A EQUIPE MULTIPROFISSIONAL E A

ATENÇÃO À SAÚDE
DO IDOSO

Rosa Yuka Sato Chubaci

1. Introdução
2. Necessidade de equipe multiprofissional/interprofissional
3. A formação da equipe
4. Organização da equipe
5. Vantagens e desvantagens do atendimento interdisciplinar
6. Necessidade de profissionais bem cuidados
7. Atuação interprofissional na atenção à saúde do idoso
8. Considerações finais
1. INTRODUÇÃO

• Crescimento da população idosa Hoje:18 milhões

Em 2025: 35 milhões

Aumento do número de idosos.

Processo de envelhecimento

Aumento da demanda de cuidado ao idoso.

 CUIDADO AO IDOSO

Atuação do Diversidade de
profissional deixa de aspectos inerentes ao
ser centralizada em um processo natural de
só profissional. envelhecimento.

Descentralização integrada. Necessidade de uma

Sistema de integração, no qual equipe
atuam simultaneamente multi/interprofissional
diversos profissionais de
diversas áreas da saúde e afins.
 2. Descentralização integrada na
atenção ao idoso
• Fragmentação do saber: a ruptura dos preconceitos que
geralmente acompanham os profissionais desde a
graduação, impedindo-os de ter uma visão clara da
situação.
• Permeabilidade ao conhecimento: depende da
capacidade de entender e de se fazer entender.
• Atitude interdisciplinar: depende de um processo
pessoal de amadurecimento e conscientização quanto a
necessidade de constante evolução, principalmente na
tentativa de atuar em conjunto.
 3. A capacitação interprofissional
• Necessidade de atualização: cursos, congressos,
elaboração de projetos e realização de pesquisas.

• Necessidade de um adequado conhecimento específico

da área profissional.

Visão ampliada do idoso e seu contexto.

Objetivo: oferecer um atendimento de

qualidade ao idoso.
Desenvolver capacidade de relação interpessoal

• “tratar os outros com o mesmo

carinho e respeito que gostaria
que fossem dispensados à você”.
 4. A formação da equipe
Um tipo ideal de atenção à saúde do idoso,em que a equipe
interprofissional atuam conjuntamente, sem interferir nas áreas
específicas, visando a melhora integral da saúde do idoso.
Objetivo do programa deve definir a composição do grupo:
• Perfil dos participantes;
• Conhecimento de suas próprias limitações, a
cordialidade e a capacidade de dividir decisões;
• Número de profissionais da equipe não deve exceder as
necessidades, mesmo que haja disponibilidade;
• O interesse, disponibilidade e intenção de trabalhar
verdadeiramente em equipe;
• Valorização do objetivo, com condições de estabelecer caminhos e
estratégias consensualmente direcionadas e inter-relacionadas.
 5. Organização da equipe
A integração das ações de saúde dependem:

• Reuniões em equipe: é fundamental, com data,

horário local, duração e freqüência preestabelecidas,
onde tornam público seus problemas com o idoso,
permitindo a participação dos profissionais dar
sugestões e chegar a conclusões. Um moderador deve
ser eleito para conduzir a reunião. O uso de
prontuários interprofissionais por cada membro para
organizar a atuação conjunta.
• Regulamento: estabele algumas normas básicas de
atuação, para que as características peculiares da
equipe não se percam com o crescimento da mesma.
Ex: Direitos e deveres do profissional e do cliente, a
forma de votação para decisões estruturais, bem como o
registro de cada reunião.
• Coordenador: permite que a equipe tenha um
elemento responsável pelas questões administrativas do
grupo. Tem importante papel na organização interna da
equipe, bem como sua relação com o meio ao qual
pertence. É o representante da equipe e uma visão geral
da atuação do grupo.
 6. Peculiaridades éticas

• Necessidade de decisão em grupo

do problema;
• Respeito à especificidade de cada
profissional;
• Solidariedade nas decisões;
Respeito ético
• A confrontação somente em caso
de implicação da saúde do idoso;
• Respeito ao idoso.
 7. Vantagens e desvantagens
Abordagem ampla:A pluralidade de
profissionais amplia o leque de soluções Controle de qualidade
para tentar solucioná-la.

Idioma comum:
Custos: é um falas/siglas peculiares
fator limitante. de cada área, que,
geralmente, constitui-
Manutenção se barreira ao bom
da equipe atendimento entre os
profissionais.

Formação de grupos de Responsabilidade

idosos: Benéfica para clientes e compartilhada: mais de uma
profissionais. Além de minimizar os área conscientemente responsável
custos, permitem a formação de pela mesma questão.
novos vínculos sociais.
 8. A atenção ao profissional

.Excesso de trabalho; . Detecção imediata;

. Estresse; . Sem preconceitos;
Profissional
. Fadiga; . Ajuda mútua;
. Agressividade. . Apoio psicológico e
clínico se necessário.
 9. Atuação interprofissional nos diferentes contextos

A equipe interprofissional pode ter sua atuação

em variadas ações de atenção à saúde do idoso.

