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PLANO DE AÇÃO

PLANO DE AÇÃO: Importância do uso de Equipamentos de Proteção Individual e Equipamentos de Proteção Coletiva.

DATA DE PREVISÃO: 01/03/2021 A 31/03/2021


OBJETIVO: Desenvolver boas práticas e conscientizar os colaboradores a respeito dos EPIS e EPC

O QUÊ? (WHAT) PORQUE? (WHY) ONDE? (WHERE) QUEM? (WHO) QUANDO?


(WHEN)

Para que o quadro de funcionários


Contratação de atenda as necessidades da RH RH Imediato
funcionários instituição e não sobrecarregue
outros funcionários

Para que os funcionários se sintam


Metas alcançáveis motivados a alcançar as metas RH Empregador Imediato
vendo que pode atingi-las.

Alimentação adequada Para que melhore a alimentação Setor responsável pela Chefe de Imediato
dos funcionários refeição dos colaboradores cozinha

Intervalos entre o turno Afim de promover relaxamento e Espaço reservado para o


de trabalho descanso para os colaboradores. descanso RH Imediato

Afim de relaxar, melhorar a


Alongamento muscular
capacidade corporal dos No próprio ambiente de
durante a jornada de RH Imediato
colaboradores e reduzir tensões trabalho
trabalho musculares.

Para não sobrecarregar os Setor de gestão de Analista de


Divisão do trabalho Imediato
funcionários processos processo

Disponibilizar Para melhorar as condições de


equipamentos de trabaho Em todo o local de trabalho RH Imediato
proteção individual

Melhorar a comunicação Para que não ocorra ruído nas


informações e não ocasine
empresarial e Ambiente de trabalho RH Imediato
interpessoal estresse nas relações
interpessoais da empresa

Capacitação dos Para que não ocorra insegurança


funcionários na execução dos procedimentos. Todos os setores RH Imediato
Para reduzir o nível de estresse e
Motivar os colaboradores desmotivação no trabalho Todos os setores RH Imediato
uipamentos de Proteção Coletiva.

s a respeito dos EPIS e EPC

COMO? (HOW)

Promover recrutamento e seleção de


novos funcionários

Analisar o cenário atual da empresa


verificando as possibilidades reais de
retorno financeiro e em cima disso
planejar metas que podem ser alcançadas
afim de motivar os funcionários a
conquista-las

Desenvolver cardápio diferenciado para


cada dia da semana e mais saudável.

Promover a após a refeição e cada 3/4


horas de trabalho contínuo uma pausa
de 10 a 15 minutos para o descanso.

Promover uma pausa de 10 a 15 minutos


para o ginástica laboral.

Através da modelagem de processos


verificar as atividades desenvolvidas e
dividir de maneira que não sobrecarregue
nenhum colaborador

Disponibilizar EPIs e recursos tecnológicos


adequados para a execução do trabalho.

Melhorar os canais de comunicação


interna da empresa para transmitir
mensagens claras e objetivas. Promover
encontros entre os colaboradores, fazer
dinâmicas afim de melhorar a
comunicação interpessoal.

Promover curso de capacitação,


treinamentos afim de que os funcionários
possam desempenhar de melhor forma
suas atividades
Promover premiações, brindes de acordo
com o desempenho. Promover campanhas
educativas que ensinem os valores da
empresa e ao mesmo tempo valorize os
colaboradores e suas funções
desempenhadas

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