Você está na página 1de 5

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS


DISCIPLINA DE SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES

Alejandro Soto da Costa - 20170103886


João Pedro de Vieira Lira - 20170060715
Lucas Rodrigues Mendes - 20170011292

UMA EQUIPE DE CIENTISTAS

JOÃO PESSOA
2022
INTRODUÇÃO

Na primeira sala da Galleria Nazionale d’Arte Moderna, na Itália, uma grande


tela de Gustav Klimt triunfa poética e alusiva como uma majestosa pintura
bizantina. Nos livros é geralmente intitulada As três idades da mulher, como
agrada a nós que neste quadro amamos reconhecer, com uma certeza tanto
mais persistente quanto menos documentada, uma alegoria de época. Quando
Klimt a pintou, em 1912, a sociedade industrial era jovem, forte e segura como
a mulher que sobressai entre a velha enrugada com o rosto para o passado e a
menina com a face para o futuro.
Após a onda milenária da era rural, após a onda mais breve do maquinismo
industrial, veio o advento de uma era pós-industrial capaz de exaltar a
dimensão criativa das atividades humanas, privilegiando mais a cultura do que
a estrutura; aquela cultura que se tornou uma coisa só com a nossa natureza e
que nos solicita a conquista-la, explorando-lhes as zonas de sombra, residuais
e crescentes.
Enquanto sabemos como produzem os bens materiais e, portanto, como
podemos reproduzi-los a nosso gosto, sabemos muito menos como se
produzem as ideias, da descoberta científica, da criação artística e intrigam-nos
como regiões até então misteriosas. Os neurologistas, os biólogos e os
psicólogos conseguiram definir alguma coisa a respeito dos processos de
idealização individual, muito menos sabemos sobre a criação expressa pelo os
grupos.
Uma equipe de cientistas: Enrico Fermi e o grupo da rua Panisperna

