Tecnologia Gesto de Recursos Humanos

MRCIO FRANCELINO DICKEL FAGUNDES RA 9497546527

DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS: SADE E SEGURANA

DO TRABALHO, TCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEO, RELAES
SINDICAIS E NEGOCIAES TRABALHISTAS.
Tutora a distncia - Cristiane

Porto Alegre RS
2015
28/05/2015

SUMRIO

INTRODUO.....................................................................................3
PASSO 1 ..............................................................................................4
PASSO 2 ..............................................................................................8
PASSO 3 ...............................................................................................11
PASSO 4 ..............................................................................................16
PASSO 5 ...............................................................................................17
CONSIDERAES FINAIS .................................................................20
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ....................................................21

Introduo
A Lopes & Lopes, organizao do segmento de construo civil, foi aprovada no
processo de licitao h um ano, se tornando responsvel pelo canteiro da obra do
viaduto Martelli Videira no interior do Rio Grande do Sul. O viaduto vai melhorar o
problema do transito na regio e vai beneficiar mais de 50 mil habitantes, inclusive
com a gerao de emprego na cidade. A construtora tem prazo de 18 meses para
entrega do projeto junto aos rgos competentes. A organizao tem um quadro
efetivo de 200 profissionais de diversas reas tcnicas e operacionais, sem contar
os 300 terceirizados sob sua corresponsabilidade. A obra do tnel Martelli Videira, foi
paralisada h dois dias, depois de um colaborador ter sofrido acidente, aps
trabalhar 10 h. seguidas, para suprir o horrio de alguns colegas de trabalho que
pediram demisso. O colaborador acidentado recebeu todo o cuidado necessrio,
sempre acompanhado por um profissional da rea de Recursos Humanos da
organizao e foi afastado por um perodo de 30 dias at sua total recuperao,
quando retornar as suas atividades. Os colaboradores alegam que o acidente
ocorrido com o colega foi o estopim para deflagrarem a greve. A Lopes & Lopes
construtora, trabalha de acordo com a lei n6514, que altera a CLT; portaria n3.214
que cria as normas regulamentadoras e com as normas que afetam o trabalho na
construo civil (NR06 NR07 NR09e NR18). Os trabalhadores paralisaram a
obra reivindicando reajuste salarial imediato de 8%, melhores condies de trabalho
e dos equipamentos para proteo e segurana no trabalho (40% das luvas e
mscaras respiradoras gastas ou vencidas), alm da contratao de 5% a mais do
quadro efetivo de mo de obra, para suprir constantes pedidos de demisso,
principalmente no cargo de mestre de obras, que coordena as atividades dos demais
profissionais.
As equipes de trabalho so divididas em turnos no canteiro de obras, e o trabalhador
da construo civil tem carga horria de trabalho de 44 horas semanais. Um turno
inicia-se as 5:00 hs da manh e encerra-se as 13:00 hs; o outro inicia-se as 10:00 hs
da manh e encerra-se as 18:00 hs. A data base do dissdio da categoria junho,
porm os trabalhadores exigem reajuste imediato. Diante desta situao, voc, que
conhece bem o local de trabalho, pois atua em posto no prprio canteiro de obras na
rea de recursos humanos, tem timo relacionamento com todos os funcionrios em
diversos nveis, foi nomeado pela organizao como porta voz e intermediador das
negociaes entre a organizao, ministrio do trabalho e o sindicato da categoria.

