Gestão de compras

É uma parte do processo de

logística e tem a finalidade de
obter materiais, componentes,
acessórios e serviços.
 Finalidades
Optimização de Controle de qualidade Posicionamento
processos competitivo
 Finalidades
Reduzir custos! Garantir a disponibilidade
dos suprimentos
 Importância
Abastecer a empresa
com todos os matérias
necessários para o seu
funcionamento
 Dicas gestão de compras
Ter um bom
planejamento
Acompanhe as compras;
antes, durante e depois
 Dicas gestão de compras
Alinhar o setor de
compras ao de estoque
Selecionar os
fornecedores certos
 Perfil do profissional de compras
Capacidade de Ética profissional Foco no custo
negociação benefício

Proceso de compras

 Solicitação da compra

Requisição

 Identificação e Análise
Se necessário

esclarecer duvidas
 Cadastro de fornecedores
Consultar o cadastro
de fornecedores, se

necessário
pesquisar novos
 Cotação
Tomada de preços e
condições de

fornecimento de
produtos e serviços
 Quadro comparativo
Comparar preços,
prazos, qualidade do

produto e avaliação
do fornecedor
 Negociação
Negociar a compra
com o fornecedor ,

de acordo com o
pedido
 Recebimento
Receber e conferir a

mercadoria
 Nota fiscal
Encaminhar nota

fiscal para o
pagamento
 Estoque
Controle do estoque

junto a área
responsável
 Gestão de estoque
Consiste na capacidade da
empresa organizar e controlar a

quantidade de cada produto em

um determinado momento
 E qual a diferença
entre Gestão de

compras e Gestão de
estoques ?
 Diferença
A gestão de compras trata de suprir as
necessidades de materiais e de
serviços, já a gestão
de estoques trata
da armazenagem, movimentação e
cadastro de materiais.
''Esforce-se para não
ser um sucesso, mas

sim valioso.''
-Albert Einstein
Dinâmica