– Instituições asilares
São alternativas de cuidados para os idosos mais fragilizados e
dependentes, que por algumas razões sociais ou clínicas não podem ser
mantidas em suas residências. São instituições mantidas por organizações
govenamentais, filantróficas ou ordens religiosas, constituindo-se na
modalidade mais antiga de cuidado ao idoso fora de seu ambiente familiar.
A equipe interprofissional é na maiora incompleta.
– Centro dia
São trabalhos desenvolvidos nos centro de atenção diurna para
aqueles idosos que não apresentam incapacidades severas, garantem um
apoio sustentado às famílias, já que assumem o cuidado durante oito a
dez horas por dia. São atividades que estimulam o relacionamento
interpessoal entre os próprios idosos através de jogos, esportes, passeios,
alimentação entre outros. Evita que os idosos solitários tornem-se
dependentes na comunidade.A atuação da equipe iterprofissonal é
importante e tem mostrado resultados positivos.
– Hospital-dia

A equipe interprofissional cuida de

pacientes cujas condições clínicas requerem
serviços hospitalares, mas não precisam de
internação, pois a família pode complementar
os cuidados necessários em casa.
– Grupos comunitários
Constitiui-se em uma maneira de desenvolver atividades
recreativas, culturais e sociais, proporcionando ao idoso a
manutenção da mobilidade física e mental. Estes grupos
reúnem-se em locais próprios da comunidade como igrejas,
associações de bairro e nas próprias residências. O objetivo
pretendido é a participação expontânea e ativa nas atividades de
promoção e prevenção da saúde física e mental, por meio da
itegração com diversas formas de atividade física, como Yoga,
natação, ginástica, trabalhos manuais, excursões, jogos teatrais
entre outros.
Em centros comunitários de maior porte, as equipes
interprofissionais desenvolvem principalmente atividades de
socialização e atividades de prevenção e promoção da saúde. Os
centros são ainda insuficientes para a demanda da população.
– Atendimento domiciliar
• A pessoa idosa muitas vezes tem o comprometimento de sua
independência decorrente de doenças crônico-degenerativas,
necessitando de cuidados em sua residência.
• O desenvolvimento tecnológico, a escassez de recursos na área
da saúde e principalmente as alterações demográficas e o
aumento da demanda, contribuíram para o incremento e
crescimento dos serviços de saúde a domicílio.

O atendimento domiciliar vem sendo gradativamente

implementado nos serviços públicos e particulares com
a participação da equipe interprofissional.
– Exemplos de programas de atendimento ao idoso
envolvendo a equipe interprofissional:
• Centro de Referência ao idoso
Projeto piloto das ações integradas de atenção aos idosos.
São atendidos por uma equipe interdisciplinar, onde são
desenvolvido:
 Atendimento de saúde;
 Atividades sociais, culturais, manuais e recreativas;
 Famoso Baile da Terceira Idade.

Tem como principal objetivo a manutenção e preservação

das capacidades funcionais e psíquicas, atenuando as
conseqüências naturais do envelhecimento.
– Grupo de Assistência Médica ao Idoso Ambulatorial (GAMIA)

É um trabalho realizado por uma equipe

interprofissional, constituído de médicos, enfermeiras,
assistentes sociais, fisioterapeutas, psicólogas, nutricionistas,
dentistas, fonoaudiólogas e terapêutas ocupacionais, surgiu
como uma equipe multidisciplinar do ambulatório do Hospital
das Clínicas de São Paulo.

Trabalho norteado pela intenção de promover a saúde

do idoso em um ambiente acadêmico, originalmente destinado
ao ensino, pesquisa e assistência.
– Outros exemplos:
• Assistência Domiciliária no Hospital Servidor Público Estadual
de São Paulo;

• Serviço de Assistência Domiciliária da Cínica Geronto-geriátrica

do Hospital Servidor Público Municipal de São Paulo;

• URSI

• PSF- UBS

• PADI – HU

• CRI – Leste (IPGG)

10. Considerações importantes
• Necessidade, cada vez maior, de equipes
inteprofissionais com capacidade na assistência ao idoso;
• Interesse e valorização por cada integrante da equipe
interprofissional pelo idoso ;
• Necessidade de convívio harmonioso entre os membros
da equipe;
• Necessidade constante de atualização sobre o cuidado ao
idoso;
• Identificar as necessidades e carências de atenção aos
idosos propondo política públicas eficientes.
• As ações das equipes interprofissionais têm demonstrados
resultados positivos na assistência ao idoso.
• Vale a pena ressaltar que a importância dos trabalhos
realizados por esses profissionais é primordial e de importância
incontestável na promoção da saúde do idoso.
• Infelizmente estas ações não ocorrem de forma incipiente
frente às necessidades da crescente população de idosos.
•É preciso “cobrar” dos órgãos governamentais o respeito às
exigências legais definidas pelo Estatuto do Idoso.
• Salientamos que as alternativas de atenção à saúde do idoso,
com a participação da equipe interprofissional, devem ser cada
vez mais implementados pelo Estado ou com parcerias com
orgãos não governamentais e sociedade civil.
 “Esperamos que o profissional capacitado
para prover a atenção ao idoso nos diferentes
contextos, estimule e atue pessoal e
imterproficionalmente no planejamento e
implementação das intervençoes específicas
para o idoso.”