Passo 1
Para iniciar uma obra. H a contratao de um arquiteto, para planejar a construo,
aps concluir a fase da arquitetura. Um engenheiro entra em ao para tornar o
projeto em realidade, a partir do momento em que a construo comea. O mestre
de obras e o encarregado so contratados, nem o arquiteto e o engenheiro
conseguem cuidar de todos os detalhes da obra, se restringindo apenas a questes
de engenharia e segurana.
O Mestre de Obras precisa ter muita experincia no ramo da construo civil, uma
profisso que exige uma viso ampla, e muita experincia adquirida para lidar com
os problemas do dia a dia, participa de reunies semanais na construtora que
geralmente tem a durabilidade de duas horas, estas reunies tem o objetivo de
discutir o plano semanal de execuo das obras.
Um profissional desta categoria exerce funes de extrema importncia para a
execuo da construo. O maior desafio para um Mestre de Obras conseguir
tocar os servios seguindo as metas semanais, precisa ter muito jogo de cintura
para lidar com os operrios, na maioria das vezes trabalham em mais de um
canteiro de obras por dia, so responsveis por saber o que falta de material e fazer
os pedidos, sempre com a ajuda dos oficiais, que indicam o que precisa ser
comprado, mantm contato direto com o setor de almoxarifado. De dois em dois
meses as obras passam por um processo de auditoria (vistoria) com a presena de
um auditor fiscal, o Mestre de Obras o profissional que tem contato direto com o
auditor, que pergunta sobre como est o andamento das frentes de servio, quais
esto atrasadas e por qu?
Quando ocorrem situaes diversas, erros e quando o servio no pode ser
reexecutado, o Mestre de Obras que juntamente com o Engenheiro avaliam a
melhor deciso a ser tomada.
O Mestre de Obras tem contato direto com o Engenheiro responsvel pela obra,
sabe de tudo o que deve ser feito e conhece todos os trabalhadores do canteiro.
Qualquer oficial e encarregado sabe que em caso de dvidas devem procurar pelo
Mestre de Obras.
4

Descrio do Cargo e Salrio

Nome do Cargo Descrio do Cargo
Salrio
Mestre de Obras Fiscalizao das atividades no canteiro de
R$ 5.871,40
obras responsvel por participar de auditorias e
reunies semanais na construtora, o
profissional Desta rea deve assumir uma
postura de liderana junto aos operrios
mantendo um bom relacionamento com os seus
subordinados.

Tcnica de Recrutamento e Seleo

O Recrutamento e a Seleo de Pessoas o processo que as empresas utilizam
para a captao e a reteno de talentos. Devido ao mercado competitivo, as
empresas procuram novos colaboradores que se enquadram nos perfis adequados e
se destacam em competncias, habilidades e atitudes. Para atrarem novos talentos
o primeiro passo a ser tomado o Recrutamento. Recrutamento ir at o mercado
em busca de novos profissionais, um momento de busca dos trabalhadores mais
capacitados para as atividades da empresa, um processo de busca do
conhecimento, habilidades e as atitudes necessrias a um determinado posto dentro
da organizao.
Atualmente o mercado de trabalho oferece oportunidades para profissionais, as
empresas por sua vez, saem em busca das pessoas que melhor se encaixem nos
perfis dos cargos em aberto.
O recrutamento classificado segundo Chiavenato (1999) como interno, externo e
misto.
O Recrutamento ser a primeira faze do processo onde haver a divulgao, uma
etapa importante para o preenchimento do cargo (Mestre de Obras), quanto mais
candidatos recrutarmos, mais possibilidades teremos de escolha para o cargo.
Verificamos at aqui que ao iniciarmos um processo de recrutamento e seleo o
primeiro procedimento a ser tomado o recrutamento, optaremos pelo
Recrutamento Externo, porque apresenta algumas vantagens para a empresa nos
possibilitando atrair profissionais com novos ideais e experincias. Embora sabemos
que teremos um custo mais significativo relativo as fontes especializadas que
5

