O documento discute o desenvolvimento organizacional, seus objetivos de melhorar a eficácia das estruturas e crenças de uma empresa para garantir seu funcionamento pleno. Ele também aborda fatores internos e externos que afetam o desenvolvimento de uma empresa e conceitos como contrato psicológico, entropia organizacional e patologia da incompetência. Por fim, reconhece que empresas podem não atingir os nove estágios de desenvolvimento e estacionar em estágios inferiores devido a limitações de crescimento sustentável.
O documento discute o desenvolvimento organizacional, seus objetivos de melhorar a eficácia das estruturas e crenças de uma empresa para garantir seu funcionamento pleno. Ele também aborda fatores internos e externos que afetam o desenvolvimento de uma empresa e conceitos como contrato psicológico, entropia organizacional e patologia da incompetência. Por fim, reconhece que empresas podem não atingir os nove estágios de desenvolvimento e estacionar em estágios inferiores devido a limitações de crescimento sustentável.
O documento discute o desenvolvimento organizacional, seus objetivos de melhorar a eficácia das estruturas e crenças de uma empresa para garantir seu funcionamento pleno. Ele também aborda fatores internos e externos que afetam o desenvolvimento de uma empresa e conceitos como contrato psicológico, entropia organizacional e patologia da incompetência. Por fim, reconhece que empresas podem não atingir os nove estágios de desenvolvimento e estacionar em estágios inferiores devido a limitações de crescimento sustentável.
1) O que é Desenvolvimento Organizacional e qual o seu principal
objetivo?
O desenvolvimento organizacional é uma estratégia que busca aperfeiçoar e
aumentar a eficácia das estruturas e crenças de uma determinada empresa, buscando garantir seu funcionamento pleno. O foco do desenvolvimento organizacional é nos colaboradores, buscando proporcionar uma gestão mais eficiente e participativa.
2) Quais os fatores devem ser levados em consideração no processo de
desenvolvimento de uma empresa?
Dois fatores: externo (avanços tecnológicos, desenvolvimento econômico,
concorrência, novos valores na sociedade etc.); o segundo fator é interno (estrutura da própria organização, seus funcionários, valores e clima organizacional).
3) Explique os conceitos apresentados no capítulo:
a) Contrato psicológico
O contrato psicológico é um fenômeno psicossocial que ocorre algumas
vezes. Ele é criado de forma natural e não faz parte de algum acordo formal no vínculo empregatício. Esse contrato refere-se à forma como cada pessoa percebe a motivação do seu trabalho para a organização. O empregado pode se sentir obrigado a realizar a tarefa ou pode sentir prazer e satisfação realizando seu trabalho.
b) Entropia organizacional
A entropia é utilizada muitas vezes para definir “desordem”. A entropia é
fundamental para entender a importância da organização nos sistemas e na estrutura das organizações.
c) Patologia da Incompetência
A patologia da incompetência é dedicada à análise do porquê algumas ações
são realizadas de certa maneira e o que leva a isso. O objetivo é fazer uma análise para que os erros sejam corrigidos.
4) "Sabemos da existência de 9 estágios de desenvolvimento
empresarial. É possível uma organização não atingir o nono estágio e estacionar num patamar inferior? Quais as razões que você encontra para basear a sua resposta?
Sim, é possível. Muitas vezes organizações não atingem os 9 estágios do
desenvolvimento empresarial. Muitas empresas conseguem manter o crescimento e se desenvolver de maneira suficiente para que a organização consiga crescer.