Além disso, possuem uma grande capacidade de ouvir e Líderes justos cobram de forma justa as entregas de seus Entretanto,
s Entretanto, líderes eficazes não suportam liderados que se
interpretar o que os demais estão comunicando, tanto de forma
consciente, como inconsciente.
Grandes líderes também são capazes de ouvir opiniões
contraditórias e privam-se de realizar pré-julgamentos. Na
verdade, líderes maduros evitam de se expor dando respostas
apressadas, fazendo rodeios sobre o que não sabem. Líderes
firmes preservam sua imagem e de seu cargo. Sabem lidar com a
diversidade, com o paradoxo, com o estranho. Gostam de
desafios. Crescem com eles…. Com responsabilidade e ousadia
na medida certa.
A boa comunicação constrói o respeito e confiança mútua e
também mantém a equipe provida de novas ideias que possam
melhorar a visão.
Líderes que se comunicam estimulam a equipe a se comunicarem
intermitentemente entre si, porque sabem que é da troca que vêm
as soluções.
Grandes líderes sabem que, na ausência de informações claras,
seus comandados preencherão os gaps com informações
“inventadas” ou “inverídicas”, próprias ou dadas por terceiros.
Grandes líderes matam gaps no seu nascedouro.
7. O Trabalho em Grupo
Líderes não podem fazer as coisas sozinhos. Nenhum líder em
toda a história realizou algo sozinho.
Quando se trata de alcançar desempenho superior, o líder
compreende que a colaboração é fundamental.
Líderes delegam responsabilidades, missões e tarefas, mas
também meios, recursos e autoridade.
liderados. Parabenizam e corrigem de acordo com o combinado e
que foi entregue. Líderes justos consideram uma tarefa delegada
somente após o consenso do liderado sobre prazos, condições,
dificuldades e expectativas.
Líderes do Século XXI privilegiam o trabalho em grupo, mas
sabem valorizar as estrelas solitárias. E combinam modelos
capazes de tratar diferentemente os diferentes.
8. Humildade e Respeito
Líderes corretos afastam de si o culto ao ego, ao carisma
exacerbado e a imagem de super-homem.
Líderes inteligentes não acreditam em todos os elogios que
recebem. E sabem que quanto mais poder têm, mais “amigos”
terão. Líderes equilibrados entendem que isto é parte de sua
condição e não se deixam enganar ou ludibriar.
A profissão da liderança relaciona-se, essencialmente, a servir
aos outros. E a respeitar os outros e se fazer respeitar.
Grandes Líderes levam sua profissão a sério; e não o seu ego.
9. Motivação e promover
Líderes devem ser capazes de zelar e promover aqueles membros
da equipe com desempenho superior e/ou que são capazes de
encontrar as melhores soluções. Estes são aqueles que mantêm
a organização prosperando.
Aqueles com desempenho inferior e que se preocupam somente
com eles mesmos devem ser confrontados. Um bom indicador
disso são aqueles membros com a mentalidade de, “mas isso não
é a minha função”.
comportem de forma inversa aos valores cultuados no grupo e na
organização.
Líderes sensatos substituem a mentalidade das jornadas de
trabalho de 8 horas pela mentalidade de: “Grandes Objetivos a
serem Alcançados”.
Líderes justos avaliam o progresso, realizam feedback e não
hesitam em realizar ajustes quando necessário.
10. Cuidar & Se Importar Genuinamente
Líderes de alto desempenho são abertos, justos, solidários e se
importam de forma verdadeira com sua equipe.
Líderes justos sabem reconhecer o mérito alheio e dar crédito a
cada um na medida do justo e do entregue. Igualmente, líderes
justos punem, independentemente de quem seja, àqueles que não
entregam Valores Corporativos e/ou resultados esperados.
Líderes são passionais pelo que fazem e se importam com o que
estão fazendo; mas são frios e profissionais em sua condução,
planejamento, gestão e correção de rotas. Líderes eficazes
gostam de planejar e planejam, mas gostam ainda mais de
executar e seguir seu planejamento.
Se o Líder não ama o que faz, tampouco sua equipe amará.
Igualmente, se o líder não entrega o que se compromete – e não
cobras as entregas pactuadas com seus liderados -, tampouco sua
equipe entregará.
Por: DOM Strategy Partners