optaremos em utilizar, podero ser agncias especializadas, ou fontes de

recrutamento, sendo jornais, o prprio site da empresa, ou indicaes dos
funcionrios. Aps o recrutamento, iniciaremos o processo de seleo ou processo
seletivo. A Seleo segundo Chiavenato (2006, p.185) uma atividade obstativa, de
escolha, opo e deciso, de filtragem da entrada, de classificao e, portanto
restritiva. O processo seletivo se d por vrias tcnicas de aplicao sendo: Testes
informatizados, triagem gentica, formulrios, entrevistas. A entrevista mais utilizada
pelos selecionadores a entrevista pessoal, pois tem mais influncia na seleo
final de candidatos. A seleo uma atividade de escolha e deciso, que objetiva
solucionar dois problemas: a adequao do candidato ao cargo e sua eficincia no
cargo proposto, aprendemos no decorrer deste bimestre que o processo de seleo
o momento da filtragem dos candidatos, so estes os candidatos que passaram e
sobreviveram ao rigoroso processo de recrutamento. No processo de seleo
utilizaremos procedimentos de entrevistas, testes, dinmicas, e um ponto importante
nas entrevistas pessoais, ser as perguntas direcionadas aos candidatos, se o
candidato for muito tmido, falar pouco, iremos aplicar perguntas abertas, este tipo
de pergunta proporcionar ao candidato liberdade para expor suas opinies e
respostas, mas se o candidato for prolixo (no se calar), utilizaremos com objetivo
perguntas fechadas, que j finalizam rapidamente um determinado assunto. Aps
selecionarmos, ser preciso treinar nosso novo contratado, para prepar-lo pra
desempenhar bem as funes para as quais foi chamado a exercer. Deveremos ter
um quadro funcional adequado para programa de treinamento, ser o processo que
transmitiremos os conhecimentos relacionados ao trabalho, as atitudes e os
aspectos da organizao.
Benefcios para a empresa e empregado em relao ao cargo
A empresa Lopes & Lopes construes tem enfrentado problemas relacionados ao
grande fluxo de demisses ocorrentes ao cargo de Mestre de Obras, verificamos
que um dos motivos que gerou este fluxo foi a insatisfao dos operrios, em
relao a salrio, o descontrole na carga horria, acarretando mais horas de servio
do que o necessrio, a falta de condies para realizarem suas atividades, com base
nessas dificuldades que a empresa vem sofrendo, e visando principalmente o maior
problema que referencia-se ao cargo Mestre de Obras, estipulamos benefcios
6

visando melhoras para ambas as partes, tanto a empresa quanto aos funcionrios
ocupantes do cargo. H necessidade de acabar com este corte, e principalmente
com os pedidos de demisses. Os benefcios propostos sero a principio priorizar as
necessidades dos funcionrios e facilitar a execuo de suas atividades. Sabemos
que um profissional ocupante do cargo de Mestre de Obras, possui muitas
responsabilidades, abaixo do engenheiro responsvel pela obra, est o Mestre de
Obras, todas as responsabilidades so delegadas a este profissional, ele responde
por todo o andamento das frentes de Servio, distribui funes, controla os materiais
utilizados e principalmente monitora e se responsabiliza pela segurana dos
funcionrios, de sua responsabilidade fiscalizar o uso dos EPI`S (Equipamentos de
Proteo Individual. Na atual situao da empresa, este profissional tem enfrentado
dificuldades para exercer suas funes, os equipamentos de proteo esto em
pssimas condies. Como ir fiscalizar nesta condio. O benefcio proposto ser
delegar aos Engenheiros e arquitetos responsveis pela obra, providenciar e
controlar os EPI`s e EPC`S., necessrio manter uma boa relao de empregador x
empregado, a empresa pode propor aos funcionrios no caso de exceder as horas,
gratific-los com o pagamento de horas extras, auxili-los no pagamento das
passagens beneficiando-os com VT ( vale transporte), possvel obter um acordo
amigvel, sendo que falta apenas dois meses para o dissdio da categoria.
Esta ser uma maneira de beneficiar o funcionrio e resolver de uma forma rpida a
questo da falta de profissionais no canteiro de obras. Desta maneira a empresa
resolver seu problema, voltar a normalizar suas atividades no canteiro de obras, e
continuar dando andamento as construes, sem problemas de paralisao e os
funcionrios ficaro satisfeitos por serem beneficiados, estaro motivados devido s
mudanas e produziro mais, por que estaro motivados para exercerem suas
atividades.

