1.

RESUMO
2. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo mostrar o que é a gestão de recursos humanos,
falar sobre recrutamento de pessoa, tipos de recrutamento, mostrando de como este setor
é importante para empresa porque é a partir do RH que se vai encontrar as pessoas
qualificadas para desenvolver as atividades da organização.

Estaremos tratando sobre o processo de recrutamento e seleção, tentando

esclarecer sobre todo o seu funcionamento, pensando na empresa e o candidato para a
vaga, com o objetivo de atender ambos de forma integra e respeitosa.

Na história da humanidade o homem já tinha conhecimento que os trabalhos que

se faz de forma coletiva tinha resultados muitos mais satisfatórios. Observando isto
nasceu setorização de trabalho e cada setor com suas especializações da cada atividade,
com isso surgiu a necessidade do recursos humanos buscar profissionais cada vez mais
qualificados para cada tipo de serviço.

Estamos diante de um crescimento populacional sem precedentes. Para se ter

uma ideia, no início do século XIX, a população era de 2,5 bilhões, sendo que
no início desse século já contamos com 6,7 bilhões. Diante da mobilidade
espacial de indivíduos e de grupos, da complexidade de aspectos da vida
moderna, do número elevado de instituições e de grupos aos quais
pertencemos, é preciso buscar novas formas de lidar com a realidade para dar
conta de demandas cada vez mais exigentes e competitivas. (LOPES 2013,
p.3)

Com esse crescimento tão exponencial da população, faculdades e cursos

técnicos largando no mercado de trabalho todos os anos uma quantidade enorme de
pessoas aptas para trabalhar, o setor de RH tem que estar sempre atento e preparado
para selecionar os profissionais que tenham as melhores qualidades e experiências
dentro de cada atividade, porque não adianta o candidato ser capacitado para o trabalho
e o RH não ter capacidade de reconhecer este tipo de profissional.
 Sendo assim o setor de recursos humanos também tem que estar sempre em
desenvolvimento aprendendo novas técnicas, com um time de pessoas qualificadas para
pode selecionar as pessoas com um bom currículo.

Hoje o mercado de trabalho quer funcionários multifuncionais que consigam

administrar várias tarefas, não ao mesmo tempo mas que esse funcionário tenha o
domínio de várias disciplinas dentro da empresa. Isto é um critério importante na hora
da seleção, quanto mais especialidades o candidato dominar mas chance de conseguir a
vaga vai ter.

Quando uma empresa procura novas pessoas para preencher uma vaga, é
possível optar por processos de recrutamento interno ou externo. No entanto,
quando se trata de recrutamento, não existe uma fórmula perfeita. Tanto o
recrutamento interno quanto o externo possuem seus pontos fortes. Da
mesma forma, alguns inconvenientes podem surgir, então você deve fazer um
equilíbrio entre os dois para ver o que é conveniente em cada caso.

(GRACIETTI, LARISSA 2021, p.?)

3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Gestão De Recursos Humanos

Recursos Humanos ou (RH), como um todo, é um ramo que manifestou-se desde

o desenvolvimento e da complexidade das tarefas institucionais. De acordo, com a
teoria escrita por Marras (2009, p.21).

Ao seu surgimento por volta do século XX, e devido a sua grande contribuição
com a Revolução Industrial, possuía como base um conteúdo contábil, voltada ao
departamento e legislação trabalhista, a um modelo rigoroso de colocação hierárquico
da época. Mesmo na forma introdutória, mas já bem organizada, estabeleceu
gradualmente, encadeando possibilidades e conhecimentos das diferentes condições
econômicas, e a condução de importantes decisões.

Desse modo, a área foi progredindo e incluindo- se a diversos desafios e

atribuições. Na sua maior parte, as empresas impõem ao setor de RH, uma
responsabilidade distinta e institucional, são as pessoas que obtêm resultados nos
âmbitos de qualidade, produtividade e atendimento, assim dizendo, as metas buscadas
pela empresa.

