A maioria das empresas não quebra por causa

de prejuízo, mas por ausência de fluxo de caixa!

Tenha experiência com peritos na
área e adquira as técnicas com
ferramentas para impulsionar seus
resultados nesse cenário adverso.

Na Formação de Líderes e Gestores

Comerciais você irá se capacitar
através de treinamentos,
construção de ferramentas, estudo
de caso e networking.

Indicado para profissionais que

atuam ou desejam atuar na área
comercial.
 PARA QUEM É INDICADO?

PROFISSIONAL
EMPRESÁRIO GESTOR/
LIBERAL
EXECUTIVO DIRETOR AUTÔNOMO
SEU PRINCIPAL
MENTOR
 RADUÁN MELO
Sócio-fundador da PWR Gestão, empresa de
gestão empresarial com atuação em +300
empresas espalhadas pelo Brasil e mais 4 países, e
da Capital Upgrade, empresa de treinamentos de
gestão que já impactou +2080 empreendedores,
treinou +1.009 empresas de pelo menos 51
segmentos distintos.

Vasta experiência de Consultoria em Gestão

Empresarial com expertise em Estruturação
Comercial e Organizacional, atuando em
empresas, varejistas, atacadistas, de prestação
de serviços. Colunista de Economia no portal
Tribuna do Ceará e na revista Vila Nova.
 O sócio Raduan Melo ministra certos
módulos do programa FLGC junto com
equipe de consultores especialistas
comerciais.

A metodologia é aplicada nos projetos de

estruturação comercial da PWR Gestão e
agora pode ser usufruída ao vivo para todo
o Brasil.

MATERIAL
10 30 ONLINE DIDÁTICO/
MÓDULOS HORAS AO VIVO FOLLOW
UP
O QUE VOCÊ VAI
APRENDER
*Ordem dos módulos sujeita a alteração.
11 FERRAMENTAS
SERÃO APLICADAS
NO SEU NEGÓCIO
AS PESSOAS SÓ PODEM LEVAR
VOCÊ PELOS CAMINHOS QUE
ELAS JÁ PERCORRERAM.
INÍCIO DA TURMA: 27/10
HORÁRIO DE INÍCIO: 18h30
Encontros Semanais
AO VIVO – ONLINE
Transmissão Plataforma
ZOOM
R$ 6.500,00 QUERO PARTICIPAR
A maioria das empresas não quebram por causa
de prejuízo, mas por ausência de fluxo de caixa!
04 MÓDULOS

10 HORAS

05 MENTORES ESPECIALISTAS
 LÁSARO DO CARMO JR
AJUSTE SUA
Conselheiro e Executivo de grandes empresas e
EMPRESA EM holdings nacionais e internacionais. Já foi executivo da
Natura, CEO da Jequiti, vice presidente do Grupo Silvio
TEMPOS DE CRISE Santos. Atualmente é CEO da Jeunesse Brasil e
Argentina.

O QUE VOU APRENDER?

• O que realmente importa: focar da porta para dentro do negócio;
• Estratégias de Turn Around Business (Virada Empresarial);
• Como gerar mais fluxo de caixa;
• Como tomar decisões com base no que você tem de informação.
 WILSON SÁ
LIDERANDO TIMES
Atuou como sênior de auditoria na multinacional EY – Ernst
ALTAMENTE & Young Auditores Independentes, sendo encarregado de
projetos em grandes redes varejistas e em grandes grupos
ENGAJADOS EM familiares do Norte e Nordeste do Brasil. Atuou ainda como
Auditor Sênior na M Dias Branco, com foco na análise de
TEMPOS DE CAOS controles internos da companhia.

O QUE VOU APRENDER?

• Criar conexão com o time;
• Técnicas para engajar as lideranças;
• Rotinas de comunicação e engajamento do time.
• Checklists e outras análises.
 MIGUEL DYNA
REDUZINDO CUSTOS Auditor Líder ISO 9001 acreditado pela BSI – British
Standards Institution. Auditor Interno NBR ISO 14001.
E AJUSTANDO ONDE Defensor do Manifesto Ágil em operações e
gerenciamento de projetos. Como consultor, possui
IMPORTA mais de 10 anos de experiência, tendo trabalhado em
mais de 200 empresas diferentes.

