Treinamento de Compras

e Suprimentos.
Apresentando a área

Paulo Vitor Cassiavilani

Desenvolvido por CASSPV CONSULTORIA EMPRESARIAL ADMINISTRATIVA
Introdução e 01. Apresentando a área de compras
Objetivos
02. Conhecimentos Primordiais
Tópicos Fundamentais
03. Conhecimento para sair do operacional

04. Avançando para gestão do departamento

05. Evoluindo para o nível 4.0

06. Comprador Antenado

07. Material Complementar

01
Apresentando a área de compras
O que a torna especial ?
 01 - Apresentando a área de compras
O que se fala ...

High-lights para falarmos ao longo do treinamento, 1º Tópico

Benefícios
* Porque é tão especial?
* Porque é uma área que deve responder ao nível
maior da hierarquia

Evolução da Comunicação
* Novas formas de comprar, interagir e se
comunicar nas organizações
* O que é um ERP ? Qual a função do modulo
Erros Clássicos que se de compras?
deve evitar
* É tão simples, mas pode te
derrubar

Cuidado
* O que pode rotular um
departamento de compras na
forma negativa

4
 02. Conhecimentos Primordiais
Rotinas / Procedimentos

High-lights para falarmos ao longo do treinamento, 2º Tópico

01
Manuais, documentos, rotinas diárias, arquivos, comunicação, acesso entre outros.
Parâmetros de compras
Rotinas
Saneamento de dados
Estrutura Organizacional
Divisão de Commodities e carteira
• Analise de entre produtos e serviços
• Parâmetros para comparativos de custo

Requisições, Cotações e Pedidos de compras

Imposto

02
• Custo Net
Procedimento Conhecer sua empresa, estatuto, qual tipo de regime fiscal ela se enquadra?
Sua empresa pode fazer financiamento para compras, como forma de pagamento?
Ferramentas de compras através do banco
Contato com o Financeiro da empresa para verificar as modalidades de financiamento
através de instituição bancaria parceira.

03 Pagamento
PMP
Condição de pagamento
Boleto bancário, deposito, faturas, Cartão de Credito entre outros.

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 02. Conhecimentos Primordiais
Rotinas / Procedimentos

High-lights para falarmos ao longo do treinamento, 2º Tópico

04
Contratos e acordos
Price list / lista de preços congelada
Negociação
Históricos
Comportamento do mercado e seus índices
TCO, Clean Sheat, CBD, Potter, Should Cost, Trading, E-commerce, B2B, B2C, BIDs, RFX entre outros
Whats APP
Negociando e comparando o seu custo interno

05
Avaliação
Conhecimento do Classificação
Fornecedor EQF / IAQF
Conhecendo antes de negociar
Conhecer os concorrentes do fornecedor

Cost out, Cost Avoid, OTD, OTIF, Evolução de Preços, Quantidades de RFQ,

06 KPIs
os 10 mais de cada #PN, PMP entre outros
** Lembrar que os indicadores são aqueles de seu chefe quer ver ou que
importa realmente para sua companhia
Follow-Up`s

6
 03. Conhecimento para sair do operacional
Uma saída de mestre

High-lights para falarmos ao longo do treinamento, 3º Tópico

Estruturação para atendimento as Normas

ISO 9001:2015
IATF 16949:2016
Outras Estratégia de Sourcing
Modelos consagrados no mercado
• Mercado Eletrônico / Paradigma / Nimbi
• BPO
• Leilão / Leilão Reverso
• Plataformas de negociação
• Compras em concentradores
• Analise comparativa de custos (mapa comparativo)

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 04. Avançando para gestão do departamento
Jogando em alto nível

High-lights para falarmos ao longo do treinamento, 4º Tópico

Sucesso 04
Atividades Inspiração, ser ponto de
estratégicas referencia para sua equipe

Gerir
É preciso saber Deixar de ser
onde quer chegar operacional

Criação e
definição de Plus, saber a hora de terceirizar
Imparcialidade targets 02 • Porque terceirizar
e Empatia Direcionamento • Ficar atento as empresas terceiras
• Tipos de documentos que devemos exigir das terceirizadas
• Segurança, quem deve estar envolvido em uma terceirização (RH, Técnico de
segurança, compras ?)
Liderança 01 • Locação vs Compras de ativo (frota, outsorcing, moveis, imóveis etc).
Tipos

8
 05. Evoluindo para o nível 4.0
High spec.

High-lights para falarmos ao longo do treinamento, 5º Tópico

A
LEAN
• Ferramenta
B • Como aplicar no dia a dia de compras
• Benefícios
• Resultado
C

S&OP
E
• Ferramenta
• Benefícios
• Resultado
F

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 06. Comprador Antenado
Superando as expectativas

High-lights para falarmos ao longo do treinamento, 6º Tópico

3
3
2

1 3

Aqui 1 1
2 2 Neste Comprador Antenado
3 • O que esta acontecendo no mundo ?
• Importação
2 3 • Logística
Ali • Diversas formas de compras não padronizadas:
• Energia no Mercado Livre
2
1
Local B
1
Local A

10
 07. Material Complementar
Metade do caminho

High-lights para falarmos ao longo do treinamento, 7º Tópico

01 Básico 02 Intermediário
Termologia Avaliações de Fornecedores
Planilhas Cronograma de atividades
Modelos consagrados Mapas comparativos
Entre outros Entre outros

01 03
04 02

Avaliação para aplicação Exemplo de Rotinas do dia a dia

Avaliação de clima organizacional Documentos para Auditoria
Manual do Fornecedor Documentos exemplo de LGPD
Entre outros Modelo de Código de Ética e Compliance

03 Avançado 04 Exclusivo

11
 Missão
O que eu posso fazer por vocês ?

Essa é minha missão, ajudá-los, os que já são compradores a analisar uma forma diferente do seu dia a dia e
aos que buscam se especializar, oferecer um plus na sua carreira.

Dê esse prêmio para você !!!

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 Nos vemos no
Treinamento

Paulo Vitor Cassiavilani

d2fpw1@gmail.com
(19)9.9744-6090