VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO KAIZEN

 Redução de disperdicio
 Melhoria no relacionamento entre a equipe
 Melhoria na qualidade do produto
 Redução de erros
 Melhoria no dialogo com fornecedora e clientes
 Redução de superprodução
 Redução de custo
 Aumento de produtividade

Segundo .... Kaizen é um conceito, a longo prazo, orientando para os

trabalhadores e o processo.

Just in time

O Just in time teve origem no japao desenvolvido pelo Taiichi Ono na

toyota motor company, o Just in time trabalha com o conceito de administração
da produção onde seu objetivo é produzir, transporta ou compra no tempo
exato, no processo de fabricação de produtos pelas empresas o sistema de
Just in Time se relaciona na produção por demanda que consiste vender o
produto para depois compra a matéria prima e posteriormente fabricar em
seguida montá-lo.

Esse método aborda o aspecto de administração de materiais, gestão da

qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e g estão
de recursos humanos seu método permite eliminar desperdícios na produção
melhoria na qualidade do produto e conseguintemente o aumenta da
produtividade.

O Just in Time trata-se de um modelo de gestão de defender

o estoque minimizando. Como o próprio nome já diz ”no tempo
exato”, traz em sua essência algumas idéias: produzir o que for
necessário, quando for necessário e apenas o necessário .junior

Os dez mandamentos do Just in time

 Utilizar métodos novos na produção

 Pense positivamente no seu funcionamento
 Utilizar condições atuais que a empresa pode te oferece
 Tentar não espera a perfeição se sua meta for alcançada em 30 % já
pode se considera um progresso
 Atuar por imediato nos erros
 Não investir muito em melhorias, investir ao poucos
 A sabedoria vem nos momentos mais difíceis
 Sempre se perguntar o porquê ao menos 5 vezes ate encontra a
resposta
  A sabedoria de 10 pessoas é melhor que uma única
 A melhoria tende a ser ilimitadas.

A aplicação adequada do sistema do JIT leva a empresa a obter maiores

lucros e melhor retorno sobre o capital investido, decorrente de
redução de custo, redução de estoques e melhoria na qualidade,
objetivo de todos.(Martins, 2005, p. 404)

Gestão da qualidade Baseado no produto

Custo e qualidade então interligados pode se disser que a demanda

por produtos de qualidade faz com que o produto passe a ter um preço
elevado, nos tempos atuais o aumento do produto faz com que empresas deixe
de se destacar no mercado a demanda por itens de qualidade faz com que seu
produto tenha um preço elevado.

Segundo Carlo J(2014, p.7) uma vez que a qualidade reflete

a quantidade e o conteúdo de alguma característica que o produto
contem,e, como as características são elementos que custam para
produzir, os produtos com qualidade superior seriam mais caros

Segundo Carlos J(2014) a qualidade é definida como uma variável

precisa, mensurável e dependente do conteúdo de uma ou mais características
do produto. Que sua diferenças na qualidade pode refletir nas características
do produto tendo assim o destaque no mercado fazendo com que os cliente
obtém pela empresa que oferece um baixo custo de alta qualidade.