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IOANNES PAULUS
LABOREM EXERCENS
1. Introduo
2. Objetivos
3. Implementao
4. Recrutamento e seleo
5. Formao inicial e formao contnua
6. Avaliao de desempenho
7. Respeito pelos direitos de personalidade e proteo de dados pessoais
8. Respeito pela integridade fsica e moral
9. Reserva da vida privada
10. Controlo dos dados pessoais
11. Acesso e utilizao dos dados pessoais
12. Dados Biomtricos
13. Segurana e sade no trabalho
14. Preveno de riscos psicossociais
15. Comunicao interna
Anexos:
1- I NTRODUO
A participao ativa dos profissionais na vida dos centros, como parte comprometida
no projeto institucional, constitui um aspeto fundamental em ordem ao
desenvolvimento da misso. Os nossos instrumentos de participao e
reconhecimento situam-se aos mais diversos nveis, entre os quais, as
comisses assistenciais e de investigao, os foros de relao de trabalho e os
diversos grupos interdisciplinares.
2. OBJETIVOS
3. IMPLEMENTAO
4. RECRUTAMENTO E SELEO
Numa IPSS onde todos os recursos financeiros tm que ser geridos com rigor,
o planeamento de Recursos Humanos imprescindvel, com vista a fazer
coincidir o nmero certo de trabalhadores, detentores das competncias
adequadas, com os objetivos, estratgias e valores da Instituio.
Os recursos humanos a contratar devero ser detentores das seguintes competncias
COMPETNCIAS GERAIS
1. Resilincia
Competncia para recuperar rapidamente face a alteraes emocionais e para se
adaptar a situaes de stress.
2. Capacidade de adaptao
3. Esprito de misso
Capacidade de ajustamento da sua atividade profissional s necessidades
dos doentes em conformidade com os valores e identidade institucional.
4. Capacidade intelectual
Aptido para a aquisio de novos conhecimentos e/ou tcnicas.
5. Profissionalismo
6. Inteligncia inter-relacional
Competncia para interagir com outras pessoas demonstrando sensibilidade e
respeito pelos seus sentimentos e perspetivas e mantendo um clima de dilogo.
7. Proatividade
9. Esprito de equipa
Competncia de dilogo com a(s) equipa(s) de trabalho cooperando com esta(s) para
a obteno de melhores resultados.
6. AVALIAO DE DESEMPENHO
A avaliao anual integra-se num processo cclico de anlise dos recursos conjugando
as necessidades do posto de trabalho, o desempenho de cada profissional e as
potencialidades destes
CARACTERSTICA
S DO POSTO DE
TRABALHO AVALIAO Plano Individual de
POSITIVA Desenvolvimento
AUTOAVALIAo RESULTado
DA
AVALIAO
DESEMPENHO
AVALIAO Necessidade de
AVALIAO NEGATIVA Formao
DA CHEFIA
As atividades relacionadas com segurana e sade sero prestadas por uma entidade
externa.
MRH.01/0 Manual de Recursos Humanos Fev 2014
MANUAL DE RECURSOS HUMANOS CIRE 2014
A comunicao interna que no derive das disposies legais, deve fazer-se segundo
os canais de transmisso e os meios adotados institucionalmente.
ANEXO UM
POLTICAS INSTITUCIONIAS
POLTICA DE QUALIDADE
Aplicao dos referenciais normativos do sistema de qualidade na rea social, com vista a
uma melhoria contnua dos processos e metodologias
Prticas e metodologias inovadoras, quer ao nvel do servio interno, quer ao nvel das
parcerias locais, apontando para resultados diferenciadores e de excelncia
Condies de trabalho
Benefcio de servios internos (sade,medicamentos e educao dos filhos)
Formao e sensibilizao para a melhoria das competncias
Dispensa autorizada ao servio
POLITICA DA CONFIDENCIALIDADE
Procedimentos
ANEXO II
CRITRIOS DE ADMISSO
Classificao Acadmica:
1 ponto inferior ou igual a 11 valores
MRH.01/0 Manual de Recursos Humanos Fev 2014
MANUAL DE RECURSOS HUMANOS CIRE 2014
2 ponto 12 13 valores
3 pontos 14 -15 valores
4 pontos 16 17 valores
5 pontos superior ou igual a 18 valores
Experincia Profissional:
1 ponto S/ Estgio Profissional
2 pontos Estgios Profissionais e Curriculares
3 pontos Experincia Profissional em Entidades do Sector Solidrio
(IPSS de 1 e 2 anos)
4 pontos Experincia Profissional em Entidades do Sector Solidrio
(IPSS superior a 2 anos)
5 pontos Experincia Profissional na Entidade CIRE
Entrevista:
1 ponto Comunicao e Argumentao Insuficiente
2 pontos Comunicao e Argumentao Mdia
3 pontos Comunicao e Argumentao Interessante/Razovel
ANEXO III
2. Prticas Internas
os estabelecimentos de sade.
Objetivo: Manter uma resposta das equipas de trabalho ajustada s circunstancias sem
sobrecarga para os trabalhadores.
MEDIDA: Preparar os trabalhadores para enfrentar acrscimos temporrios de
trabalho mantendo-os devidamente informados e
contratando mais trabalhadores temporariamente,
sendo caso disso.
Anexo IV
FASES DO PROCESSO DE AVALIAO DE DESEMPENHO
Ms de Dezembro
At ao ms de Dezembro
Ms de Dezembro
Ms de Dezembro
1 Semana de Dezembro
Ms de Janeiro
1 Quinzena de Fevereiro
Apresentao de Reclamao
ANEXO V
ORGANIGRAMA
ASSEMBLEIA GERAL
CONSELHO FISCAL
REABIITAO ACTIVIDADES APOIO SCIO LAR CRI CENTRO NLI NCLEO LOCAL CRECHE
EDUCATIVO RESIDENCIAL RECURSOS INCLUSO INSERO FAMILIAR
PROFISSIONAL
OCUPACIONAIS
Siglas Utilizadas