Passo 2:
Mapeamento de Cargos e EPI`S Utilizados
Cargo
Descrio da Funo
Equipamentos EPIs EPCs
Propostas de Promoes
ENCARREGADO DE OBRAS
Auxiliar o mestre de obras nas funes operacionais das atividades do canteiro de
obras
Capacete, sapatos com bico de ao, protetor auricular.
Possvel promoo para mestre de obras de acordo com o desempenho
ENGENHEIRO CIVIL
Responsvel em colocar em ao o projeto da construo e por cuidar da segurana
no trabalho
Capacete, sapatos com bico de ao, protetor auricular.
A promoo ser aplicada de acordo com o resultado a avaliao individual.
ARMADOR
Tem a responsabilidade de montar as estruturas de base da construo.
Capacete, sapatos com bico de ao, protetor auricular, luvas de proteo, cinto de
segurana.
Possvel promoo de acordo com o desempenho
SERVENTE DE OBRAS
Executa atividades de fornecimento e preparo de massas em geral, transportar
materiais para suprimento do canteiro de obras
Capacete, sapatos com bico de ao, protetor auricular, luvas de proteo.
Possvel promoo de acordo com o desempenho
ALMOXARIFE
Acondicionar e controlar materiais, ferramentas e equipamentos.
Capacete, sapatos com bico de ao, protetor auricular.
8

Possvel promoo de acordo com o desempenho

CARPINTEIRO
Suprir toda a demanda existente referente a madeiramento na execuo de
atividades na obra.
Capacete, sapatos com bico de ao, protetor auricular, luvas de proteo, cinto de
segurana (se necessrio)
Possvel promoo de acordo com o desempenho
MESTRE DE OBRAS
Fiscalizao das atividades no canteiro de obras responsvel por participar de
auditorias e reunies semanais na construtora, o profissional Desta rea deve
assumir uma postura de liderana junto aos operrios mantendo um bom
relacionamento com os seus subordinados.
Capacete, sapatos com bico de ao, protetor auricular.
A promoo ser aplicada de acordo com o resultado a avaliao individual.
PEDREIRO DE CONSTRUO
Executar projetos de construo
Capacete, sapatos com bico de ao, protetor auricular, luvas de proteo.
Possvel promoo de acordo com o desempenho
PINTOR DE MANUTENO
Executar atividades de pinturas e acabamentos em geral
Capacete, sapatos com bico de ao, protetor auricular, luvas de proteo.
Possvel promoo de acordo com o desempenho
SOLDADOR
Executar atividades de solda no decorrer das atividades de obra
Capacete, sapatos com bico de ao, protetor auricular, luvas de proteo, culos de
proteo UV.
Possvel promoo de acordo com o desempenho

Cronograma de Troca de EPIs

Propomos a criao de uma planilha para o controle de todos os EPI`s.
Cronograma de Troca de Equipamentos Individuais
Descrio

Data de Entrega

Data prevista de Troca

Protetor Auricular

03/06/15

08/06/15

culos de proteo

03/06/15

13/06/15

Luvas de proteo

03/06/15

03/07/15

Mascara de proteo

03/06/15

05/06/15

Capacete

N/A

N/A

Sapato de Bico de Ao

03/06/15

02/08/15

Botas Emborrachada

03/06/15

02/08/15

Propomos a cada 5 dias a troca dos protetores auriculares, 30 dias a reposio das
luvas, e a cada dois dias a troca das mscaras, estes so equipamentos de proteo
de pouca durabilidade, precisam ser trocados curto prazo.

10

Passo 3:
Qualidade

de

Vida

no

trabalho

A qualidade de vida no trabalho direto de todo trabalhador, de inteira

responsabilidade do empregador, garantir proteo a sade de seus colaboradores,
garantindo a eles condies favorveis e seguras para exercerem suas atividades
em um ambiente planejado, organizado apropriado para dispor da qualidade no
ambiente do trabalho. Visando benefcios para a empresa e colaboradores
apresentamos propostas de treinamentos abordando questes de sade segurana
no trabalho, a importncia dos EPI`s e EPC`s e a importncia da organizao do
ambiente de trabalho.

