Aula 7-8

Quadro Lógico (Logical Framework)

• O que e um quadro lógico;

• Porque usar quadro lógico;
• Componentes do quadro lógico.

O que é um quadro Lógico?

E uma representação padrão em forma de matriz que sumariza a lógica do

projecto/programa respondendo as questões:

• Quais são o Goal e Ojectivos do programa/projecto;

• Quais as actividades a desenvolver para atingir os objectivos;
• Quais os recursos (imputs) necessários;
• Os pressupostos mais relevantes;
• Os outputs e outcomes a monitorar e a avaliar.

Quadro Lógico (Logical Framework)

Descrição do projecto
Goal: Descrição ampla do impacto
que se pretende com o programa
ao nível nacional ou sectorial.
Enquadramento do problema
(Propósito): Define de forma geral
e abrangente, as intenções e os
resultados esperados do programa.
Objectivo: O resultado esperado na
produção do determinado output.
Output: Resultados directos e
mensuráveis (bens e serviços), do
projecto. Normalmente sob
controlo dos gestores do programa.
Actividades: as tarefas executadas
para produzir os outputs
identificados
Estrutura do Logframe matrix
Indicadores Meios de verificação Pressupostos
Mede ate que ponto o programa Fontes e métodos de
contribui de forma sustentável recolha e apresentação
para o Goal. Usa-se durante dos dados.
avaliação
As condições no fim do programa Fontes e métodos de Pressuposto
que indicam que o propósito foi recolha e apresentação referente a relação
alcançado e os benefícios são dos dados. entre o propósito e
sustentáveis. Usa-se na conclusão o Goal
do projecto e na sua avaliação
Mede até que ponto os objectivos Fontes e métodos de Pressuposto
foram alcançados e conduzem de recolha e apresentação referente a relação
forma sustentável aos benefícios dos dados. entre o Outcome e
esperados. Usa-se durante a o propósito
revisão e avaliação.
Mede a quantidade e a qualidade Fontes e métodos de Pressuposto
dos outputs, bem como o tempo recolha e apresentação referente a relação
em que são entregues. Usa-se dos dados. entre o Output e
durante a monitoria e revisão Outcome
As metas da implementação do Fontes e métodos de Pressuposto
programa/projecto. Usa-se recolha e apresentação referente a relação
durante a monitoria dos dados. entre o Actividades
e Output

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 Construção do quadro lógico

Matriz de planificação do Descrição resumida Indicadores Meios de Pressupostos

projecto objectivo ou actividades verificação
ou fonte
de dados.
DESENVOLVIMENTO DE Goal Indicadores o Goal e Relativo ao
HIPÓTESES alcançado GoaL.
Se o objectivo do programa Objectivo do projecto Indicadores que Objectivos do
atingido, então há uma mostram realização dos projectos que
contribuição no Goal. objectivos do programa. afectam o
Goal
FACTORES QUE SE PODEM Resultado ou outputs Indicadores descrevem Que afectam
CONTROLAR os resultados ou outputs objectivos do
Se estas actividades foram programa.
realizadas. Então os outputs são Actividades ou processos Especificação das Que afectam
alcançados. quantidades custos das os outputs
actividades

Objectivos como devem ser estabelecidos? (já descrito no quadro de

resultados)

Utilizar verbos para especificar acções;

• Aumentar;
• Incrementar;
• Melhorar;
• Reduzir;
• Fornecer;
• Fortalecer.
Especificar um propósito para ser comparado com um êxito ou resultado;
Indicar prazos específicos para ser realizado. Isto proporciona uma base de avaliação para medir
desempenho.

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 Verbos para definição das actividades (processes)
• Capacitar;
• Produzir;
• Reunir;
• Estabelecer;
• Distribuir.
• Participar;
• Elaborar;
• Definir’;
• Colectar;
• Realizar.

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 Pressupostos

• Pressupostos: São formulações referentes aos factores de risco entre cada

nível da hierarquia dos objectivos;
• Factores externos: Condições que devem existir para que o programa/projecto
tenha sucesso mas que estão fora do controle do mesmo (exógeno ao projecto);
• Reflectem a lógica “ se/então’………
• Se os pressupostos falham ou mudam o projecto pode não atingir os objectivos
nesse nível.

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 Exemplo de quadro logico

Descrição do projecto Indicadores Meios de verificação Pressupostos

Goal Melhorar as condições Melhoria das Esperança de vida; A redução das
de saúde das condições de mortalidade infantil; doenças de origem
comunidades. saúdes dos Numero de ausências na má qualidade da
residentes. no trabalho de vido a água é o principal
doença. factor na saúde em
geral.
Propósito Reduzir as doenças com Redução de Estatísticas das Água canalizada
origem na má qualidade vemes unidades sanitárias reduz doenças cuja
de água na vila de causadores de demonstrando origem é a má
Vanduzi. doenças na água redução das doenças qualidade de água.
consumida. causadas pela ma
qualidade de água.
Outputs Fontes de água e Disponibilidade Sondagem que Os anciãos
canalização construídas; de água potável. demonstram o influentes da vila
acesso a água potável acesso diário a agua vão permitir a
melhorado. potável às construção.
comunidades.
Processos Adquirir material de Existência de Relatórios com Fundos para a
construção da fontenários mapas que mostram construção podem
canalização; realizar os locais onde os ser obtidos.
seminários para divulgar fontenários foram
hábitos de higienes construídas

Exercício

Uma ONG pretende intervir numa dada região através de um programa de implantação
de fontanários públicos com água potável, contribuindo assim para a redução da
incidência de doenças diarreicas.
Construa um logical framework para o enunciado acima.
Preste atenção no tempo dos verbos para o Goal, Propósito, Outcome, Output e
Process.
Sugere-se que identifique os objectivos específicos desenvolvendo para cada um os
restantes componentes do logical framework.

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