Análise de Valor ou Engenharia de Valor
Administração De Materiais e Patrimônio
Aula: 08/03/2021
Sistema para solucionar problemas por
meio de um conjunto de técnicas, que se
agregam a partir da junção de pessoas de
áreas diferentes que se juntam para
resolver o problema.
Propósito
Conseguir isolar o que realmente é
necessário para produzir em termos de
custo e sem perda de qualidade do
produto.
Custos Totais: Soma de todos os
esforços e despesas
Custos Supérfluos: Não contribuem
para a performance do produto
Custos Supérfluos
Condicionamento mental – Os principais
fatores são:
Falta de informação ￫ Falta de ideias ￫
Honestas crenças erradas ￫
Circunstâncias temporárias ￫ Hábitos e
atitudes.
Obstrução Mental: Fixação em uma só
solução ou tipo de solução.
↳Causa dos Custos Supérfluos.
Falta de comunicação a quem de direito,
no momento devido (Falta de utilização
de um Sociograma) ￫ Comunicação
malfeitas
Valor
(Desempenho pelo custo). É o menor
custo para se conseguir a função do
produto ou serviço requerido, no tempo
e lugar desejado e com a qualidade
essencial. (Valor=Desempenho/Custo).
↳Tipos de valor: Valor de uso ￫ Valor
de estima ￫ Valor de Custo ￫ Valor de
Troca.
Função
Atributo que faz um produto funcionar e
ser vendável, que se divide em
principais, secundárias e combinadas.
→Exemplo: Função do relógio, metrô,
indústria, professor, aluno, profissional
Objetivos da Análise de Valor
Minimizar o custo mantendo o
desempenho e sempre chegar a soluções
múltiplas melhoradas para o produto ou
o processo. Como: Selecionar a melhor
alternativa para cada momento ￫ Ter
menos medo de mudar ￫ Ter
flexibilidade para aproveitar
oportunidades ou enfrentar crises.
Filosofia de Análise de valor
Abordagem sempre positiva e valorizar
o trabalho em equipe.
Testes de Valor
↪Isso contribui para o valor?
↪O custo disto é proporcional à
utilidade?
↪Isto necessita ter todas as
características atuais?
↪Há algo melhor para o mesmo uso?
↪Há alguém comprando ou fazendo isso
por menos?
↪Pode alguma peça semelhante ser feita
por um método de menor custo?
↪Um fornecedor idôneo pode fazer por ↪ Fase Funcional
menos? Terceirização ↪Fase de Trabalho
↪O ferramental e o processo é adequado ↪Fase de Venda
às quantidades fabricadas? Fabricação ↪ Fase de Criação
em larga escala ↪Técnicas Criativas
↪Pode ser usado normalizado(padrão)? ↪Fase de Avaliação
↪Fase de Investigação
Fases da Análise de Valor ↪Fase de Recomendação
↪Fase Geral
↪Fase de Informação