FACULDADES DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO

Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos

Nome: Zainabo Orlando

Tema: Motivação no Trabalho: Estratégia de gestão para o sucesso ou fracasso das organizações

1. Introdução
Apesar das inúmeras investigações e de ser um tema frequentemente estudado, a motivação para
o desempenho profissional, ainda continua a ser um grande desafio para as organizações, porque
a motivação pode ter um papel determinante no aumento ou diminuição, tanto da qualidade como
da quantidade dos produtos e serviços oferecidos por elas, e porque cada organização apresenta a
sua peculiaridade que as diferencia umas das outras.
De nada adianta a uma empresa ter grandes investimentos, com alta tecnologia e bons produtos se
os funcionários estiverem desmotivados. A motivação é um conceito que as para explicar os
diferentes comportamentos, pois, estes resultam das necessidades que despertam no indivíduo a
vontade de alcançar determinados objectivos (Sequesseque, 2019, p. 9).
A motivação é uma palavra com diferentes significados, indicando assim as causas ou os motivos
que produzem determinados comportamentos. Entender as pessoas e mantê-las motivadas com
um bom desempenho para atingir o objectivo da organização, constitui um dos grandes interesses
dos líderes.
As organizações e os profissionais estão cada vez mais exigentes, no que concerne aos seus
interesses e objectivos. Os profissionais anseiam maiores benefícios e as organizações desejam
mais rendimento (Davoglio & Santos, 2017, p.40).
No entanto, A motivação é um dos temas imprescindíveis de uma empresa. Pode-se afirmar ainda
que é uma força capaz de mover e de unir as pessoas que fazem parte da organização para um
caminho capaz de atingir o objectivo organizacional.

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A pesquisa terá como foco no objectivo formulado para identificação do impacto da motivação
na gestão de uma empresa.
Fara parte do presente capítulo da introdução da pesquisa a delimitação do tema, na qual visa
estabelecer o tempo e o espaço que ira decorrer a pesquisa, Justificativa, que consistira na
identificação da relevância do tema, sobretudo, as motivações que levam a autora da pesquisa
escolher o tema. Em seguida, a contextualização do problema, onde consta a questão que a
pesquisa pretende resolver, objectivos e as respectivas hipóteses, que são possíveis resposta da
questão que a pesquisa presente resolver.

1.2. Enquadramento e Delimitação do Tema

Em relação a delimitação do tema, a pesquisa será realizada na Empresa Audabhi – Moçambique,
localizada na cidade de Nampula, concretamente no Bairro de Muahivire – Expansão A mesma
será realizada num período compreendido entre Abril a Setembro de 2023. A escolha desse local
deve-se ao facto de a empresa se adequar com as características da presente pesquisa.
O objecto de estudo da presente pesquisa é a estratégia de gestão nas organizações.
Com vista a compreender-se melhor as questões de pesquisa levantadas na presente pesquisa,
discutiu-se, a priori, questões teóricas referentes a estratégia de gestão das organizações
nacionais, a disponibilidade das empresas no país em especial em Nampula e o levantamento
bibliográficas as questões motivacionais na gestão das organizações.

1.3. Justificativa e relevância do estudo

A área de Recursos Humanos se deve a sua fundamental importância dentro das organizações. O
sucesso em um ambiente de trabalho se dá em decorrência de uma administração eficaz de
Recursos Humanos. Estrutura tecnológica, recursos financeiros e materiais são aspectos
meramente físicos e inerentes que precisam ser administrados inteligentemente através das
pessoas que constituem a organização. Assim o fator que realmente constitui a dinâmica das
organizações são as pessoas.
A motivação no trabalho é uma das ferramentas mais importante na transformação das
organizações.

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A pesquisa sobre Motivação no Trabalho: Estratégia de gestão para o sucesso ou fracasso das
organizações surgi na necessidade de melhorar a gestão da empresa de modo a aumentar a sua
eficiência de trabalho para melhorar a sua produtividade, elevando a performance da organização.
Neste contexto, sendo que a autora da pesquisa é uma estudante do curso de gestão e recursos
humanos, a escolha desta temática culminou com a importância de analisar o que está se
vivenciando actualmente nas empresas para despertar e manter a motivação de seus funcionários
e colaboradores, pois a empresa referenciada, Audabhi – Moçambique, tem enfrentado a perda
dos seus funcionários por motivos de desistência dos mesmos.
A temática em estudo apresenta uma série de vantagens e relevâncias, que vão desde as áreas
científica, social, cultural e económica.

1.4. Problematização
A motivação é algo que tem que estar dentro das pessoas e que precisa ser exercitada para o
alcance dos objectivos, basicamente significa a disposição de exercer um nível elevado e
permanente de esforço a favor das metas, sob a condição de que o esforço seja capaz de satisfazer
alguma necessidade individual. De acordo com Chiavenato (2006) a motivação refere-se as
forças dentro de cada pessoa que a conduzem a um determinado comportamento.
São conhecidas as dificuldades e os problemas que afectam na gestão da e empresa e uma das
mais importante é a motivação. Pois a motivação é uma das mais poderosas ferramentas de
transformação nas organizações, ela é sem dúvida uma questão complexa porque envolve um ser
muito complexo – a pessoa humana.
Com isso percebe-se que O cada vez mais competitivo mundo dos negócios exige uma frequente
motivação da força de trabalho. Por isso, aprender a motivar pessoas tornou-se uma habilidade
essencial dentro de qualquer organização.
Segundo Kast (1999, p. 88), o motivo diz respeito a tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de
determinada maneira ou não, dando origem, assim a um comportamento específico.
Esse impulso que faz a pessoa agir tem origem externa, ou seja, proveniente do ambiente, ou
interna, gerado nos processos mentais do individuo.
Um dos grandes desafios para um gestor de recursos humanos dentro de uma organização, é
motivar os seus colaboradores, adequando as suas estratégias às pessoas que com ele trabalham,
uma vez que cada pessoa é um ser único e distinto de todos os outros (Kent, 2022, p. 17).

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Segundo os pressupostos de vários autores, percebe-se que sobre a importância da motivação no
trabalho, uma vez que a na ausência desta conduz a ma gestão da empresa e consequentemente
gera resultados não produtivas para a organização. Por outro lado, entende-se o perigo da falta de
motivação no trabalho. Diante desta situação, a pesquisa procura responder a seguinte questão:

 Como assegurar a motivação no trabalho para que haja melhor produtividade de modo a
evitar o insucesso ou fracasso na gestão da organização?

1.5. Objectivos
1.5.1. Objectivo Geral
 Analisar o impacto da motivação na estratégia de gestão das organizações nas empresas.

1.5.2. Objectivos Específicos

 Identificar as formas de motivação profissional nas organizações;
 Avaliar o nível de motivação dos colaboradores da empresa, de acordo com teorias
motivacionais do trabalho nas organizações;
 Determinar o nível de eficácia das acções motivacionais realizados na organização.
 Sugerir formas para manter a motivação dentro das organizações.

1.6. Hipóteses da Pesquisa

H1: Reduzir o tempo de trabalho pode assegurar a motivação no trabalho para que haja melhor
produtividade de modo a evitar o insucesso ou fracasso na gestão da organização.
H2: Conecte as tarefas às metas pode assegurar a motivação no trabalho para que haja melhor
produtividade de modo a evitar o insucesso ou fracasso na gestão da organização.
H3: A redução da organização excessiva para o trabalho e aumentar o salário é uma das
alternativas para manter a motivação no trabalho para que haja melhor produtividade de modo a
evitar o insucesso ou fracasso na gestão da organização.