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Serra-ES
2022
SUMÁRIO
Sumário
1 INTRODUÇÃO......................................................................................................... 5
2 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE DE ESTÁGIO WHITE MARTINS.................6
3 OBJETIVO…………………………………………………………..……………………10
4 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS………………………………..…………………….11
5 CONCLUSÃO……………………………………………………………………………. 16
6 REFERÊNCIAS…………………………………………………………………………. 17
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LISTAS DE FIGURAS
1 INTRODUÇÃO
VISÃO
Estamos empenhados em cumprir a nossa Visão para ser a empresa global
de engenharia e gases industriais com melhor desempenho, na qual os
nossos colaboradores entregam soluções inovadoras e sustentáveis para os nossos
clientes em um mundo conectado.
MISSÃO
Nós vivemos a nossa missão, construir um mundo mais produtivo, todos os
dias. Por meio de nossas soluções, tecnologias e serviços de alta qualidade,
tornamos nossos clientes mais bem-sucedidos e ajudamos a sustentar e proteger
nosso planeta.
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VALORES
Segurança
Nós colocamos a segurança em primeiro lugar. Acreditamos que todos os
incidentes são evitáveis, sendo o nosso objetivo não causar danos às pessoas, às
comunidades ou ao meio ambiente. Trabalhamos continuamente para melhorar, em
todo o mundo, a nossa cultura e o nosso desempenho em segurança.
Integridade
Nós sempre procuramos alcançar nossos objetivos com ética e os mais altos
padrões de integridade. Esperamos interações transparentes e respeitosas entre
a administração, os funcionários e nossos parceiros de negócios, de acordo com
nosso Código de Integridade Corporativa.
Responsabilidade
Nós nos responsabilizamos pelo nosso desempenho, individual e
coletivamente. Estamos concentrados no que realizamos e em como realizamos,
sempre comprometidos em cumprir as metas individuais e da empresa.
Inclusão
Nós abraçamos a diversidade e a inclusão para atrair, desenvolver e reter os
melhores talentos, e construir equipes de alto desempenho. Ao ouvir todas as vozes,
nos beneficiamos das diversas opiniões, pensamentos e perspectivas para alcançar
nosso pleno potencial e compromisso.
Comunidade
Nós estamos comprometidos em melhorar as comunidades onde vivemos
e trabalhamos. Nossas doações para instituições sociais, juntamente com o
voluntariado dos funcionários, apoiam iniciativas que fazem contribuições
importantes e sustentáveis ao nosso mundo.
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USINA VITÓRIA
A usina vitória foi instalada no ano de 2005 dentro do complexo industrial,
hoje pertencente ao grupo Arcelor Mittal Tubarão com duas plantas, a fim de atender
este cliente com a grande demanda de oxigênio e nitrogênio que são utilizados de
forma extensiva na metalurgia e siderurgia para reduzir custos, melhorar a eficiência
energética, proporcionar benefícios ambientais e incrementar a produtividade. Em
2015 a White Martins ganhou o direito de operar as três plantas de separação de
gases da ArcelorMittal e em 2020 o departamento de projeto da White Martins,
entregou mais uma planta para a Usina. No total, a unidade é composta de seis
plantas de produção de fracionamento do ar denominadas FOX 1, FOX 2 e FOX 5
(T1000LP) como principal função fornecer oxigênio a 95% de pureza para o alto
forno 1 e o sistema de segurança de toda a Arcelormittal e na FOX 3, FOX 6
(T900), FOX 7 (T1000LP) que tem como produção de Oxigênio, Nitrogênio e
argônio para atender tanto o cliente interno bem como atender clientes externos
como hospitais, indústrias alimentícias e empresas externas do ramo de gases.
Estas plantas estão certificadas nas normas ISSO:9001, ISSO:14001 e
OHSAS:18000.
PROCESSO DE DESTILAÇÃO
3 OBJETIVOS
4 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS
(PT100) que servem para acompanhar a eficiência deles. Porém 3 dos 6 medidores
estão fora de operação.
Foi observado que no final do ciclo de operação do VPP estava sendo detectada
uma elevação de contaminantes CO2, tal elevação poderia atingir parâmetros de
proteção da Planta levando a mesma a shutdown.
Tal problema poderia ocasionar a parada de produção de uma das plantas de
oxigênio do site a planta em questão é responsável por 27,5% da produção de GO2
(oxigênio gasoso) do site, afetando assim negativamente os indicadores de
confiabilidade, disponibilidade e consumo específico. Afetando o fornecimento de
GO2 ao cliente (Alto Forno).
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cheia de água onde esta água estava provocando uma fuga do sistema para terra e
isso estava fazendo o disjuntor desarmar. Foi secada a caixa feita uma melhoria no
isolamento da mesma para impossibilitar a entrada de água e rearmar o disjuntor do
aquecedor. Após este serviço o aquecedor passou a funcionar perfeitamente e não
desarmou novamente.
ESPECIFICAÇÃO DE SOBRESSALENTES:
TRATAMENTO DE NÃO-CONFORMIDADES:
Qualquer divergência nos equipamentos em relação aos procedimentos e
normas aplicáveis, deve ser avaliada quanto a abrangência dos desvios, devendo-se
emitir o RNC - Registro de Não-Conformidade, (conforme modelo definido na NI
10008). O tratamento da não-conformidade deve ser efetuado, quando aplicável,
conforme a norma da qualidade NI 10008 - Tratamento de não-conformidade, ação
corretiva e ação preventiva. Quando aberta uma RNC cabe a nós técnicos liderar a
equipe de análise de causa raiz com métodos de qualidade aplicados para investigar
e eliminar a causa principal.
DIAGNÓSTICO
As atividades executadas complementam o conhecimento adquirido em sala
de aula e contribuem para uma formação mais completa e evidenciam as dúvidas e
os problemas ocorridos na área industrial. Trabalhar na White Martins me traz
a experiência de comprometimento e de melhora em um ambiente de stress como
o industrial, a empresa trata de uma forma rigorosa a questão de segurança que é
o foco. Dentro da empresa se obtém uma grande troca de conhecimentos
relacionados a outras formações acadêmicas, pois a estrutura se dá do que
chamamos de “horizontal”. Vejo a possibilidade de melhoria voltado ao sistema de
gerenciamento de manutenção, pois lá não se especifica o tempo que cada
equipamento deve ser manutenido e se abre uma OS (ordem de serviço) para vários
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5 CONCLUSÃO
6 BIBLIOGRAFIA