Pode haver uma assimetria entre os homens e seu tempo. nem todo mundo
tem Como Voltaire ou Proust: reflexos fiéis da época em que foram
produzidos, em sintonia emocional e intelectual com os fatos sobre os quais
foram escritos. Outros, como Vico ou Bach, precederam o pensamento e a
tecnologia; infelizmente para eles, ótimo para seus descendentes. Outros
ainda, mesmo bem-sucedidos, até mesmo gênios, superam paradigmas de
estilo de vida e intelectual antes mesmo de nascer, chegando mesmo à sua
consumação: é o caso de Croce ou Gramsci, que são pessoas do século XIX
que quase erroneamente viveram no século XIX.
Essa assimetria pode ser verificada primeiramente nas etapas históricas da
alternância civilizacional, ou seja, não apenas uma única ciência ou uma
única arte está progredindo, mas também mais artes ou mais ciências estão
se cruzando, obrigando as pessoas a fazerem um salto qualitativo: No
capítulo introdutório relembramos a Revolução Mesopotâmica há cinco mil
anos, as grandes descobertas teóricas e práticas do século XII, o Iluminismo
da segunda metade do século XVIII e a Revolução Francesa, da primeira
metade Desconstrução de velhas disciplinas e suas reformulações: Einstein
revolucionou a física, Freud revolucionou a psicologia, a pintura de Picasso, a
literatura de Joyce, a arquitetura de Le Corbusier, a música de esqui de
Schonberg e Stravin.
Quase no início da década de 1930, o grupo que trabalhava no laboratório de
física liderado por Enrico Fermi, na Itália, contribuiu para o estudo de
vanguarda das formas organizacionais pós-industriais. A história de "O Grupo
da Rua Panisperna" é mundialmente famosa, apenas lembre-se dos passos
básicos aqui. Fermi nasceu em 1901; aos 14 anos, por mero acaso, descobriu
sua paixão pela física; aos 25 anos foi premiado com a cátedra de física
teórica na Universidade de Roma; aos 33 anos marcou o início da era nuclear
ao descobrir que feixes de nêutrons desacelerados podem causar efeitos de
instabilidade nuclear; ele ganhou o Prêmio Nobel aos 37 anos. Em outubro de
1934, quando foi feita a grande descoberta de Fermi, os colaboradores de
Fermi eram muito jovens: Franco Lasetti e Carlo D'Agostino tinham apenas 33
anos, Emilio Segre 29, Ettore Majorana 28, Eduardo Amaldi 26 e Bruno
Pontecorbo 21. Todo o "projeto", posteriormente coroado com a sensacional
descoberta cobriu o período de cinco anos de 1929 a 1934, quase todos
através da fase preparatória; a verdadeira fase criativa durou apenas alguns
meses, de janeiro a outubro de 1934. Após esse período, o grupo começou a
se desintegrar por vários motivos. A história destes cinco anos já pode ser
reconstruída ao mínimo detalhes graças a muitos livros.
Quando o grupo foi formado e começou a funcionar, a Itália já vivia há algum
tempo sob o regime fascista e sua economia, com mais de 50% da população
dedicada à agricultura, mantém-se maioritariamente rural. Graças à proteção
do senador e ex-ministro Orso Mario Corbino, a dotação econômica do grupo
é o dobro do que geralmente é concedido a outras instituições universitárias
romanas, mas ainda é insignificante em comparação com o financiamento de
concorrentes estrangeiros. Isso é verdade independentemente do histórico
nacional e dos meios materiais disponíveis se o grupo alcançar sucesso
científico e reconhecimento internacional. Acreditamos fortemente que esses
resultados se devem principalmente ao caráter nitidamente pós-industrial que
o grupo conseguiu imprimir a si mesmo . Com isso não se pretende dizer que
ele agiu de forma intencionalmente pós-industrial, mas que, de fato, adotou
pelo menos alguns aspectos que hoje são encontrados nas melhores equipes
criativas.
Algumas características devem se destacadas, pois revelam a extraordinária
capacidade do grupo diante dos atributos organizacionais próprios dos
sistemas pós-industriais.
1- A estrutura da equipe;
2- A interdisciplinaridade;
3 – A autoridade do líder e o colegiado das decisões;
4 – A importância do orquestrador e dos alunos;
5 – A consciência da nova centralidade da ciência;
6- A ótica não provincialista;
7 – A tenacidade e a sistemática no trabalho;
8 – O baixo grau de conflitos;
9 – A atenção aos processos e á instrumentação;

Quanto mais detalhadamente analisamos esta grande aventura do grupo da


rua Panisperna, mais emerge a grande modernidade da sua organização, tanto
internamente como nas relações com o mundo exterior. O próprio fato de
estarmos lidando com um grupo e não com um cientista isolado é uma grande
novidade no campo física acadêmica. Além disso, dentro da equipe o processo
de tomada de decisão era completamente diferente do que prevalecia na época
nos institutos de pesquisa. A liderança era respeitada e participativa ao mesmo
tempo; a distribuição de tarefas foi feita por escolha pessoal; a motivação foi
consistentemente positiva; conflitos muito raros e nunca capazes de
comprometer a coesão do grupo e a consecução do objetivo delineado. Mesmo
os instrumentos de laboratório, até outubro de 1934, nunca foram de uso
pessoal, sendo usados indiferentemente por quem deles necessitava.
As relações Inter organizacionais entre o grupo, o corpo docente, o ministério,
o CNR, as academias, os patrocinadores de bolsas e fundos fluíram muito
bem graças a Orso Mario Corbino, que patrocinou a equipe com a autoridade
que tinha de homem de poder e cultura. ao mesmo tempo, claramente ciente
do novo papel da ciência na nova sociedade e do gênio de Fermi na nova
ciência. O próprio Fermi, porém, com seu jeito conciliador, atitude reservada
em relação à política e aos problemas metafísicos, pragmatismo e habilidade,
conseguiu manter boas relações com seus colegas e firmar-se no mundo
acadêmico sem embates demais. Não se deve pensar que essas suas
características estivessem intimamente relacionadas ao ambiente romano,
pois ainda mais tarde, nos Estados Unidos, pôde encontrar outros
colaboradores, outros fundos e outros protetores de grande importância.

Você também pode gostar