Universidade Eduardo Mondlane

Faculdade de Economia

Licenciatura em Gestão- Laboral

Gestão de Produção e Operações

Rita Saquina Benjamim Mate

Exercícios

1. Indique o tipo de arranjo físico apropriado ( justificando as tuas respostas).

A. Operação do coração

Arranjo físico posicional ou fixo visto que o recurso transformado( o indivíduo

que está a sofrer a cirurgia no coração) fica parado e os recursos
transformadores( médicos, enfermeiros, bisturis, tesouras e todo o equipamento
utilizado na cirurgia ) vão se movendo em torno da pessoa que recebe a cirurgia.
Neste caso, o elemento transformado é delicado e a movimentação do mesmo
pode provocar danos ou prejuízos.

B. Produção de petróleo

Arranjo físico por produto ou em linha

Visto que a produção de petróleo segue uma sequência predefinida de atividades, que
coincide com a sequência na qual os processos foram arranjados fisicamente, formando
uma linha de produção, sequência esta que é constituída pela prospecção, perfuração e
extração.

C. Consultoria em desenvolvimento organizacional

Arranjo físico por produto ou em linha visto que a consultoria segue uma sequência de
actividades como entendimento do negócio, escolha do foco, o que fazer em cada área,
priorização e colocar os planos em acção.
D. Manutenção de computadores de grande porte

Arranjo físico posicional

Visto que as estações de trabalho é que são trazidas próxima ao produto sendo
transformado. Os computadores de grande porte são muito grandes para ser
movidos sendo assim os técnicos de manutenção e os equipamentos terão que ser
deslocados até o lugar de manutenção.

E. Operações na KFC
Arranjo físico posicional, visto que os recursos transformadores se movem em
função dos produtos transformados ou seja são os trabalhadores do KFC que se
movem para satisfazer os clientes.

2. Qual é a relação entre arranjo físico e higiene e segurança.

A relação entre arranjo físico e higiene e segurança é que um arranjo físico bem
estruturado promove a segurança no ambiente de trabalho, pois garante o
oferecimento de condições laborais mais seguras, evitando possíveis acidentes e
doenças profissionais.
Não há como se falar em segurança no ambiente de trabalho sem um arranjo
físico bem planeado e executado. Um arranjo físico inadequado pode afetar a
capacidade produtiva de uma empresa e todo o seu layout da segurança do
trabalho. Afinal, com recintos confusos e despreparados, a companhia fica mais
vulnerável aos erros de gestão de stock, atrasos nas entregas e, até mesmo, às
interrupções nas linhas de fabricação.

E os problemas não param por aí, já que um posicionamento caótico e aleatório

de componentes, máquinas e pessoas favorece também os acidentes.

3. A mão-de-obra especializada pode ser desvantagem na organização. Em que

circunstâncias ?
A mão-de-obra especializada pode ser desvantagem na organização na medida
em que a organização terá que incorrer à maiores custos para dispor dela. A
organização terá que contratar profissionais com alto nível académico ou mesmo
investir em profissionais que já estejam na organização incentivando os seus
estudos ou mesmo promovendo formações.