A importncia da Sade e Segurana do Trabalho

Segurana e Medicina do Trabalho um direito complexo de bem estar fsico e
social. As organizaes precisam garantir segurana e suporte aos funcionrios, a
preocupao com a sade do trabalhador essencial e obrigatria no ordenamento
jurdico, em casos de acidentes no trabalho, ou aparecimento de doenas
ocupacionais, o trabalhador precisa ter conhecimento de todos os direitos
pertinentes ao dano sofrido. A organizao precisa tomar todas as precaues
necessrias. de extrema importncia no apenas proporcionar segurana, mas,
Preparar os colaboradores para estarem cientes da importncia de exercerem suas
atividades com segurana, a empresa far sua parte de disponibilizar condies e
treinamentos de segurana, mas, cabe ao funcionrio ter a responsabilidade de
tomar as precaues necessrias de segurana no exercer de suas atividades.
Estudamos na disciplina de Sade e segurana do Trabalho a importncia de
garantirmos condies seguras aos trabalhadores, com embasamento nesta
disciplina, apresentamos a proposta de treinamento para melhorar a segurana no
canteiro de obras.
11

Sabemos que existem programas de segurana que servem para auxiliar a empresa
a tomar as devidas medidas de segurana. O SESMT (Servios Especializados em
Engenharia de Segurana e Medicina do trabalho, obrigatrio em qualquer
empresa, seja privada, pblica, de economia mista.
um programa composto por uma equipe completa de profissionais que tem por
finalidade promover e preservar a integridade fsica e mental dos empregados
composto por:
> Engenheiro de Segurana do trabalho.
> Mdico de Segurana do Trabalho.
> Tcnico de Segurana do trabalho.
> Enfermeiro do Trabalho.
> Auxiliar de enfermagem do Trabalho.
Para a empresa que atua no ramo da construo civil adotar este programa,
auxiliar na garantia da segurana do trabalho.
Propomos treinamentos a cada 3 meses. Ser treinamentos de medidas de
seguranas, como utilizar corretamente os EPI`S e EPC`S.
Os profissionais que atuam na construo civil esto sujeitos a uma srie de
doenas biolgicas (bactrias e vrus).diretamente relacionadas ao seu trabalho.
Muitas delas podem incapacitar a pessoa temporariamente e, em casos mais
graves, impedir para sempre o profissional de exercer suas funes.Para ficar longe
dessas enfermidades, vale a pena prestar ateno s fontes de risco de doenas.
Elas podem ser tanto fsicas (rudo, calor, radiao, umidade, entre outros), quanto
qumicas (produtos txicos presentes em tintas, solventes e cimento, por exemplo),
alm disso, o uso adequado de equipamentos de proteo individual fundamental
para garantir a sade do trabalhador. Isso vale tanto para as vestimentas (botas,
luvas, culos, mscaras etc.), quanto para os aparatos que protegem o trabalhador
de agentes agressivos (protetor auricular, filtro solar etc.).Diagnosticar a doena
cedo uma medida necessria para evitar que o problema de sade se agrave. Isso
pode ser feito por exame fsico ocupacional e exames complementares, solicitados
pelo mdico. O profissional deve procurar o mdico periodicamente. O trabalhador
deve sempre solicitar empresa a antecipao do seu exame peridico caso note
12

alguma alterao em seu estado de sade.

