introdução

Devido ao sucesso 2SHOW.IE, ocorreu a expansão do seu negócio no ú

ltimo trimestre e com este crescime nto será necessá rio a criação de uma
filial, onde a problemática do projeto é expandir a interconexão da Matriz para a
sucursal (filial). Diante da contextualização do ca so prop osto, devemos criar uma
solução, q ue consiste em s e fazer uma interconexão segura e funcional,
entre a matriz e a nova filial, utilizando o parque tecnológico de ambas
para que possam se comunicar, compartilhar dados e informações em uma
distância de 60 km entre suas filiais. Com os conceitos d a disciplina Ética e
Legislação Profissional, vamos entender os conceitos de ética profissional, dire
itos e deveres dos e nvolvidos em uma corporação, higiene é segurança no
trabalho, marco civil e o uso da internet e por último e não menos importante
a estrutura de segurança na 2SHOE.IE. Este projeto tem o objetivo de
desenvolver e criar soluções para o desenvolvimento de uma interconexão
entre uma ma triz e filial e utilizar conceitos de ética e legislação dentro da cultura
da 2SHOE.IE.

A 2SHOW.IE é uma agência de marketing que Neste últimos dois anos, esta
tendo excelentes resultados e aumento de clientes e serviços, a 2SHOW.IE
expandiu seu tamanho que além do Escritório Central (EC), foram adquiridos mais
4 (quatro) escritórios tratados como Filiais
Diante da expansão física e dos serviços, faz-se necessário a interconexão de
rede onde se encontra a problemática deste projeto de forma que os dispositivos
ativos localizados fisicamente no Escritório Central (EC) possam se comunicar
com seus pares nas filiais localizadas em outras cidades A empresa chamada
UNIP PIM V foi chamada para apresentar uma Proposta Técnica para
implantação da rede de computadores da empresa 2SHOW.IE, com base no
Parque Tecnológico (PqT) supracitado.
Com os conceitos da disciplinas fundamentos de sistemas operacionais
2 recursos humanos

A atual situação de mudança teve um impacto significativo na gestão da

organização. As empresas tiveram que se adaptar as essas mudanças geradas
pela pandemia do novo corona vírus vêm repensando a imagem das pessoas,
não apenas como um recurso-máquinas, equipamentos, mas também como uma
espécie de capital intelectual e uma fonte sustentável para o alcance dos objetivos
organizacionais. Foi nessa situação que a empresa aprendeu com os próprios
erros, ou seja, estava em um aprendizado contínuo ou organização de
aprendizagem, que foi difundida por Peter Senge na década de 1990. De acordo
com Senge (Senge apud Vergara, 2003 p. 32):

 As organizações de aprendizagem são aquelas nas quais as pessoas ampliam,

continuamente, sua capacidade de criar os resultados que desejam, nas quais a
aspiração coletiva é libertada e nas quais as pessoas aprendem,
permanentemente, a aprender em grupo.

A situação atual é diferente e as decisões precisam ser discutidas com

colaboradores e gestores, o que permite aos colaboradores participarem
diretamente dos resultados alcançados pela empresa. Os colaboradores devem
estar atentos aos objetivos organizacionais, pois estarão cientes da importância
dos objetivos organizacionais para a organização.Atualmente, a comunicação é
essencial para delinear o bom desempenho das estratégias acima. Para David
Klein (apud MUNDIN et al 2004: 5), “Mais e mais empresas determinam a
competitividade de suas posições pelo capital intelectual da empresa - seu
conhecimento, experiência e expertise. E vários ativos indisponíveis, não seu
capital tangível e tangível tangível -determinado." Para (Frota e Rebelo, 2011,
p.5):