicadores de
desempenho monitorados
regularmente para verificação de
sua evolução em relação às metas
estabelecidas.
Relatórios de
Acompanhamento do
Comitê
São produzidos relatórios
periódicos para apresentação dos
resultados e impactos do Comitê
na segurança do trabalho.
Resultados e Impactos do Comitê

1 Redução no número de acidentes

O Comitê tem contribuído para a acentuada redução do número de acidentes do trabalho e,

consequentemente, dos custos relacionados.

2 Melhoria do clima organizacional

O clima organizacional da empresa melhorou bastante por conta do Comitê, houve um

fortalecimento da cultura de segurança.

3 Redução nos dias perdidos

A implementação das ações preventivas tem gerado resultados positivos na redução de dias
perdidos com afastamentos decorrentes de acidentes de trabalho.