As vrias doenas ocasionadas na construo civil so:
Ouvidos Pair (Perda auditiva induzida por rudos)
Conjuntivite por Radiao
Costas (Lombalgia)
LER (leses por esforos repetitivos)
Reumatismos (que afetam pernas e braos)
Pulmes (Pneumoconioses)
Intoxicao Qumica (afeta os rgo internos)
Doenas dos rgos internos (causadas por vrus e bactrias)
Dermatite de Contato (afetam a pele)
Insolao e queimaduras solar.
O treinamento servir para deixar os funcionrios preparados, para se prevenirem
dessas doenas ocupacionais, sero instrudos a utilizar os EPC`s no canteiro de
obra, garantindo a segurana no apenas de si prprio, mas, da equipe em geral.
A empresa dever implantar um procedimento de vrias vezes ao dia, o funcionrio
realizar uma pausa em suas atividades para se alongar e relaxar os msculos
evitando assim, o problema de LER.
O funcionrio precisa ter um momento de pausa para se recompor, e assim poder
realizar suas atividades com melhor desempenho, sem desconforto.
Para evitar problemas de audio a empresa poder contribuir utilizando mquinas
menos ruidosas ou fazer o isolamento de rudos das mquinas que no podem ser
substitudas.Atualmente existem tecnologias avanadas que proporcionam melhor
segurana no ambiente de trabalho, a empresa investindo em informao, estrutura
e novos procedimentos demonstrar para os colaboradores a preocupao com a
sade e a segurana.
A importncia do uso de EPI`s e EPC`s
Os Equipamentos de proteo individuais e os equipamentos de proteo coletiva.
So instrumentos fundamentais para serem utilizados no canteiro de obras, so eles
que garantem a segurana dos funcionrios e do ambiente de trabalho, no decorrer

13

das atividades.
Os EPC`S, so indispensveis, garantem a segurana da equipe em geral no
canteiro de obras, so sinalizadores, faixas de segurana, iluminao de
emergncia, Sensores em mquinas, corrimo, guarda corpos, Sinalizao de
segurana.
Os EPI`s so recursos de proteo utilizados diretamente pelos colaboradores,
visam a proteo respiratria, auditiva, facial, cabea, pernas e ps, protees
contra queda. Utilizam mscaras, filtros, culos escuros com proteo UV, viseiras,
capacetes, luvas, mangotes, sapatos com bico de ao, botas emborrachadas e
impermeveis, roupas de proteo para soldadores, cintos de segurana e
cintures. A empresa dever treinar os funcionrios a utilizar estes equipamentos, no
caso de equipamentos de proteo coletiva, deveram saber prepar-los para a
utilizao em canteiro de obras. Os funcionrios precisam estar cientes da
importncia de utilizarem estes equipamentos para a preveno, a empresa precisa
fazer reunies peridicas no intuito de focar a importncia do uso desses
equipamentos, os funcionrios, devero ter encargos a serem cumpridos como
observaras normas de segurana e medicina do trabalho, inclusive quanto as
precaues a tomar no sentido de evitar acidentes de trabalho ou doenas
ocupacionais, precisam saber a importncia de colaborarem com a empresa, na
aplicao dos dispositivos legais envolvendo segurana e medicina do trabalho.
A importncia de um local de trabalho organizado
O Ambiente de trabalho garante a sade dos trabalhadores, um ambiente bem
organizado disponibiliza condies favorveis a sade do trabalhador, aumenta a
produtividade e a qualidade do trabalho, gera satisfao e motivao dos
funcionrios. A organizao precisa oferecer para o colaborador um ambiente
adequado e adaptado as seguranas, visando o bem estar de seus funcionrios.
Precisaram estar atentos a necessidade de cada um deles. Para auxiliar as
empresas que atuam na construo civil, existem diretrizes como a NR18, que
estabelecem condies de meio ambiente do trabalho na indstria da construo. E
procedimentos do PCMAT, que um programa de condies e meio ambiente de
14

trabalho especifico para esta categoria, estabelece condies e diretrizes de

segurana do trabalho para obras e atividades relativas a construo civil, garante
aes preventivas e integridade fsica a sade do trabalhador.
importante a empresa manter um padro de organizao nos canteiros de obras,
Evitar sujeiras em meio ao canteiro os trabalhadores devero ser orientados a
manter o ambiente do canteiro limpo, principalmente sem entulhos para evitar
acidentes e doenas ocupacionais, um ambiente bem organizado, proporciona
qualidade de vida proteo e bem estar. preciso manter uma organizao no
almoxarifado e nos estoques de materiais, a empresa precisa disponibilizar para os
operrios ambientes favorveis para realizarem suas necessidades fisiolgicas,
precisam de um local para realizar refeies, troca de roupas e etc...Um local de
trabalho organizado estabelece benefcios para a empresa e para os trabalhadores.

