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COMÉRCIO EXTERIOR
A Empresa: Riachuelo
Riachuelo (também estilizado como RCHLO) é uma rede de lojas de departamento
brasileira pertencente ao Grupo Guararapes Confecções. É a terceira maior rede de
lojas de departamento no Brasil, após as varejistas C&A e Lojas Renner. Seu
proprietário é o empresário pernambucano Flávio Rocha.
Em 2013, a empresa foi eleita a marca de moda mais valiosa do Brasil, avaliada em
US$ 690 milhões, ocupando o 33º lugar da lista das 100 marcas mais valiosas do
país segundo a Brand Finance.
Em mais de sete décadas, a Companhia testemunhou mudanças importantes no
Brasil e no mundo, do surgimento das lojas com roupas prontas para vestir às
revoluções geradas pela internet e pelas redes sociais. Caminhando ao lado dos
brasileiros por toda sua trajetória, a Companhia sabe que é fundamental entender a
jornada do cliente, suas necessidades e preferências
1 INTRODUÇÃO 4
2 Sistemática de Importação e Exportação 6
2.1 BALANÇA COMERCIAL 8
2.2 EXPORTAÇÃO RIACHUELO 9
2.3 OPERAÇÕES 10
3 Matemática Financeira 12
3.1 ADMINISTRAÇÃO ADUANEIRA 13
3.2 CONTROLES ADUANEIROS 13
3.3 REGIMES ADUANEIROS 14
3.4 TRIBUTOS ADUANEIROS 14
4 Geomarketing 15
4.1 RECURSOS MATERIAIS 15
4.2 RECURSOS PATRIMONIAIS 18
4.3 RECURSOS HUMANOS, CAPITAL E TECNOLÓGICO 18
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 19
6 REFERÊNCIAS 20
1 INTRODUÇÃO
2 Matemática Financeira
2.4 FINANCIAMENTOS
3 LEGISLAÇÃO ADUANEIRA
Quanto ao estoque, antes de tudo, você deve saber que suas atividades
correspondem à compra, pedido, armazenamento e distribuição de produtos
acabados de acordo com padrões de qualidade e responsabilidade ética e
social.
A responsabilidade ética e social são hoje fatores importantes na
produção de bens, e a sociedade está cada vez mais preocupada com o bem-
estar social e os fatores ambientais que influenciam aspectos da seleção de
produtos.
Quando se trata de gestão de estoque, a falta de controle pode custar
prejuízos irreparáveis ao seu negócio. Segundo Chiavenato (2022, p. 65), a
principal função dos armazéns é assegurar o abastecimento de materiais para
a produção e reduzir os custos de escala. Portanto, uma empresa deve ter um
estoque mínimo, chamado de estoque de segurança, para proteger a resposta
sistemática do sistema produtivo à demanda e à reposição de materiais.
Chiavenato (2022, p.69), relata que uma excelente gestão começa no
dimensionamento de estoque. Definido como:
“Dimensionar o estoque significa criar estoque
suficiente para dar suporte à produção sem ir a nenhum
dos extremos. Excesso e escassez de estoque. O
excesso de estoque leva ao desperdício de dinheiro e
perdas financeiras devido ao custo mais alto do
excesso de estoque. Por outro lado, a escassez de
estoque leva a paradas e interrupções de produção por
falta de material, o que também é um prejuízo para as
empresas. Ambos os extremos devem ser evitados. ”
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Fundada em 1969 por Luiz Seabra, a Natura foi originalmente fundada
como Comércio de Cosméticos Berjeaut na Rua Oscar Freire, em São Paulo e
operava como uma loja de fábrica. As vendas começaram a crescer,
gradualmente ganhando participação de mercado no Brasil e expandindo as
fronteiras para a América Latina. Atualmente está implantado em mais de 10
países, incluindo Chile, Paraguai e Estados Unidos.
Quando o assunto é composição da força de trabalho, a Natura já lidera
de ponta a ponta. Dos 6.920 funcionários, 62% são mulheres e os 38%
restantes são homens. Actualmente, a equipa de gestão da empresa é
composta por 12 pessoas, das quais 75% são homens e 25% são mulheres.
Segundo um relatório, os funcionários têm incentivos para o desenvolvimento
profissional e cerca de 93% deles participam de projetos.
A Natura sempre buscou aprimorar seus produtos, aumentando a
satisfação dos clientes, sempre atualizando seu portfólio de produtos.
Com base na pesquisa realizada sobre a teoria e prática de taxas de
câmbio, leis aduaneiras, materiais e recursos culturais associados à
organização Natura Cosméticos, os resultados analisados não serão
publicados em 2020, pois nenhum relatório correspondente foi publicado em
2021. Enfatizar conformidade.
Porque será referência no mercado nacional e crescerá no mercado
internacional. A Natura tem um grande problema em como usa os juros
variáveis ao usar os recursos para investir em produção e renda de longo
prazo. Nesse contexto, ficou claro que a Natura está muito preocupada com o
risco de mercado e com a utilização de hedge cambial baseado em non-
deliverable forwards, que consiste em ajustar as taxas para obter melhores
resultados para os traders.
Em termos de legislação, em cooperação com os governos que
incentivam a exportação de cosméticos e de mercadorias para o exterior, a
Natura isenta a constituição do setor tributário de todos os impostos incidentes
sobre a venda de seus produtos no exterior. Outro fato relacionado à empresa
é que não é obrigatório registrar produtos destinados à exportação. Isso facilita
o processo de exportação e reduz custos com taxas cobradas de outras
empresas do setor de cosméticos que atuam no Brasil.
No que diz respeito aos ativos tangíveis e posições patrimoniais,
verificamos que a empresa possui uma excelente gestão em termos de
patrimônio. Aplicar todas as regras de avaliação indicadas na demonstração
financeira, depreciar corretamente máquinas e veículos, avaliar ativos e
depreciar programas. No entanto, em termos de recursos materiais, existem
lacunas na gestão de estoque e falta de ferramentas adequadas para
fabricação e manutenção de estoque, resultando em grandes perdas tanto de
armazenamento de longo prazo quanto de armazenamento de longo prazo de
produtos acabados. Armazenamento a longo prazo de produtos acabados. e
em relação aos resíduos durante a produção.
Em suma, a Natura administrou com sucesso o processo de
comercialização no exterior e todos os incentivos governamentais para o
crescimento dos mercados externos, mas precisa ajustar seus processos
internos de produção para reduzir custos e desperdícios. , a solução para
esses aspectos é utilizar uma ferramenta JIT com o auxílio do Kanban. Isso
otimiza o processo e reduz custos desnecessários.
6 REFERÊNCIAS
https://pt.wikipedia.org/wiki/Lojas_Riachuelo
https://ri.riachuelo.com.br/a-companhia/quem-somos/
https://www.uaberta.unisul.br/repositorio/recurso/14690/pdf/sistematica.pdf
https://ajuda.bling.com.br/hc/pt-br/articles/5678583672471-Exporta%C3%A7%C3%A3o-de-
produtos-para-a-Riachuelo