QUESTIONÁRIO G.R.

H
1. A responsabilidade do R.H numa organização é uma responsabilidade de linha e uma
função de Staff.

Ex:
P.C.A

R.H Produção

2. Os objectivos de G.R.H são:

a. Criar, manter e desenvolver pessoas com habilidade e competência para realizar os
objectivos da organização;
b. Criar, manter e desenvolver pessoas com motivação e condições de satisfação para
alcançar os objectivos organizacionais e individuais;
c. Alcançar a eficiência e eficácia com as pessoas.
3. A motivação pode ser entendida como o reforço da vontade das pessoas em se esforçarem
por conseguir alcançar os objetivos da organização.
4. A motivação pode ser:

Implicita – de dentro de nós

Motivação { Extricita – que o ambiente de trabalho nos oferece

5. Recrutamento é um conjunto de actividades que têm como objectivos atrair e satisfazer as

necessidades de pessoal apresentadas pela organização.
6. Selecção é um conjunto de actividades traduzidas em métodos e técnicas adequadas que
visam escolher e avaliar as capacidades dos candidatos para ocupar uma determinada
vaga.
7. O sector privado possui maior liberdade em realizar o processo de recrutamento e selecção
pessoal, onde as organizações desse sector atendem as necessidades de forma imediata e
sem burocracia para atingir os seus objectivos.
8. Já na administração pública, para a materialização desta actividade crucial para manter a
prossecução do interesse da colectividade, obedece aos seguintes principios constados no
art. 3º do Decreto Presidêncial nº102/11, de 23 de Maio.
9. Os principios do art. 3º do Decreto Presidêncial nº102/11, de 23 de Maio são: Liberdade
de candidatura; igualdade de condições e de oportunidades para todos os candidatos (atrair
e satisfazer); divulgação dos métodos e provas a utilizar e o respectivo sistema de
classificação; objectividade dos métodos de avaliação; naturalidade do Júri; direito ao
recurso.
10. O planeamento dos efectivos obedece a estrutura do quadro de pessoal de cada instituição
para a efectividade das necessidades de novo pessoal, mobilidade, transferência, etc.
11. Categoria é a posição que os funcionários ocupam no âmbito de uma carreira.
12. Carreira é o conjunto hierarquizado de categorias as quais correspondem funções da
mesma natureza.
13. Quadro de pessoal é o mapa que fixa para cada organismo público, numa base plurianual,
o elenco de lugares permanentes necessários ao funcionamento regular dos serviços
públicos.
14. O quadro de pessoal tem os seguintes objectivos:
a. Fornecer uma matriz de referência para a elaboração do orçamento de pessoal;
b. Permitir uma justificação objectiva para o recrutameto de pessoal em função das
necessidades permanentes dos serviços;
c. Assegurar a mobilidade profissional dos funcionários, designadamente através do
acesso as carreiras, transferências, destacamentos e requisições;
d. Garantir a efectividade dos serviços em áreas necessitadas, sem que haja um novo
recrutamento e selecção, aplicando a mobilidade interna;
e. Assegurar o controle de gestão e evolução de efectivos;
f. Permitir uma correcta programação das acções de formação.
15. Concurso público é o conjunto de actos ou operações que se destinam a recrutar,
selecionar, classificar e graduar as pessoas e os funcionários públicos que se candidatam a
lugar de ingresso ou acesso à função pública e que preencham os requisitos previamente
estabelecidos para certas categorias.
16. A abertura do concurso público de ingresso depende da verificação dos números de
efectivos existentes no serviço, sendo apenas admitidos nos casos em que o referido
número seja inferior ao número legalmente criado.
17. As fases do C.P são:
a. Elaboração do mapeamento dos efectivos (feitos pelo R.H)
b. Contituição do júri;
c. Publicação do anúncio de abertura do C.P;
d. Apresentação de candidaturas por parte dos interessados;
e. Validação das candidaturas;
f. Publicação das litas dos candidatos admitidos;
g. Aplicação das provas;
h. Publicação das listas dos admitidos e não admitidos.
18. O C.P pode ser de ingresso e de acesso.
19. Ingresso: visa o preenchimento de vagas a partir de candidatos pertencentes ao órgão e
para categoria de incio de carreira.
20. Acesso: destina-se a preencher vaga na categoria superior da actual na mesma carreira.
21. As vantagens do C.P são:
a. Requerer uma visão ampla dos membros do jurado no cumprimento da legislação
para a efectividade do processo;
b. Permite o controlo eficaz na estrada de pessoal na Adm. Pública;
c. Para a sua efectivação requerer a realização de trabalho conjuntos entre as
instituições;
d. Enriquece a base de dados com as candidaturas.
22. As desvantagens do C.P são:
a. É um processo demorado e complexo atendendo as suas características;
b. Não é efiz na selecção dos candidatos que reunam requisitos necessários para
exercer a função e sofre distorcções;
 c. Os membros do júri devem conhecer a lesgilação e requer uma formação;
d. Desconhecimento da análise e descrição das funções pelos membros do júri.
23. Para dar inicio a um concurso público, deve-se primeiro comunicar o Ministério das
Finanças para autorizar o uso do fundo salarial disponível, depois, deve-se também
informar ao MAPTSS as vagas existentes.
24.