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Resumo
Conhecimento específicos de Gestão de Projetos
“entregar
Projeto é um esforço temporário com finalidade de ”
um resultado único com recursos delimitados
O QUE É UM PROJETO?
ESFORÇO RECURSOS
RESULTADO ÚNICO
TEMPORÁRIO LIMITADOS
Para se caracterizar como Outro parâmetro para Outro ponto crucial para
projeto (segundo o PMI), o caracterizar um projeto, caracterizar um projeto,
empreendimento precisa segundo o PMI, é que o segundo os conceitos e
ter suas datas de início e empreendimento precisa definições do PMI, são os
fim definidas. Por exemplo: ter um conteúdo ou custos e recursos
Uma construção de uma escopo totalmente estipulados para esse
casa, pode ser inovador, em outras projeto. Caso eles sejam
considerada um projeto, palavras, não pode ser exclusivamente definidos
pois você vai iniciar um dia exatamente igual há algo para determinado projeto,
e está consequentemente que você já desenvolveu isso também faz dele
planejando a data final da anteriormente. único.
construção.
O QUE É GESTÃO DE PROJETOS
Segundo o PMI, gerenciamento de projetos é a aplicação de
conhecimentos e habilidades técnicas para a execução de um
projeto de forma efetiva e eficaz. Mas que conhecimentos e
habilidades são esses? O PMI desenvolveu determinados
conhecimentos técnicos em gestão de projetos (dos quais
vamos abordar futuramente), porém, é também necessário ter
pelo menos um conhecimento básico e específico no tipo de
projeto que você irá gerenciar.
PORQUE GESTÃO DE PROJETOS?
Segundo os dados do PMI, atualmente 20% do PIB do mundo é investido nos mais distintos tipos de projeto e as maiores empresas de tecnologia do mundo procuram
profissionais com habilidades em Gestão de Projetos. Se você fizer uma pequena busca de vagas em grandes empresas como Google, Facebook, entre outras
gigantes, é comum ver vagas de gerente de projetos em aberto e isso se tornará ainda mais comum futuramente.
20% PIB
GERENTE DE PROJETOS
CONHECIMENTO ESPECÍFICOS DE GESTÃO DE PROJETOS
1. Iniciação
2. Planejamento
3. Execução
4. Controle e Monitoramento
5. Finalização
1. Integração
2. Escopo
3. Tempo
4. Custo
5. Qualidade
6. Recursos Humanos
7. Comunicações
8. Riscos
9. Aquisições
10. Partes Interessadas
CONHECIMENTO ESPECÍFICO DE GESTÃO DE PROJETOS
FUTUROS CONTEÚDOS DE GESTÃO DE PROJETOS
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