15

Passo 4:
Com base na condio da empresa Lopes & Lopes, pudemos perceber que
a empresa enfrenta uma paralisao referente a insatisfao dos funcionrios, estes
Recorrem ao reajuste salarial de 8% o dissdio da categoria ser daqui dois
meses, em meu ponto de vista, acredito que um acordo verbal entre empresa e
funcionrios pode resolver esta questo, falta apenas dois meses para o dissdio, a
empresa poder propor aos funcionrios pagamento de hora extras ou ajuda em
benefcios, at a data prevista para o dissdio. A empresa precisa estar disposta a
negociar com os funcionrios, importante deixar transparente o interesse em
negociar e a preocupao em satisfazer o funcionrio e resolver de forma amigvel,
o problema ocorrente, importante realizar reunio na construtora, com todos os
funcionrios, e objetivar a negociao e o acordo proposto.

16

Passo 5:
Conforme visto acima a empresa Lopes & Lopes est disposta a rever os
conceitos de gesto da obra adequando-os a operacionalidade do dia a dia
conforme a legislao trabalhista vigente.
A proposta visa regularizar o mais breve possvel a situao de todos os
colaboradores, uma vez que a obra de construo do viaduto est empregando
dezenas de pessoas da regio, seja direta ou indiretamente e beneficiar mais de 50
mil habitantes da regio quando do trmino.
Conforme Chiavenato (2004, pg. 5)
Verificou-se que, se a organizao busca alcanar os seus objetivos da
melhor maneira possvel, precisa saber canalizar os esforos das pessoas
para que tambm elas atinjam os seus objetivos individuais e que ambas as
artes saiam ganhando.
Como a obra tem prazos definidos e no poder mais ter o seu efetivo
reduzido por desligamentos espontneos ou DSJC por diversos motivos, a ARH
dever manter um banco de dados de candidatos para os diversos cargos para
buscar quando necessrio, novos colaboradores.
As descries da funo, condies gerais de exerccio, formao e
experincia e competncias pessoais foram elencadas para todos os cargos
necessrios para o recrutamento e seleo desses candidatos.
Chiavenato (2004, pg. 135)
A seleo de pessoal um sistema de comparao e de escolha (tomada
de deciso). Para tanto, ela deve necessariamente apoiar-se em algum
padro ou critrio para alcanar uma certa validade na comparao.
Para melhorar a qualidade de vida dos colaboradores em seu local de
trabalho e amenizar os riscos para a sade, sero tomadas algumas aes, tais
como:
Aumentar e trocar o nmero de chuveiros, reforma dos banheiros, as