Recrutamento De Pessoas

O significado de recrutamento é encontrar no mercado pessoas com potencial

qualificado, e que estejam dentro do que a empresa está pedindo para a vaga. As
empresas utilizam vários meios para auxiliar no processo de recrutamento, como redes
sociais, plataformas de recrutamento, agências de emprego, etc.

As pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo e interativo

processo de atrair uns aos outros. Da mesma forma como os indivíduos
atraem e selecionam as organizações, informando- se e formando opiniões a
respeito delas, as organizações procuram atrair indivíduos e obter
informações a respeito deles, para decidir sobre o interesse de admiti-los ou
não. (Chiavenato 2000, p.197)

De acordo com Chiavenato (2006) o recrutamento são todos os esforços que

uma empresa organiza para trazer novos profissionais qualificados ou a captação interna
de colaboradores diante de técnicas e processos de acordo com as etapas organizadas
pelos recrutadores. O recrutamento vem como um grupo de técnicas e processos para
atrair candidatos com potenciais e capazes de ocupar os cargos que a empresa
disponibilizou no mercado. Basicamente é um sistema de informações que a empresa
utiliza para divulgar e oferecer ao mercado de recursos humanos oportunidades de
emprego que pretende preencher.

Seleção De Pessoal

Essa é a etapa que mais demanda paciência e atenção do profissional de RH,

pois está parte possui várias etapas que visam encontrar o profissional ideal para a vaga.
Após recrutar muitos candidatos chega a hora de aplicar vários tipos de testes para
identificar qual melhor se identifica com cargo. Dentre estes testes podemos destacar:
análise de currículos, dinâmicas em grupo, testes psicológicos, testes de aptidão e
entrevistas com os finalistas.
 O maior desafio também é preencher a vaga no tempo certo e com o candidato
correto, pois a seleção errada faz com o que o setor de recursos humanos falhe, e isso
pode acarretar em outras situações dentro da empresa, como atraso na produção. O
resultado esperado é que os recrutadores encontrem o candidato que mais vá se adequar
ao cargo, e as políticas da empresa. O que mais afeta o processo de seleção atualmente é
a rapidez com que as novas tecnologias aparecem, pois não existem pessoas adequadas
o suficiente para os cargos vagos.

Fonte: Electi Serviços – Guia do recrutamento e

seleção.

A imagem mostra que após todo processo de recrutamento e seleção entre vários
candidatos, sempre haverá algum candidato que se encaixará a vaga.

Tipos De Recrutamento

Temos hoje vários tipos de recrutamento, recrutamento externo, interno, misto, a

cegas e banco de talentos. Cada um com seus critérios de seleção, sempre pensando no
desenvolvimento organizacional que visa, a partir da análise desses fatores internos e
externos, aperfeiçoar crenças, valores e as estruturas organizacional, para que a empresa
consiga acompanhar as mudanças e tendências do mercado para garantir seu
funcionamento.

Recrutamento Interno

Este é um processo que visa valorizar o colaborador que já atua dentro da

organização, desfrutando das habilidades eminentes e desenvolvidas nos setores, para
contratação do mesmo para esta vaga em aberto. Esse processo é feito antes mesmo de
anunciar a vaga externamente. Sendo este tipo de recrutamento uma maneira da
empresa ficar bem vista porque mostra que o profissional pode construir uma carreira e
isso cria um atrativo para novos funcionários.

Segundo Cardorne (2021) quando uma empresa oferece a oportunidade de o

colaborador crescer dentro dela, é gerada uma satisfação nele, e consequentemente, um
desejo de se dedicar ainda mais às atividades laborais. Logo, é possível retê-lo por um
período mais duradouro.

Recrutamento Externo

Quando é feito o recrutamento externo são determinadas qualificações

necessárias para que está vaga seja preenchida, como: experiência, cursos, idiomas, etc.
Após definida estas qualificações a vaga será divulgada para o público, por meio de
sites de recrutamento, anúncios de vagas em veículos impressos, indicações e empresas
e agências de recrutamento. Assim possibilitando a vinda de pessoas talentosas para a
equipe, trazendo sangue novo, pois novas pessoas vem com outra visão e aprendizados
diferente

Recrutamento externo é uma forma de encontrar novos candidatos externamente,

ou seja, fora da organização e que procuram ocupar as vagas com candidatos que
estejam aptos para ocupar a vaga em aberta (Chiavenato, 2006).