CONTEÚDO:
1 - Eliminar OU Conter OU Reduzir OU Otimizar (soberania do E² - E Equilibrado)
2 - Como atacar o Custos:
• a. Técnica de priorização “Pareto Ótimo”
• b. Quando é necessário cortar na carne
• c. Riscos gerenciais sob a ótica do custeio
• d. Gastos que ajudam a vender mais e que ajudam a reduzir outros gastos
3 - Práticas de ajustes de custos.
4 - O que deve conter no relatório de custos que deve estar na mesa da Diretoria.
FERRAMENTAS:
• 1. G5 de Gestão de Custos
• 2. Teste de Aderência da Automação da Gestão de Custos
• 3. Ferramenta markdown vs markup
 KALIL SANTIAGO

MEDIDAS E CUIDADOS Advogado, Graduado em Direito pela Universidade

Federal do Ceará (UFC) e no curso de LLM em
LEGAIS PARA Direito Corporativo pelo Instituto Brasileiro de
Mercado de Capitais (IBMEC), com larga atuação
QUALQUER EMPRESA em Recuperação Judicial, Direito Empresarial e
Societário.

O QUE VOU APRENDER?

• Aplicar a Matriz de Risco Jurídico no seu negócio a partir de ferramenta exclusiva PWR Gestão
que mapeia os 6 pilares básicos de toda empresa.
• Soluções, oportunidades e cuidados a observar nos âmbitos Trabalhista e Tributário no contexto
de crise.
• Negociação com fornecedores, parceiros e clientes: o que muda no cenário contratual em
tempo de crise econômica e como conduzir o processo formal de negociação.
• Tomada de decisão no cenário atual: como tangibilizar riscos e como mitigá-los.
• Relação entre sócios: que prejuízos financeiros uma empresa pode suportar pela falta de
clareza na relação societária; quais são os principais pontos de atenção a se observar nos
documentos societários firmados.
 PAULO VITOR PORTO

PLANO DE Possui mais de 11 anos de experiência na área de

business auditing e consulting, tendo trabalhado
GESTÃO DA como Senior experiente de auditoria, onde
trabalhou principalmente com grandes empresas
listadas na CVM. Tem experiência em diversos
RETOMADA setores, varejo, prestação de serviços, distribuição
de energia elétrica, indústria de bebidas e
alimentos, entre outros.

CONTEÚDO:
• Despertando para as 3 visões formas de remuneração do seu negócio.
• Aderência de nível de preparação da empresa para a retomada.
• Não ficar confuso e perdido. Foque o tempo e dinheiro para resolver o que é
importante.
• Checklist exclusivo desenvolvido com os principais pontos latentes empresariais.
(Independente da área de atuação da empresa).
• Aprenda o pontos cruciais que necessitam estar sob controle nessa fase de transição
e retomada.

FERRAMENTA:
• Checklist Gestão da Retomada
 BÔNUS
LIDERANDO TIMES
AJUSTE SUA
ALTAMENTE
EMPRESA EM ENGAJADOS EM
TEMPOS DE CRISE TEMPOS DE CAOS

REDUZINDO CUSTOS MEDIDAS E

PLANO DE
E AJUSTANDO ONDE CUIDADOS LEGAIS
GESTÃO DA
IMPORTA PARA QUALQUER
RETOMADA
EMPRESA

R$ 3.577,00
DEPOIMENTOS DE QUEM ESTÁ TENDO
RESULTADOS CONCRETOS

APERTE NO SÍMBOLO DE PLAY PARA ASSISTIR

DEPOIMENTOS DE QUEM PARTICIPOU
DA ÚLTIMA TURMA DO FLGC
QUEM ACREDITA E TEVE RESULTADOS COM O FLGC
QUEM É A PWR GESTÃO?
NOSSOS NÚMEROS
QUEM É A Capital Upgrade?
NOSSOS NÚMEROS
 R$ 6.500,00

LIDERANDO TIMES
AJUSTE SUA
ALTAMENTE DE R$ 10.077,00 POR R$ 2.970,00
EMPRESA EM ENGAJADOS EM
TEMPOS DE CRISE TEMPOS DE CAOS EM ATÉ 10X DE R$ 297,00
R$ 870,00 R$ 570,00

MEDIDAS E
REDUZINDO CUSTOS CUIDADOS LEGAIS
E AJUSTANDO ONDE PARA QUALQUER
IMPORTA
R$ 570,00
EMPRESA
R$ 570,00 Economia de
PLANO DE
PLATAFORMA
R$ 7.107,00
GESTÃO DA
RETOMADA CAPITAL UPGRADE
R$ 997,00 BÔNUS
DE R$ 10.077,00 POR R$ 2.970,00 QUERO PARTICIPAR
EM ATÉ 10X DE R$ 297,00

Economia de R$ 7.107,00 MAIS VENDA

MENOS CUSTOS
70% DE REDUÇÃO MAIS ENGAJAMENTO
SEJA O LÍDER COMERCIAL
QUE A SUA EMPRESA
PRECISA!