mulheres

COM propósito

2. Preste atenção na
administração do pessoal

Essa etapa de mudanças pode gerar incertezas nas pessoas que

trabalham com você, para eles é importante que você ajude a manter a
calma e que se adaptem diante dessa situação. O seu trabalho como
líder é a mais importante nesse momento.

Durante a crise

O que devemos fazer?

Falar de forma assertiva,
devem-se transmitir as
mensagens de forma simples,
clara e oportuna.

Tranquilo, já estamos pensando

no que podemos fazer
enquanto se soluciona a
situação, a saúde e segurança
é primeiro.

Transmitir confiança, é importante

para que todo o seu pessoal
conheça as ações a serem realizadas
e as medidas com que se possam
contar para a proteção e segurança
dos colaboradores.

Manter uma comunicação fluída, constante e clara com o pessoal,

a respeito de como se encontra o negócio.

Garantir e ter presente que conta com bem estar físico e

emocional dos colaboradores.

Com tudo o que é

Eu gostaria de saber como
você se sente. Como está
sua família?

Se é possível, estabeleça esquema

de trabalho em casa, para não
perder a produtividade.

O que devemos
evitar?

Não emitir nenhuma

mensagem sobre as
medidas que se tomarão
no negócio.

Gerar
mensagens confusas

Depois da crise

Documentar lições aprendidas

para colocá-las em prática em
futuras ocasiões

8:30

Empreendedor
DulcesAna
Online

Olá!

Olá grupo!

Enriquecer planos de continuidade

Olá a todos!
do negócio, incorporando cenários
Vocês gostariam de novos
compartir algumas ideias
sobre o que nos deixou a
quarentena e como nos
pode ajudar para melhorar?

Claro, me parece
muito importante.
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Bem-vindo ao trabalho!
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Espero que a sua família

esteja bem.

Voltar a normalidade com

força e confiança.