02/03

Professora Hilka (graduação Administração – Mestrado em Educação – Doutorado e

Engenharia de Produção – Pós Dr. – Outro doutorado sanduíche no Canadá (2000) e
Pós doutorado na Alemanha) 42 anos de docência. 34 deles na UEM. Desde 2015 em
gestão das organizações.

Ler artigos do plano de ensino

A criatividade é a chave para a área dos estudos organizacionais.

LIVRO: Teoria Geral da Administração (Fernando C. Prestes MOTTA e Isabella Francisca

Freitas Gouveia de VASCONCELOS) Editora CEGANGE.

Panorama Histórico.

Antropologia: Estudo da cultura de um povo. O antropólogo estuda a cultura “de

dentro”. Trabalho clássico de antropologia no Brasil (Levistauss): Tristes Trópicos.
Levistrauss foi um antropólogo que viveu com o povo indígena por alguns anos para
estudar sua cultura. Etnografia é explicar os povos e suas culturas pela visão dos
mesmos povos e culturas.

Conhecimento Tácito: Conhecimento vivido na prática.

Final da idade média começaram as corporações de ofício. Os artesãos eram donos e

tinham seus aprendizes. Logo, os aprendizes saíam e abriam suas próprias oficinas,
saturando o mercado. Por isso, limitaram o conhecimento para elitizar. Os reis iam
comprar os produtos dos artesãos, mas as terras para troca não eram mercantilistas. Aí
os artesãos começaram a contratar os ex aprendizes que agora tinham falido, para
ajudar no comércio. Como as terras não eram plantáveis, muitos vieram para a cidade.
E assim, surgiu a lógica do mercado.

Frederick Winslow Taylor era um eng. Mecânico de uma siderúrgica. Muitos

trabalhadores eram egressos dos artesãos. Então eles sabiam o processo de produção
do produto em sua totalidade. Assim, começaram a se proteger e assim protegiam o
conhecimento.

Na revolução industrial começou a ter a ideia de LUCRO e CAPITAL, dando início ao

conceito da Administração.

Taylor publicou em 1911 um livro intitulado Princípios da Adm. Científica. Controle e

ritmo de produção. Tempos de movimentos. Planejamento e execução (quem planeja e
quem executa / mão de obra e supervisão). Gestão centralizada.

Criação de treinamento e Recrutamento. Taylor defende então a especialização em

cada área.

Além dessa fragmentação, entrou o “sistema”. Agora o sistema que contém o

conhecimento. Se o sistema para, para o trabalho.
“Homo Economicus” é um mero instrumento de trabalho – vende seu trabalho por
dinheiro em um ritmo controlado e satisfatório. Especialização e maximização dos
resultados.

A especialização gera automação e consequentemente diversas consequências na

saúde do trabalhador.

Organizações Neuróticas – Kets des Vries - LIVRO

Racionalização – Racionalidade: Antes sobrevivência, agora cada um tem um objetivo

próprio, por eles mesmo. Racionalidade econômica (lucro, crescimento) e substantiva
(que contempla todos – Missão, Visão, Valor). Impessoalidade X Pessoalidade.

Max Webber. Autoridade tradicional (escola, professor-aluno, chefe-empregado, etc...)

Autoridade carismática (líder, pessoa, pessoalidade) Autoridade legal (burocracia,
formal, cargo e não à pessoa – impessoalidade).

Em 1776, Adam Smith (economista) fez um estudo em uma fábrica de alfinete.

Contribuindo com o estudo de Taylor, com a separação das especialidades.

Henry Fayol publicou em 1914, um livro intitulado Administração Industrial e Geral.

Princípios gerenciais e planejamento

Fordismo – Esteira de produção e demarcação de lugares de trabalho. Foram os anos

de ouro da economia norte americana (aumento de salário, poder de compra alto,
carros mais baratos e produção rápida). Aqui também é visto o Homo Economicus.

Toyota ultrapassou os princípios de Ford com a manufatura enxuta.

Homo Sociales. Não é econômico, é pessoal.

Escola estruturalista: informal, social, estruturalismo motivacional e liderança.

Enfoque prescritivo, administração por objetivos.

Enfoques explicativos: Cultura, aprendizagem, poder, teorias ambientais, psicanálise e

psicodinâmica (prazer e sofrimento no trabalho), tendências futuras.

Teoria da contingência – papel da tecnologia.

Ver: Fordlândia

Culturas individualistas e coletivistas.

Pesquisar sobre os megaeventos esportivos (Dhenis).

Ver nome do filme/série dos criadores do McDonald’s.

Revistas

Revista de estudos organizacionais e sociedade RBEO (B2).

Organizações e Sociedade (ler o artigo: O itinerário epistemológico de Herbert Simon

nos limites da racionalidade).

Fome de Poder (2016) fundador da franquia do McDonald’s

09/03

Artigo: PARADIGMAS, METÁFORAS E RESOLUÇÕES DE QUEBRA-CABEÇAS NA

TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES

Paradigmas são como óculos diferentes vendo uma mesma tela.

Paradigma Funcionalista: FUNÇÃO / RESULTADO.

Paradigma Interpretativista: PROCESSO / QUAL IDEIA DE LIDER OS LIDERADOS TÊM.

Paradigma Humanista Radical: PENSAMENTOS E EMOÇÕES – PRESSÃO PSICOLÓGICA.

Procura explicar “como” o indivíduo está aprisionado.

Paradigma Estruturalista Radical: ESTRUTURA DE PODER E POLÍTICA

NÃO EXISTE COMBINAÇÃO DE PARADIGMAS

Artigo: PARADIGMA DA COMPLEXIDADE E TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES: UMA

REFLEXÃO EPISTEMOLÓGICA

Panóptico – metáfora que usa para exemplificar a VIGILÂNCIA INVISÍVEL

INTRODUÇÃO AO PENSAMENTO COMPLEXO – EDGAR MORIN

Trabalho para apresentação será aprofundado na próxima aula.

 16/03/2023

Professora Dra. Maria Lígia – Ciências Sociais (UFSC), Pesquisa Ciências Políticas

As teorias são as nossas lentes. Elas nos dão base para entender cada situação.

TEXTO: ESTUDOS ORGANIZACIONAIS: UMA RELAÇÃO ENTRE PARADIGMAS,

METANARRATIVAS, PONTOS DE INTERSEÇÃO E SEGMENTAÇÕES TEÓRICAS
(MUNK e SOUZA)

As coisas ganham sentido e significado diante das situações que estão acontecendo.
Os pressupostos analíticos são frutos da sociedade, convivência, família, papéis na
sociedade, etc.

23/03/2023

Gênero é um conceito que quer nomear/explicar uma determinada situação.

Sexo é ser homem e mulher biologicamente (diferenças biológicas que são mediadas
por condições sociais). Existe um aparato social entre relações de poder entre homens
e mulheres.

Marcadores Sociais da Diferença:

1. Classe
2. Raça
3. Gênero
4. Sexualidade
5. Etnia
6. Capacidades (deficiência)