TEXTO COMPLEMENTAR

SOBRE ANÁLISE DE SWOT

SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades)
e Threats (Ameaças) que consiste em uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial.

É uma ferramenta que vem da administração e muito usada para lançar novos produtos e/ou serviços no mercado
ou mesmo diante do atendimento de novas demandas.

IMPORTANTE
Desta forma, a Análise de SWOT é um importante instrumento utilizado para o planejamento estratégico,
que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e
externo (oportunidades e ameaças) da empresa.

A Análise de SWOT também é utilizada como um modelo de avaliação da situação competitiva de uma pessoa.
Considera-se que as formas e fraquezas são internas ao indivíduo, isto é, características pessoais relacio-
nadas ao cargo/função ou mesmo para participação em um projeto organizacional.
As oportunidades e ameaças são consideradas do ambiente externo à pessoa.
Inicialmente relaciona-se a força desta pessoa no que se refere ao seu cargo/função dentro da empresa.
Depois se faz a listagem dos aspectos de melhoria, ou seja, os pontos fracos.
A seguir, relaciona-se as oportunidades que a pessoa possui, naquela função ou projeto e após relaciona-se
as ameaças externas para que desempenha bem a sua função.
Após faz-se a análise, sobre como aproveitas seus pontos fortes e oportunidades e também como minimi-
zar seus pontos fracos e ameaças para que desempenhe bem a sua função ou participe de determinado
projeto.

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SOBRE ANÁLISE DE SWOT

Com este cruzamento de informações, percebe-se o quanto o indivíduo pode ampliar sua atuação com o uso de
seus pontos fortes e aproveitamento das oportunidades e também pode-se chegar a verificação de necessidades
de capacitação e melhorias a ser contempladas para o bom desempenho de seu trabalho, projeto ou mesmo para
uma ascensão profissional, tendo-se uma atuação efetiva sobre elas.

Desta forma existe um grande ganho sobre a análise de como potencializar as suas forças e aproveitar as oportu-
nidades. Ao olhar e reconhecer suas fraquezas e ameaças, pode-se ter uma atuação sobre ela de forma a minimi-
zá-las através desta conscientização e atitudes de melhoria.

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