Herbety Fernandes Lima

CRP 06/131314

NEUROCIÊNCIA E LIDERANÇA
Duração: 1h30min de conteúdo / 30 minutos de Atividades

Conteúdo

 Desafios de Liderar em um mundo tecnológico

Informações e distrações estão atreladas a nós 24h por dia. Como um

líder pode driblar esta dificuldade sem perder mão do controle da equipe?

 Similaridades entre Sistema Nervoso Central/Periférico vs Líderes

e Liderados

O funcionamento se dá de ordens disparadas do Sistema Nervoso

Central para o Sistema Nervoso Periférico. O Sistema Periférico por sua vez
sinaliza como está o ambiente, auxiliando ao Sistema Nervoso Central tomar
decisões. Entre Líderes e Liderados há um funcionamento semelhante.

 Transtornos do Humor dentro da Equipe

Não visa identificar colaboradores com algum transtorno de humor, mas

sim, como a equipe se comporta semelhante a uma pessoa acometida por
estes tipos de transtornos: Depressivo, Bipolar, Paranóide.

 Estrutura Encefálica da Inteligência Emocional

Não basta criação e informação, é preciso a ativação de áreas cerebrais

para uma efetiva inteligência emocional.
@herbetyfernandesneuropsicologiar
(16)98211-4375
 Herbety Fernandes Lima
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 Liderança: Herança Genética

Mesmo sendo genética, é preciso que seja estimulada.

 Neuroplasticidade e Liderança

Mesmo alguém com dificuldades em demonstrar características

adequadas de um líder, se houver esforço, prática e aprendizagem, seu
cérebro pode se desenvolver neste assunto.

 Neurônios Espelho e a influência do Líder

Mecanismo fundamental para a empatia, um líder precisa se preocupar

como chega diante de sua equipe no cotidiano do trabalho.

 Porque a Resiliência é importante para um Líder?

Um líder vai para o trabalho manter sua renda e cuidar de um grupo de

pessoas, mas não é possível que ele deixe sua vida pessoal da porta para fora.
Seus problemas fora do ambiente precisam ficar em seu devido lugar e
problemas dentro da equipe precisam ser superados antes que ocorram
rupturas.

 Liderança Positiva e suas estratégias

Diante de uma sociedade passando por formulação, a liderança precisa

se adequar ao moderno e à maturidade da equipe.

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