17

limpezas sero dirias no incio de cada turno, aumento do nmero de armrios no

vestirio, bancos para acomodar mochilas,sacolas, etc,
A obra ser sinalizada com avisos e cartazes, informando sobre Riscos,
Ateno e Avisos, ampliao do refeitrio, instalao de balco trmico tipo Buffet,
e limpeza aps cada refeio.
As aes a serem desenvolvidas na rea de segurana so:
Realizao de reunies semanais - DSS (Dilogo Semanal de Segurana)
com todos os colaboradores no incio de cada turno onde sero abordados temas
referentes a segurana, sade e higiene do trabalho.
Cartazes, slides sobre segurana do trabalho, visando diminuir atos
inseguros.
Todos os colaboradores recebero treinamento inicial em Sade e
Segurana, a ser administrado pelo Mdico do Trabalho, Engenheiro de Segurana
e Tcnico de Segurana.
Treinamentos peridicos sero realizados a cada trinta dias pelo pessoal de
segurana do trabalho.
Os treinamentos contemplaro os seguintes assuntos:
A importncia da construo civil, responsabilidade, a segurana, Comisso
de Preveno de Acidentes CIPA, o Servio de Sade e Segurana SESMT,
principais riscos de acidentes, Equipamentos de Proteo Individual e Equipamento
de proteo coletiva (EPIs e EPCs), praticar a preveno, sade e higiene, bons
hbitos de higiene, sade do corpo, sade dos dentes, doenas sexuais, como evitar
as doenas no trabalho.
Nomear uma comisso de colaboradores para mensalmente serem
discutidos comportamentos certos e errados e localizar locais com riscos potenciais
de acidentes.
Chiavenato (2004, pg 438)
Segurana do trabalho o conjunto de medidas tcnicas, educacionais,
mdicas e psicolgicas utilizadas para prevenir acidentes, quer eliminando
as condies inseguras do ambiente, quer instruindo ou convencendo as pessoas da
implantao de prticas preventivas.

18

A greve prejudicial a Lopes & Lopes, visto que os 2 dias parados

representam aproximadamente 7500 horas sem atividades produtivas na obra, aqui
includos os prestadores de servios, pois os mesmos tambm esto
impossibilitados de trabalhar, comprometendo a entrega da obra na data prevista.
H tambm as mquinas e equipamentos que so locados junto a outras
empresas para uso em algumas atividades, dessa forma o valor da locao por dia
sem uso esta causando um prejuzo para a empresa.
A empresa deve aceitar de imediato a reivindicao salarial de 8% como
uma antecipao salarial do dissdio coletivo da categoria, em contra partida os
colaboradores retornaro imediatamente as suas atividades.
Como visto acima a empresa prope, apesar da ilegalidade da greve, no
descontar 50% dos dias parados e em contra partida os colaboradores
compensarem com trabalho em outro turno os outros 50%.
Alm da antecipao salarial a empresa implantar o prmio assiduidade a
partir de 1/06/2014, visando melhorar a assiduidade dos colaboradores.
A empresa fornecer sem custo para os colaboradores que eventualmente
realizarem horas extras um lanche.
A empresa delinear junto ao sindicato e empregados a criao da
Participao nos Lucros ou Resultados (PLR) para a obra.

19

CONSIDERAES FINAIS:
O diagnstico para a empresa Lopes & Lopes, aps anlise dos dados
apresentados que h um descontentamento geral dentro da empresa.
A insatisfao salarial est presente nos colaboradores, logo depois temos
excesso

de

trabalho,

infra-estrutura,

etc.

Tendo em vista que o tempo para concluso da obra viaduto Martelli Videira
curto e h multa junto ao contratante se houver atraso na entrega da obra, h
necessidade de serem tomadas aes corretivas legais e para a melhoria do
ambiente de trabalho, segurana e qualidade de vida dos colaboradores.
As necessidades de melhorias foram apontadas e justificadas em cada
passo

para

os

itens

abordados

com

as

respectivas

solues.

Recomendamos a seguir algumas aes que devem melhorar as relaes

da empresa com os colaboradores.
1. Evidenciar que a empresa est preocupada com seus colaboradores,
atravs
da
efetivao
do
que
foi
proposto.
2. Mostrar para a equipe que as lideranas esto buscando atuar para
melhorar o ambiente e propiciar um relacionamento e integrao da equipe
objetivando resultados vantajosos para os colaboradores e para a empresa.
3. Atravs da descrio de cada cargo ser possvel verificar o que cada
colaborador est fazendo, como est fazendo, avaliar as suas habilidades
individuais e o que necessita para cumprir as suas tarefas da melhor forma e com
segurana.
Essas oportunidades de melhorias devem ser analisadas, para que no futuro
no
se
transformem
em
grandes
motivos
de
insatisfao.

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