Recrutamento Misto

O recrutamento misto, é a união do recrutamento interno e do externo, pois atua

na busca de profissionais que já estão na empresa, e também de profissionais externos
para uma mesma vaga em aberto. Está técnica, tem como objetivo aumentar as
vantagens de encontrar o melhor profissional para o cargo.

Recrutamento Ás Cegas

Essa realidade, bastante utilizada no exterior, tem ganhado muito engajamento

desde a sua criação. No entanto, aqui no Brasil, pouquíssimas empresas aplicam esse
método, constantemente por falta de conhecimento sobre o assunto e a diversidade
atual. O recrutamento não leva em consideração algumas informações pessoais, como:
idade, cor, raça gênero, estado civil, etc.

Banco De Talentos

O banco de talentos é um método utilizado para alavancar as contratações, pois

atua como um modelo de banco de dados de candidatos e funcionários, que simplifica a
procura de profissionais para o preenchimento de vagas.

Fonte guia do Excel

Neste indicador comparamos a quantidade de pessoas promovidas e admitidas e

comparamos com a quantidade de avaliados para promoção e admissão e também a
quantidade de candidatos por vaga, tanto para admissão, quanto para promoção.

Uma análise que podemos fazer é a quantidade de candidatos que a empresa está
conseguindo atrair com relação ás vagas oferecidas e também a quantidade de
avaliações que são realizadas em comparação com as vagas oferecidas.

4. METODOLOGIA
 Nesta pesquisa buscamos informações e referências em blogs e livros, que
serviram como norteadores para o desenvolvimento da tese e das citações acima, tudo
foi usado, conhecimento tácito na apresentação dos argumentos, já que serve como base
do conhecimento acadêmico, em após as informações concretas se desenvolvem nesse
trabalho.

O processo de recrutamento e seleção desta pesquisa deu-se pela leitura dos

assuntos, e a separação dos melhores textos e citações.

O trabalho trata-se de uma pesquisa qualitativa com abordagens descritiva e

metade de uma pesquisa bibliográfica.

5. RESULTADOS E DISCUSSÕES

Nesta pesquisa foi visto que independentemente do método utilizado, o setor

de recursos humanos precisa ter muita atenção, paciência e comprometimento no
processo de recrutamento e seleção, pois uma escolha errada trará prejuízos e
atrasos para a empresa. É muito importante que a empresa defina os critérios para a
vaga, como graduação, idade, experiência, independentemente do método escolhido.

Sendo assim, visto a importância do setor de recursos humanos para o

recrutamento e seleção, essa pesquisa tem como objetivo mostrar os diferentes
métodos de recrutamento existentes, e sua importância para não desmotivar o
profissional que já atua na empresa, mas também para trazer sempre sangue novo
para a empresa.

6. CONCLUSÃO

Concluímos no decorrer desta pesquisa que os métodos de recrutamento e

seleção são muito importantes no desenvolvimento de qualquer empresa, seja ela de
pequeno ou grande porte. Esse processo de recrutamento e seleção monstra a
modernidade das ferramentas do recursos humanos.

Cada vez mais o setor de recursos humanos torna-se mais importante no

processo em um todo da empresa, pois as mudanças ao passar dos anos, das
tecnologias e globalização, trazem inovações para dentro das empresa, inovações
essas que é preciso de capital humano desenvolvido para poder comandar.

A pesquisa tem como objetivo apontar que as ferramentas dos processos de

recrutamento e seleção, pois são estes métodos que vêm ganhando muito espaço nos
dias de hoje, e a empresa que os aplica vê um diferencial no resultado de
contratações.

Concluímos que os métodos de recrutamento e seleção são bastante eficazes

para o setor de recursos humanos, pois são eles que irão trazer o melhor candidato
para a vaga disponível, seja de forma interna ou externa.

7. REFERÊNCIAS