ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de atividade individual

Disciplina: Inovação Estratégica

Turma: 0722-2_1

Aluno: Jonatas de Oliveira

Contexto

Este trabalho tem por objetivo apresentar oportunidades de inovação pra a empresa Jacarandá
Empreendimentos, uma empresa de empreendimentos imobiliários focada em loteamentos e
condomínios horizontais de médio padrão.
Seu publico alvo são famílias de classe média alta com foco na segunda moradia ou jovens casais.
Sua atuação se da na forma padrão de lançamento de empreendimento na planta e venda de lotes em
carteira (financiamento próprio) em até 180 meses.
O portfolio de inovação será substancial, uma vez que a proposta é oferecer aos clientes além da
possibilidade da compra do seu terreno em carteira, ele terá a possibilidade de adquirir os insumos da
construção no mesmo plano financeiro. Ou seja, a Jacarandá Empreendimentos, fornecerá o material
de construção para o seu cliente.

Desafios inerentes à inovação

Para implantação desta inovação, poderemos enfrentar algumas barreiras. Por se tratar de uma
inovação substancial, ela envolve além do investimento ela também envolve toda a estruturação
logística e administrativa porque cada empreendimento será também uma loja de material de
construção e uma financeira.
A ideia é utilizar um sistema parecido com as “fintechs”, onde na aquisição do terreno (imóvel) o cliente
receberá também um “crédito” para aquisição dos materiais da própria loteadora, tudo isso com
garantia fiduciária que é o próprio imóvel em questão.
Por isso essa inovação trás o desafio de unir o negocio (empreendimento imobiliário) com o financeiro.
Tornando cada terreno uma conta corrente com garantia real.

Apoio à inovação

Há alguns elementos indispensáveis para a implantação desta proposta de inovação. Primeiramente a

diretoria precisa encarar a transformação do negocio que deixa de ser uma “construtora” e passa a ser
uma financeira que também constitui empreendimentos e fornece insumos para a construção. De certa
forma, isso já acontece, uma vez que o financiamento dos terrenos se dá por conta própria da
empreendedora, porém a proposta consiste em englobar outros produtos além do terreno e uma
exposição maior de capital por parte da empresa, no entanto, a possibilidade de aumentar o
faturamento sem que haja grandes investimentos de estrutura como aquisição de novos terrenos,
contração de equipe técnica e aprovação de projetos de engenharia.
Deverá também ser criada uma estrutura de logística além de um showroom em cada

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empreendimento. O setor de financeiro e TI deverá ser integralizado afim de que em cada compra, seja
incrementado o valor no montante do financiamento algo complexo porém bastante vantajoso, uma
vez que os custos para aquisição de novos clientes e grandes custos fixos como ponto comercial serão
substancialmente minimizados melhorando a margem de lucro nos materiais de construção.

Inovação no modelo de negócios

Este canva trás a estruturação de uma inovação proposta em uma empresa de empreendimentos
imobiliários, mais especificamente loteamento e condomínios horizontais. O objetivo desta
inovação é melhorar o faturamento de cada projeto através do fornecimento de materiais para
construção de casas no próprio empreendimento e oferecendo a condição de pagamento
juntamente com a parcela do terreno em média de 180 meses com contrato de alienação
fiduciária.

Conclusão

Com o objetivo de maximizar o faturamento e os resultados obtidos por cada unidade de

empreendimento, é apresentado uma inovação substancial no que diz respeito à empreendimentos
imobiliários.
A empreendedora quando faz o empreendimento como os da Jacarandá Empreendimentos, desenvolve
um relacionamento de longo prazo com seus clientes, uma vez que em média o tempo de duração do
financiamento é de 180 meses feito em carteira com a própria empresa.
O instrumento jurídico utilizado para esse financiamento é o da Alienação Fiduciária onde o próprio
imóvel ocupado pelo mutuário é a garantia da operação fazendo com que a relação da exposição de
capital seja a mais segura possível.
Essa inovação cria a possibilidade de aumentar as margens de lucro assim como a geração de caixa da

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empresa sem que haja necessidade de aumentar substancialmente a sua estrutura.

Referencia Bibliográficas:
https://ls.cursos.fgv.br/d2l/lor/viewer/viewFile.d2lfile/406166/643801/assets/
inovacao_estrategica.pdf#page=42