Gestão de Pessoas

Prof. Me. Selma Aguiar Jagher

Selma.aguiar@ifpr.edu.br

Curso Técnico em Administração

Campo Largo - 2019
Visão Clássica da Gestão de Pessoas
Tempos Modernos – Charles Chaplin
Surgimento

• Surgiu da necessidade de humanizar as relações trabalhistas

no século XX;
• Surgiu como mediador entre interesses conflitantes de
empregados e empregadores;
• Na década de 50 – Administração de Pessoal;
• Elton Mayo e Abraham Maslow.
Escolas Comportamentais

• Elton Mayo e a Experiência de

Hawthorne;

• Surgimento da motivação para o

trabalho;

• Hierarquia das necessidades

humanas;
 Na atualidade
• As organizações vivem num sistema aberto, complexo
onde as mesmas interagem altamente entre si.
• As relações entre o ambiente e a organização
proporcionam o sucesso ou fracasso de suas
atividades.
Abordagem Sistêmica Competitividade

Tecnologia Pessoas

Organização

Estrutura
Ambiente

Tarefas

Fonte: Chiavenato (2004)

Os Recursos Organizacionais

•Recursos Humanos;
•Recursos Materiais;
•Recursos Financeiros;
•Recursos Tecnológicos.
 Gestão de Pessoas
• “...É constituída de subsistemas interdependentes (...) que
formam um processo através do qual os recursos humanos são
captados, atraídos, mantidos, desenvolvidos e controlados pela
organização.
• (...) São contingentes e situacionais: variam conforme a
organização e dependem dos fatores ambientais,
organizacionais, humanos, tecnológicos, etc.”
(CHIAVENATO, 1989. p.181)
Gestão de Pessoas
• Adaptar à realidade da organização;

• Foco nos resultados (lucratividade x aprendizado);

• Motivação como o diferencial;

• Satisfação dos interesses das pessoas e organizações.

 Gerir pessoas significa:

• ...captar, ambientar, desenvolver, monitorar e manter

colaboradores (funcionários, empregados, parceiros)
dentro da organização, além de oferecer condições
organizacionais para que o elemento humano possa se
aprender, aprimorar suas habilidades e desta forma, aliar
os objetivos organizacionais aos seus objetivos pessoais.
 Gerir pessoas significa:

• A gestão de pessoas é composta de ferramentas que vão

além de simplesmente cuidar de folhas de pagamento,
verificação de cartões ponto, cálculo de férias e 13°
salário, também ultrapassa os conceitos de
administração de recursos humanos (recrutamento,
seleção remuneração, treinamento).
Gerir pessoas significa:

Seu verdadeiro significado compreende todas as

funções ligadas às pessoas dentro do ambiente
organizacional, sendo que estas pessoas fazem parte
do objetivo maior da instituição, tratando-os como
parceiros para alcançar o sucesso de todos os
elementos envolvidos.
 Função da Gestão de Pessoas
• Criar, manter e desenvolver pessoas com habilidades e
motivação para realizar os objetivos da empresa;
• Criar, manter e desenvolver condições na organização
para a aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das
pessoas;
• Alcançar eficiência e eficácia através
das pessoas.
Nova visão de Gestão de Pessoas

•Atrair mercado de RH –
talentos
•Aumentar produtividade dos
funcionários;
•Mantê-los na organização.
Problemas mais frequentes

•Incompatibilidade • Absenteísmo;
entre objetivos • Falta de espírito de
pessoais e equipe;
organizacionais; • Remuneração
•Falta de Motivação; insatisfatória;
•Turn over; • Falta de
Reconhecimento.