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ÍNDICE
Introdução.............................................................................................................................................................................. 03
2 - Formação básica de preços........................................................................................................................................... 04
3 - Concorrência e demanda............................................................................................................................................... 07
4 - Ponto de equilíbrio/Margem de contribuição........................................................................................................... 09
4.1 - Margem de Contribuição (MC)................................................................................................................................... 10
4.2 - Margem Líquida (ML).................................................................................................................................................... 10
4.3 - Retorno sobre Investimento (ROI)............................................................................................................................. 11
4.4 - Retorno sobre o Patrimônio Líquido (RPL).............................................................................................................. 11
5 - Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) ...................................................................................................... 12
Conclusão............................................................................................................................................................................... 14
Conteúdos Relacionados.................................................................................................................................................... 15
Sobre o Arquivei.................................................................................................................................................................... 16
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INTRODUÇÃO:
Este guia pretende ajudar você a estabelecer preços para seus produtos e serviços
com maior segurança, de forma que as vendas se traduzam em rentabilidade.
Apresentaremos aqui tudo o que precisa saber sobre essa área, bem como dicas
importantes sobre como aprimorar cada um dos indicadores, diferenciando
expressões que ainda se confundem como despesas, gastos, investimentos, mark-up,
DRE, etc.
A determinação de preços em uma empresa não vale para todas, ou seja, não pode
Consulte e
ser generalizada, uma vez que existem diferenciações inerentes entre elas. No setor Armazene
industrial, por exemplo, a matéria-prima tem um peso importante, enquanto no de XMLs e NFes
serviços, a mão de obra é fator preponderante. Além disso, o regime tributário em que
cada uma dessas empresas está inserida traz implicações diversas. direto da SEFAZ
Em função disso, para facilitar a leitura e compreensão deste guia, decidimos nos
ater às empresas pequenas e médias da área comercial, como lojas e pequenos EXPERIMENTAR AGORA
empreendimentos comerciais. Isso porque, com exceção do chamado composto
mercadológico, ou seja, o que caracteriza o negócio, os indicadores que apresentamos
podem ser transpostos para as áreas de serviços e de indústria.
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2- FORMAÇÃO DE PREÇO
Para calcular um preço de venda, a empresa deve partir de três fatores básicos: o
custo, a concorrência e a demanda. Os três devem ser avaliados em conjunto, para se
determinar uma política de preços na empresa.
Adotar apenas o preço da concorrência como referência, no entanto, pode ser um erro
fatal, pois os custos dos concorrentes certamente serão diferentes dos de sua empresa.
Na verdade, a ordem correta é calcular os custos da mercadoria, analisar a prática de
preço do concorrente direto e, finalmente, contrapor o comportamento da demanda.
Além disso, é preciso levar em conta que o Preço de Venda à Vista (PVV) diferencia- Markup ou Mark Up é um termo usado em
se da metodologia de vendas a prazo (PVP). No cálculo do preço à vista é utilizado o economia para indicar quanto, do preço,
do produto está acima do seu custo de
Markup, ou taxa de marcação, que é um coeficiente multiplicador que, aplicado ao produção e distribuição. Significa diferença
custo da mercadoria vendida, resulta no PVV. Assim temos: PVV=(CMV x Markup). Nos entre o custo de um bem ou serviço e seu
preço de venda. Pode ser expresso como
custos de comercialização, incluem-se os impostos e as comissões de venda. uma quantia fixada ou como percentual..
Os fatores que irão determinar a taxa de juros são definidas pela empresa e não são
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Como se pode observar, os fatores que implicam em custos sobre uma mercadoria são
inúmeros. Existem ainda as despesas financeiras oriundas de juros de empréstimos ou
de atrasos de pagamento de fornecedores, que também precisam ser calculadas. Nem
falamos aqui dos honorários dos proprietários, de custos de propaganda, entre outros,
que também devem ser contabilizados para se obter o custo real de cada produto a ser
comercializado.
O objetivo para se levar em conta todos os itens que influenciam sobre o valor da
mercadoria é encontrar a melhor forma de estabelecer um preço de venda compatível
com o custo e que, logicamente, resulte também em uma lucratividade para o negócio.
De acordo com o manual do Sebrae/MG, os custos/despesas fixos e variáveis devem ser
agregados ao preço de venda, por meio de uma metodologia de rateio. É necessário,
ainda, identificar o peso percentual de cada um dos itens sobre o faturamento médio
mensal. 06
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EXPERIMENTAR
3- CONCORRÊNCIA E DEMANDA
Se você estiver certo de que a concorrência está praticando preços abusivos do ponto
de vista comercial, deixando sua empresa sem margem de competição, o Sebrae
orienta que se busquem alternativas como:
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Você deve estar se perguntando agora: Quer dizer que, se eu estabelecer o preço
correto de uma mercadoria, o sucesso da empresa está garantido? Nem sempre. As
coisas são um pouco mais complicadas, embora a política de preços seja primordial.
Você, na verdade, além de praticar preços corretos, deve encontrar o ponto de
equilíbrio comercial, ou seja, traçar uma estratégia para definir o volume mínimo que
sua empresa necessita vender para não sofrer prejuízo.
O ponto de equilíbrio (PE) ocorre quando o faturamento se iguala ao valor dos custos,
e, portanto, o lucro é igual a zero. É fundamental encontrar o PE, uma vez que ele
definirá a quantidade mínima a ser vendida para que não haja resultados financeiros
negativos.
Mas e a lucratividade? Claro, uma empresa eficiente precisa operar acima do ponto
de equilíbrio, para poder renovar sua estrutura, ampliar o número de lojas, treinar
os funcionários, investir em tecnologia, distribuir dividendos, enfim crescer e ser
respeitada em sua área de atuação. Entretanto, só depois de obter o PE, é possível
estabelecer a rentabilidade.
Já vimos esse conceito anteriormente, quando falamos do ponto de equilíbrio (PE). Trata-
se do percentual sobre cada real comercializado que sobra para a empresa pagar custos
fixos e gerar lucro após o pagamento dos custos variáveis. A equação que traduz tal
conceito é:
A ML mede o percentual sobre cada real gerado pelas vendas que sobra para a empresa
após o pagamento de todos os custos. Sua tradução é a seguinte:
Para que se faça uma demonstração eficiente dos resultados é preciso reunir um
conjunto de indicadores de desempenho. Somente com uma DRE robusta, será
possível assegurar que o desempenho econômico da empresa está sendo gerenciado
em todas as suas variáveis. O que se retrata na DRE é a solidez econômica do
empreendimento.
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CONCLUSÃO
Alcançar o lucro não é suficiente para que a empresa tenha sucesso, é preciso alcançar
um desempenho econômico, ter capital suficiente investir e um caixa saudável para
suportar fortes crises.
A inteligência comercial é a base para que a definição e preço seja feita com eficiência.
Ela é composta por todos os documentos fiscais de compra, venda e de serviços
contratados para manutenção, instalação ou mesmo de atualização da infraestrutura
da empresa.
Todos os documentos fiscais emitidos pela empresa ou para ela, são ativos
importantes, não apenas para obrigatoriedades fiscais, mas também inteligência
parada em papéis engavetados nos escritórios contábeis ou em arquivos XMLs
perdidos dentro de caixas de email lotadas.
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SOBRE O ARQUIVEI:
Sediada em São Carlos e com escritório na capital paulista, o Arquivei leva o poder da
informação para mais de 50 mil PMEs e Multinacionais em todo país.
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