Cassio Azevedo Santanna

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Resolução do Caso N1

São Bernardo do Campo, 2022

A governança corporativa é um sistema que representa uma oportunidade de evolução nas
formas em que as empresas são administradas, monitoradas e incentivadas, garantindo um
envolvimento frente aos relacionamentos de sócios, diretoria, conselho de administração,
fiscalização e partes interessadas.
De acordo com o mercado competitivo e globalizado em que nos encontramos atualmente, os
princípios básicos e objetivos da GC destacam a finalidade de ampliar o valor econômico de
longo prazo, contribuir para a qualidade e equidade na gestão da empresa, e facilitar o acesso
a recursos. Os princípios básicos que norteiam a governança corporativa e considerados a
chave para o sucesso, são: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade
corporativa. Esses princípios básicos fomentam a tempestividade necessária para o sucesso
das organizações, que inclui uma cultura de boas práticas na gestão, condutas, decisões e
relações de forma que isso determina a maneira como a organização será administrada,
refletindo na cultura, políticas e também em seus regulamentos internos.
A governança corporativa motiva a criação de uma série de métodos e teorias, uma delas
bem conhecida é denominada de “os 8ps”, a qual foi criado pelos professores "Adriana Solé" e
"José Paschoal Rossetti", também autores do livro “Governança corporativa: fundamentos,
desenvolvimento e tendências” (2007).
A aplicação de cada um dos “ps” sugere a seguinte premissa, de acordo com a obra:
- Manter sua competitividade
- Mitigar conflitos de interesse em potencial entre seus parceiros
- Viabilizar o planejamento estratégico
- Facilitar a aplicação da GC
- Aprimorar as práticas de governança corporativa
- Alinhar as metas da administração às expectativas dos acionistas.
Esses 8ps, são: Propriedade, Princípios, Propósitos, Papéis, Poder, Práticas, Pessoas e
Perpetuidade.
Algumas das principais vantagens do modelo de gestão por governança corporativa:
- Maior visibilidade de mercado;
- Prevenção de problemas, erros e fraudes;
- Facilidade na captação de recursos;
- Redução do custo do capital;
- Melhor desempenho operacional;
- Controle do abuso de poder, uma vez que as decisões não estão na mão de uma só pessoa;
- Evita o conflito de interesses;
- Impede o uso de informação privilegiada por poucos interessados;
- Perceba que muitos avanços possíveis representam soluções para dores comuns a qualquer
negócio;

São Bernardo do Campo, 2022

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Bibliografia:

Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências 7ª edição

Autor: Adriana Solé e José Paschoal Rossetti
Editora: Atlas - Ano: 2014

Governança 2.0: como tornar uma organização eficiente

Autor: Roberto Cintra Leite
Editora: Trevisan Editora - Ano: 2017

Governança corporativa
Autor: Giancarlo Giacomelli et al.
Editora: SAGAH - Ano: 2017

São Bernardo do Campo, 2022